對象

銀行管理人員

目的

通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。

內(nèi)容

【課程特點(diǎn)】 課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這個培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法，而使全球數(shù)千萬的組織發(fā)生變化。 該培訓(xùn)項(xiàng)目已經(jīng)成為亞洲地區(qū)許多跨國企業(yè)和本地公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一，它在世界各地都深獲好評。本培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化，從而幫助你取得更大的成就。 此課程以七個習(xí)慣為藍(lán)本，結(jié)合銀行管理工作實(shí)際，設(shè)計了新的7個習(xí)慣名稱，簡易調(diào)整，更加通俗易懂。 【課程大綱】 第一模塊 前言：高效工作習(xí)慣的基本概念 第1講：課程的起源與作者 第2講：課程的結(jié)構(gòu)與導(dǎo)航 第3講：課程的價值與目的 第二模塊 主動積極：不是事情本身，而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們 第1講：主動積極的核心真諦 第2講：主動積極的心態(tài) 第3講：主動積極的行為 第三模塊 目標(biāo)導(dǎo)向：對于沒有航向的船來講，任何風(fēng)都不是順風(fēng) 第1講：目標(biāo)導(dǎo)向的核心及流程 第2講：確定目的地的重要性 第3講：確定航向 第4講：航行技術(shù) 第四模塊 要事第一：不是時間的主人，就是時間的奴隸 第1講：自我管理的要點(diǎn)與誤區(qū) 第2講：時間管理矩陣 第3講：時間管理的工具與原則 第4講：高效自我管理回顧 第五模塊 雙贏思維：世界之大，人人都有立足空間 ——他人之得不必視為自己所失。 第1講：樹立正確的雙贏思維觀與品格 第2講：培養(yǎng)雙贏關(guān)系—情感賬戶 第六模塊 同理溝通：你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴 第1講：同理溝通的內(nèi)涵 第2講：同理心溝通三部曲 第七模塊 創(chuàng)意合作：我們都是只有一只翅膀的天使，抱在一起才能飛翔 第1講：創(chuàng)意合作與合作的差異及要點(diǎn) 第2講：不同人格的優(yōu)缺點(diǎn) 第3講：創(chuàng)意合作技術(shù) 第八模塊 不斷更新：磨刀不誤砍柴工 第1講：不斷更新的重要性 第2講：高效雙贏協(xié)作回顧