一、 課程背景簡述:
很多時候,我們在管理團隊時,總是亂如麻,感覺時間不夠用,造成效率低下,產(chǎn)能低下。那是因為我們沒有靜下來思考,沒有更好地運用高效思維的理念,把很多零散的管理事項做到歸一,導(dǎo)致“林中亂打鳥”的現(xiàn)象。本課程讓我們學(xué)會如何運用系統(tǒng)化管理思維,把管理的動作形成一系列的整合,達到省力共贏,協(xié)同作戰(zhàn),真正打造和建設(shè)高效能的團隊藍(lán)圖。
二、 課程時長:
本課程共計半天,3小時。
三、 課程大綱:
第一章:從小球到大球的思維蛻變
TOPIC管理五要素
IKEA
小球界的成功依靠什么
大球界的團隊成功贏了什么
第二章:從關(guān)鍵指標(biāo)到關(guān)鍵行為的痛點剖析
“激情99”的游戲
高效管理不等于縮短時間
系統(tǒng)管理讓時間更高效
第三章:高效管理的思維網(wǎng)圖
管人四大區(qū)塊
EQ&AQ
管事五大邏輯
思路決定出路,格局決定結(jié)局
第四章:化繁為簡,習(xí)若自然
管理體驗小課堂
【課綱形式說明】
每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練,做到融會貫通;
全程課程有理念,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有干貨;
課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑,讓學(xué)員認(rèn)可并好用。

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:上海市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價:

講師課酬: 面議
常駐城市:深圳市
學(xué)員評價: