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王驁
  • 王驁4年電話銷售及管理,3年呼叫中心資深培訓(xùn)師,4年呼叫中心業(yè)務(wù)督導(dǎo)及項目經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 團隊建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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高效思維,協(xié)同作戰(zhàn)

主講老師:王驁
發(fā)布時間:2021-05-11 13:51:48
課程詳情:

一、 課程背景簡述:

很多時候,我們在管理團隊時,總是亂如麻,感覺時間不夠用,造成效率低下,產(chǎn)能低下。那是因為我們沒有靜下來思考,沒有更好地運用高效思維的理念,把很多零散的管理事項做到歸一,導(dǎo)致“林中亂打鳥”的現(xiàn)象。本課程讓我們學(xué)會如何運用系統(tǒng)化管理思維,把管理的動作形成一系列的整合,達到省力共贏,協(xié)同作戰(zhàn),真正打造和建設(shè)高效能的團隊藍(lán)圖。

二、 課程時長:

本課程共計半天,3小時。

三、 課程大綱:

第一章:從小球到大球的思維蛻變

 TOPIC管理五要素

 IKEA

 小球界的成功依靠什么

 大球界的團隊成功贏了什么

第二章:從關(guān)鍵指標(biāo)到關(guān)鍵行為的痛點剖析

 “激情99”的游戲

 高效管理不等于縮短時間

 系統(tǒng)管理讓時間更高效

第三章:高效管理的思維網(wǎng)圖

 管人四大區(qū)塊

 EQ&AQ

 管事五大邏輯

 思路決定出路,格局決定結(jié)局

第四章:化繁為簡,習(xí)若自然

 管理體驗小課堂

 

【課綱形式說明】

 每一章節(jié)都會分出30%的時間作課堂演練,做到融會貫通;

 全程課程有理念,有標(biāo)準(zhǔn),有方法,有干貨;

 課程在大通用的邏輯下獨有一套創(chuàng)新的路徑,讓學(xué)員認(rèn)可并好用。


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價:

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