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王東
  • 王東前騰訊微影培訓(xùn)總監(jiān),現(xiàn)任睿哲咨詢總經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 溝通技巧 非人力資源管理 執(zhí)行力 管理技能提升 招聘與面試
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

金牌面試官

主講老師:王東
發(fā)布時(shí)間:2022-10-17 16:27:30
課程領(lǐng)域:人力資源 招聘面試
課程詳情:

【課程收益】通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力,進(jìn)而提升招聘效率和效果。

【課程大綱】

1. 理解招聘對(duì)業(yè)務(wù)主管的重要

組建團(tuán)隊(duì)

差異化識(shí)別人員的重要性

2. 面試過程把控

面試前的準(zhǔn)備

熟悉你招聘的職位

工作職責(zé)/工作流程/掌握工具

工作任務(wù)/工作環(huán)境

勝任能力要求/不勝任要求

了解候選人基本信息

對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度

智商、人格、能力、行為

設(shè)計(jì)有效的行為面試問題和評(píng)估表

面試環(huán)境布置:場地、燈光、座位

面試前的文字資料準(zhǔn)備:簡歷、測(cè)評(píng)結(jié)果、結(jié)構(gòu)化面試試題、評(píng)估表

實(shí)戰(zhàn)1:設(shè)計(jì)典型職位的《結(jié)構(gòu)化面試試題》及《面試記錄評(píng)估表》

面試的提問及追問技術(shù)

開放式問題/引導(dǎo)式問題/封閉式問題應(yīng)用場景及技巧

STAR原則的落地與問題設(shè)計(jì)

面試過程中的追問技術(shù)

行為面試法

讓候選人輕松交流

有效引導(dǎo)面試進(jìn)程

積極有效傾聽候選人信息并作出邏輯判斷

通過描述識(shí)別驗(yàn)證候選人關(guān)鍵能力

信息的多重驗(yàn)證實(shí)踐

3. DISC性格工具

理解DISC性格工具

了解DISC優(yōu)劣勢(shì)

尋找適合銷售工作的DISC密碼

有效識(shí)別

其他課程

新世代00后員工管理
員工管理
課程背景:00后逐漸進(jìn)入到了職場,企業(yè)不得不面對(duì)越來越多新世代的員工,他們個(gè)性、自我、又保守,他們注重當(dāng)下、重視KOL,對(duì)于企業(yè)的管理提出了更高的要求,對(duì)于管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提出了更多的訴求。通過多年來對(duì)國內(nèi)外百余家大中型企業(yè)(其中包括眾多歐、美、日、韓企業(yè))提供咨詢及培訓(xùn)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)沉淀,結(jié)合對(duì)國內(nèi)外眾多企業(yè)及企業(yè)家的案例研究開發(fā)此課程。本課程注重從實(shí)踐入手,差異化的識(shí)別年輕的員工,從用人為知開始,
金牌面試官
招聘面試
【課程收益】通過實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),提升學(xué)員的面試操作能力及針對(duì)候選人的分析能力,進(jìn)而提升招聘效率和效果?!菊n程大綱】1. 理解招聘對(duì)業(yè)務(wù)主管的重要性組建團(tuán)隊(duì)差異化識(shí)別人員的重要性2. 面試過程把控面試前的準(zhǔn)備熟悉你招聘的職位- 工作職責(zé)/工作流程/掌握工具- 工作任務(wù)/工作環(huán)境- 勝任能力要求/不勝任要求了解候選人基本信息對(duì)人員評(píng)估的四個(gè)維度- 
《管理角色轉(zhuǎn)變與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格》 ---打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景:中層干部是企業(yè)發(fā)展的脊梁,擔(dān)負(fù)著企業(yè)承上啟下、承點(diǎn)啟面和承前啟后的重任,同時(shí)也承受著來自上級(jí)、下級(jí)、同級(jí)以及外部客戶等多方面的壓力,所以對(duì)于企業(yè)中層干部綜合管理技能的提升要求也越來越高。在市場競爭日益白熱化以及企業(yè)在不斷尋求變革發(fā)展的背景下,企業(yè)中層干部對(duì)自我角色的準(zhǔn)確認(rèn)知與定位,以及自我綜合管理技能水平的高低都直接影響著企業(yè)發(fā)展的速度與格局,所以提升企業(yè)中層干部的角色認(rèn)知能力和綜合管理
《非人力資源的人力資源管理》
非人資經(jīng)理管理
課程背景:我們的企業(yè)面臨著經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、人才的變革,管理者如何應(yīng)對(duì)未來,關(guān)鍵在于如何高效的管理團(tuán)隊(duì),通過調(diào)研我們也看到許多管理者是做事的好手,但是在管理團(tuán)隊(duì)中,如何組建團(tuán)隊(duì),選擇優(yōu)秀的人員,如何培養(yǎng)下屬發(fā)展下屬,如何激勵(lì)和保留關(guān)鍵人才,在人力資本的開發(fā)中想的比較少,做的比較少,本課程基于管理者與人力資源的角度,從人才的角度如何保持團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)出發(fā),幫助管理者更有效的管理團(tuán)隊(duì)。本課程通過運(yùn)用大量的案
《DISC高效溝通術(shù)》
溝通技巧
授課方式:  本課程除了主題講授與案例分享外,還結(jié)合討論互動(dòng)、視頻教學(xué)、情境模擬、角色扮演和現(xiàn)場演練指導(dǎo)等多種教學(xué)方法的綜合運(yùn)用,以保證學(xué)員的吸收和效果的掌握。課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP      分組討論—GD   
授課見證
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Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級(jí)人力資源管理師

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人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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