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王亞夫
  • 王亞夫實(shí)戰(zhàn)文旅行業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家,旅游休閑產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究專(zhuān)家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 文旅運(yùn)營(yíng)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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文旅地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)授課

主講老師:王亞夫
發(fā)布時(shí)間:2021-12-13 15:21:49
課程詳情:

課程大綱

文旅地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)授課提綱

王亞夫


授課特色:以企業(yè)戰(zhàn)略為核心;以營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)為導(dǎo)向;講授王老師文旅地產(chǎn)的策劃、規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)的**新研究。注重創(chuàng)新性、系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性、落地性,又確保有相當(dāng)?shù)睦碚摳叨取?/p>


聽(tīng)課收益:掌握文旅地產(chǎn)的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)的獨(dú)具特色的具體操作方法與評(píng)價(jià)方法。“授人以魚(yú)”又“授人以漁”。不僅解決“是什么?”,更要明白“怎么做?”、“為什么”的問(wèn)題。

方式:理論推演 案例解讀 方法論模型 實(shí)操方法 聽(tīng)講互動(dòng)。

避免兩端:實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法,聽(tīng)者知其然不知其所以然,容易過(guò)時(shí);理論型講師只講理論,聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。

兩個(gè)突出:跨學(xué)科、跨行業(yè),廣泛汲?。粚?shí)操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。


授課提綱:(基本上為兩天課程,可根據(jù)對(duì)方時(shí)間計(jì)劃,刪減)

一.中國(guó)房地產(chǎn)發(fā)展40年的簡(jiǎn)要回顧及其啟示:

1.發(fā)展的四個(gè)階段及其特征——銷(xiāo)售、賣(mài)點(diǎn)、概念與綜合價(jià)值階段;

2.中國(guó)文旅地產(chǎn)的四個(gè)階段與未來(lái)趨勢(shì)——郊區(qū)(景區(qū))房地產(chǎn)、房地產(chǎn) 簡(jiǎn)單生活配套、“四菜一湯”、生活配套階段、生產(chǎn) 生活階段、區(qū)域整體發(fā)展階段;

3.房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的變遷與分化:居住——生活——生活方式——生命存在方式;

4.案例解讀與啟示。

二.重新認(rèn)知文旅地產(chǎn)(王老師**理論):

1.百?gòu)?qiáng)房企轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)的方法評(píng)析;

2.城市房地產(chǎn)業(yè)(居住、商業(yè))與文旅地產(chǎn)的不同;

3.文旅產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的不同;

4.新時(shí)代消費(fèi)特點(diǎn)與傳統(tǒng)消費(fèi)特點(diǎn)的不同;

5.底層邏輯:非連續(xù)性、路徑依賴(lài)、價(jià)值網(wǎng)等;

6.王老師文旅地產(chǎn)的七個(gè)新認(rèn)知;

7.案例解讀與啟示。

三.重新定義文旅地產(chǎn)(王老師**理論):

1.宗旨:綜合效益的**大化;

2.定義:宗地空間價(jià)值**大化;跨域宗地空間,彌漫用戶(hù)時(shí)間,成為用戶(hù)的生產(chǎn)方式與生活方式;

3.案例解讀與啟示:

4.文旅地產(chǎn)的大產(chǎn)品觀

5.文旅地產(chǎn)的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)圖譜

6.文旅地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)融合類(lèi)別

四.文旅地產(chǎn)客戶(hù)的創(chuàng)新定位:

1.常規(guī)的人口統(tǒng)計(jì)特征定位;

以下為王老師**創(chuàng)新理論:

2.創(chuàng)新定位:族群定位(血緣、地緣、業(yè)緣、趣緣、友緣等)與社群定位;

3.血緣族群(全家庭生命周期、全家族生命周期)定位;

4.全組織生命周期定位;

5.全社群生命周期定位;

6.底層邏輯:利益、精神、價(jià)值觀的統(tǒng)一體;

7.重新定義產(chǎn)品屬性等等;

8.案例解讀與啟示

五.文旅地產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題與解決方案(基本上為王老師**方法論):

1.選址與“傍大款”

底層邏輯:城市層級(jí)關(guān)系與城市化、逆城市化;生活方式變化趨勢(shì);

2.度假內(nèi)容與房地產(chǎn)的關(guān)系:內(nèi)容決定房地產(chǎn)的價(jià)值;

3.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)節(jié)奏與內(nèi)容提供節(jié)奏及現(xiàn)金流的關(guān)系——交替開(kāi)發(fā);示范區(qū)10倍好;精神牽引;塑造夢(mèng)想;

4.四邊模式與精益創(chuàng)業(yè)思維;

5.王老師文旅地產(chǎn)彎道超車(chē)的六字訣:知心、有用、長(zhǎng)情;

6.案例解讀與啟示。

六.以運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)為導(dǎo)向的產(chǎn)品十大規(guī)劃系統(tǒng)(基本上為王老師**方法論):

1.產(chǎn)品吸引力系統(tǒng);

2.收益結(jié)構(gòu)系統(tǒng);

3.全時(shí)產(chǎn)品系統(tǒng)(24小時(shí)——7天——365日);

4.全家庭生命周期系統(tǒng);

5.全家族生命周期系統(tǒng);

6.全組織生命周期系統(tǒng);

7.全社群生命周期系統(tǒng);

8.營(yíng)銷(xiāo)角色系統(tǒng);

9.影響力產(chǎn)品系統(tǒng);

10.平臺(tái)產(chǎn)品系統(tǒng)等等。

七.文旅地產(chǎn)的商業(yè)模式(基本上為王老師**方法論):

1.商業(yè)模式哲學(xué):提高資源向價(jià)值的轉(zhuǎn)化率;

2.產(chǎn)業(yè)鏈思維與產(chǎn)業(yè)集群思維;

3.生態(tài)位思維;

4.案例解讀及啟示;。

5.文旅地產(chǎn)的IP、故事、活動(dòng)與儀式感;

6.案例解讀與啟示。


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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