課程大綱

特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)

王亞夫

培訓(xùn)對(duì)象：地方政府、文旅產(chǎn)業(yè)、特色小鎮(zhèn)、田園綜合體開(kāi)發(fā)商、運(yùn)營(yíng)商、策劃規(guī)劃公司等等。

聽(tīng)課收益：掌握特色小鎮(zhèn)、田園綜合體的策劃、規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)具體操作方法與評(píng)價(jià)方法?！笆谌艘贼~(yú)”又“授人以漁”。不僅解決特色小鎮(zhèn)、田園綜合體“是什么？”，更要明白“怎么做？”、“為什么”的問(wèn)題。

特    色：創(chuàng)新與實(shí)用兼?zhèn)?，理論與實(shí)戰(zhàn)并行。

方    式：理論推演 案例解讀 方法論模型 實(shí)操方法 聽(tīng)講互動(dòng)。

避免兩端：實(shí)戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽(tīng)者知其然不知其所以然，容易過(guò)時(shí)；理論型講師只講理論，聽(tīng)者不知怎么實(shí)踐。

兩個(gè)突出：跨學(xué)科、跨行業(yè)，廣泛汲??；實(shí)操性的系統(tǒng)創(chuàng)新方法論。

培訓(xùn)內(nèi)容：

**部分：如何重新科學(xué)認(rèn)識(shí)特色小鎮(zhèn)與田園綜合體？

1.理論模型：世界與產(chǎn)業(yè)的非連續(xù)性

2.房地產(chǎn)業(yè)與特色小鎮(zhèn)、田園綜合體、旅游產(chǎn)業(yè)的價(jià)值網(wǎng)比較

3.某頂尖房企轉(zhuǎn)型做特色小鎮(zhèn)、旅游失敗分析

4.傳統(tǒng)旅游產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)價(jià)值網(wǎng)比較

5.特色小鎮(zhèn)的本質(zhì)是什么？田園綜合體的本質(zhì)是什么？

6.特色小鎮(zhèn)與田園綜合體的“**性原理”是“效用**大化”

第二部分：重新定義特色小鎮(zhèn)——明確主體？

1.對(duì)特色小鎮(zhèn)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

2.特色小鎮(zhèn)“產(chǎn)城人文”的四位一體

3.城鎮(zhèn)化定義

4.中國(guó)城鎮(zhèn)化發(fā)展歷程

5.城鎮(zhèn)化新特點(diǎn)

6.特色小鎮(zhèn)發(fā)展的動(dòng)力與意義

7.特色小鎮(zhèn)與旅游地產(chǎn)、景區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城的區(qū)別

8.特色小鎮(zhèn)的雙核模式

9.特色小鎮(zhèn)與城市系統(tǒng)的關(guān)系——四位一體、空間梯度原理、金字塔原理

10.特色小鎮(zhèn)與大旅游生態(tài)

第三部分：重新定義產(chǎn)業(yè)——明確核心

1.中國(guó)城市產(chǎn)業(yè)地理——產(chǎn)業(yè)布局走向

2.特色小鎮(zhèn)的核心基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)情況

3.田園綜合體的驅(qū)動(dòng)力與產(chǎn)生態(tài)系統(tǒng)

4.產(chǎn)業(yè)與特色創(chuàng)新

5.產(chǎn)業(yè)與旅游生態(tài)的互哺

6.產(chǎn)業(yè)選擇的“以四定一”、六大原則、4 2發(fā)展路徑、1 1培育

案例解析：法國(guó)格拉斯小鎮(zhèn)、成都龍泉驛南山汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園

第四部分：旅游小鎮(zhèn)與田園綜合體的操作方法

1.旅游4.0時(shí)代

2.重新定義旅游小鎮(zhèn)

3.創(chuàng)新定義旅游小鎮(zhèn)的生產(chǎn)要素

袁家村與馬嵬驛的案例分析

迪士尼與宋城的案例分析

第五部分：旅游小鎮(zhèn)彎道超車(chē)的“三板斧”與“六字訣”

1.三板斧：傍大款、拉幫派、刀疤臉

2.自我審視與平臺(tái)價(jià)值

3.商業(yè)模式的變化

4.項(xiàng)目符號(hào)與IP

5.項(xiàng)目符號(hào)打造的四個(gè)階段

案例解析：烏鎮(zhèn)生長(zhǎng)的四個(gè)階段

案例分析：達(dá)沃斯小鎮(zhèn)

1.搶占用戶時(shí)間的“六字訣”——知心、有用、長(zhǎng)情

2.知心的三步走方法

案例解析

產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式規(guī)劃的起點(diǎn)

案例解析

1.占領(lǐng)用戶時(shí)間的三個(gè)層級(jí)：重度、高頻、重新定義用戶

案例解析

2.定制場(chǎng)景

案例解析：依云小鎮(zhèn)

第六部分：產(chǎn)品體系與商業(yè)模式規(guī)劃的**方法

1.以盈利與持續(xù)發(fā)展為核心

2.大產(chǎn)品觀

3.產(chǎn)品十一大系統(tǒng)

案例分析