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王毅
  • 王毅人社部高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,高級(jí)人力資源管理師,高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售技巧 顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo) 創(chuàng)新思維
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:石家莊市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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區(qū)域經(jīng)濟(jì)與郵政企業(yè)商機(jī)把握實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師:王毅
發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 10:35:05
課程詳情:

對(duì)象

各級(jí)客戶經(jīng)理

目的

結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)要求和業(yè)務(wù)發(fā)展新趨勢(shì),并結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)的實(shí)際狀況和特點(diǎn),介紹各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的好做法和經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用科學(xué)的手段和方法捕捉商機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù); 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例,使學(xué)員提高客戶服務(wù)意識(shí)、掌握客戶服務(wù)技巧、方法; 提高學(xué)員專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),使學(xué)員掌握實(shí)用的銷(xiāo)售技巧與方法; 有效地管理與控制銷(xiāo)售流程,提升銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能; 分享并總結(jié)銷(xiāo)售工作的金科玉律,如何做好客戶開(kāi)發(fā)與管理工作; 全面提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍素質(zhì)與能力,構(gòu)建和運(yùn)用高效營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái); 如何做好客戶服務(wù)、建立企業(yè)的形象和品牌形象、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)。

內(nèi)容

第一部分  區(qū)域市場(chǎng)分析的內(nèi)容

1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析

(1)宏觀環(huán)境信息搜集要點(diǎn)—PESTPN分析工具

(2)宏觀環(huán)境信息搜集渠道

2.區(qū)域中觀環(huán)境的分析

(1)中觀信息搜集要點(diǎn)

(2)競(jìng)爭(zhēng)分析的層次和目標(biāo)

(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息搜集渠道

(4)協(xié)作者信息搜集渠道

(5)客戶信息搜集的渠道

3. 區(qū)域微觀環(huán)境分析

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:本地區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境情況概要

第二部分 區(qū)域市場(chǎng)分析的方法

1.波特五力模型

2.SWOT分析

3.波士頓矩陣模型

4.郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)區(qū)域市場(chǎng)分析

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:本區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析

第三部分 區(qū)域重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)與維護(hù)

1. 區(qū)域重點(diǎn)客戶的界定

(1)區(qū)域內(nèi)常見(jiàn)的九大類(lèi)客戶

(2)區(qū)域內(nèi)常見(jiàn)的客戶的特征

2.區(qū)域重點(diǎn)客戶的開(kāi)發(fā)

(1)“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”

(2)方案營(yíng)銷(xiāo)

(3)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)

(4)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)

(5)數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷(xiāo)

(6)體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)

(7)整合營(yíng)銷(xiāo)

3.區(qū)域重點(diǎn)客戶的維護(hù)

(1)1種工具

(2)2方角度

(3)3點(diǎn)注意

(4)4條策略

(5)5個(gè)步驟

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)類(lèi)客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)策略制定

第四部分 區(qū)域市場(chǎng)客戶需求的探索

1. 客戶需求的本質(zhì)

(1)購(gòu)買(mǎi)行為分析

(2)客戶行為學(xué)分析

2.客戶需求的表現(xiàn)

(1)常見(jiàn)客戶類(lèi)型

(2)客戶需求的概念

(3)客戶需求的滿足

3.郵務(wù)市場(chǎng)客戶需求分析

4.客戶需求的創(chuàng)造

(1)SPIN提問(wèn)技巧的運(yùn)用

(2)SPIN技巧實(shí)地演練

5.客戶需求的整合

(1)FABE技術(shù)的運(yùn)用

(2)FABE技巧實(shí)地演練

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)類(lèi)客戶需求分析與產(chǎn)品匹配

第五部分 郵政企業(yè)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握

1.商業(yè)機(jī)會(huì)的概念

2.郵政企業(yè)郵務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)商機(jī)拓展

(1)寄遞類(lèi)業(yè)務(wù)拓展

(2)電商分銷(xiāo)類(lèi)業(yè)務(wù)拓展

(3)集郵文化類(lèi)業(yè)務(wù)拓展

3.尋找與把握商機(jī)的方法

(1)郵政業(yè)務(wù)所在市場(chǎng)

(2)寄遞業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)

(3)集郵業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)

(4)傳媒業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)

(5)電商業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)

(6)渠道業(yè)務(wù)應(yīng)抓住的機(jī)會(huì)

4.商機(jī)轉(zhuǎn)化為財(cái)富的方法

5.商業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)造

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:區(qū)域郵務(wù)市場(chǎng)客戶營(yíng)銷(xiāo)商機(jī)分析


授課見(jiàn)證
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