導師論商業(yè)價值：

企業(yè)經(jīng)營的目的在于提升商業(yè)價值，商業(yè)價值的提升來自四個核心層面的創(chuàng)新：戰(zhàn)略、模式、執(zhí)行和系統(tǒng)，戰(zhàn)略指引方向，模式設計策略，執(zhí)行決定績效，系統(tǒng)確定保障。

---溫明

一、課程對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負責人

二、課程課時：2天（6小時/天）

三、學習收獲：

1.掌握業(yè)務模式升級的要素

2.掌握業(yè)務模式升級的核心方法

四、《業(yè)務模式升級》課程特色

1.課堂案例結合表格設計練習

2.聚焦業(yè)務模式升級的系統(tǒng)剖析

3.案例剖析，互動訓練，現(xiàn)場教練展示示范，循序漸進改進業(yè)務模式

五、《業(yè)務模式升級》課程大綱：

第一模塊業(yè)務模式的系統(tǒng)要素

1.客戶價值

2.市場細分

3.產(chǎn)品和服務

4.品牌升級

5.渠道

6.客戶關系

第二模塊業(yè)務模式升級的三大驅動力

1.客戶價值驅動

什么是客戶價值

客戶價值如何驅動業(yè)務模式升級

2.技術驅動

理解技術驅動

技術如何驅動業(yè)務模式升級

3.資源驅動

理解資源

資源如何驅動業(yè)務模式升級

第三模塊案例研討