課程背景 -------------------------------------------------
管理的終極目標(biāo)是——個人和組織共同成長，績效不斷攀升。
當(dāng)前很多企業(yè)的管理通病中，最常被提到的是員工的熱情不足和執(zhí)行力不強(qiáng)，這兩點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性，專注于業(yè)績本身的管理者卻看得并不清楚，面對員工士氣低落，更無從入手解決?！都ぐl(fā)員工熱情 提升組織執(zhí)行力》旨在讓管理者全面提升對員工情感層面的深入認(rèn)知，從喚起員工熱情開始，重新點(diǎn)燃激情，提高執(zhí)行力將勢在必行。
課程特色 -------------------------------------------------
深入解析企業(yè)運(yùn)營中員工激情減退及組織執(zhí)行力不佳的根本原因；
理性做事，感性帶人，掌握激發(fā)員工熱情、增強(qiáng)內(nèi)驅(qū)力并挖掘潛能的技巧；
有效提升個人及組織執(zhí)行力，為經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。
課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------
課程時間：1天，6小時/天（可根據(jù)需求定制）
課程對象：各級管理者
課程方式：講師講授 案例研討 情境還原 視頻解析 角色扮演 情景模擬 實(shí)戰(zhàn)演練
課程彩蛋：隨機(jī)抽取一名學(xué)員贈送個人線下咨詢一次（1小時）
課程大綱 -------------------------------------------------
員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系
導(dǎo)入游戲：你準(zhǔn)備好了嗎？
再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻(xiàn)
再偉大的理念也抵不過強(qiáng)大的執(zhí)行
熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力
第二章 員工激情減退與組織執(zhí)行力不佳的原因解析
1、熱情去哪兒了？
解析員工激情減退的根本原因
小組研討：痛點(diǎn)站位
2、執(zhí)行力怎么了？
組織執(zhí)行力不佳的根本原因
案例解析：學(xué)員現(xiàn)場提供
激發(fā)員工熱情的核心秘笈
1、個人層面——自省和自我激勵
- 掙脫內(nèi)心深處的桎梏
小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？
- 清晰定義能力價值
- 超越可能的自我成長 
2、組織層面——關(guān)注和有效激勵
- 員工成長與企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合
- 因人而異的及時有效激勵
小組研討：你真的了解你的團(tuán)隊成員嗎？
- 提供更多選擇的職業(yè)發(fā)展通道
提升組織執(zhí)行力的關(guān)鍵之舉
1、執(zhí)行力——個人的辦事能力
- 解決問題的能力是執(zhí)行力的表現(xiàn)
- 工作技能是執(zhí)行力的保障
- 學(xué)以致用是執(zhí)行力的前提
- 行動是執(zhí)行力的關(guān)鍵
2、執(zhí)行力——組織的戰(zhàn)斗力
- 提高執(zhí)行力的方法一：選對人、用對人
視頻解析：用人識人
- 提高執(zhí)行力的方法二：情商管理
測試：看看你的情商水平有多高？
- 提高執(zhí)行力的方法三：團(tuán)隊作戰(zhàn)
團(tuán)隊共創(chuàng)：團(tuán)隊大挑戰(zhàn)
- 提高執(zhí)行力的方法四：目標(biāo)管理
工具：改變之輪
- 提高執(zhí)行力的方法五：細(xì)節(jié)管理
工具：核查表
第五章 回顧和修煉
小組互助討論、案例分析
2、管理破局實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練：每組根據(jù)抽到的管理難題進(jìn)行解答