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吳文釗
  • 吳文釗國內(nèi)著名電信咨詢專家,管理咨詢專家,信息化專家
  • 擅長領(lǐng)域: 領(lǐng)導(dǎo)力 大數(shù)據(jù) 5G 物聯(lián)網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)思維
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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揭開大數(shù)據(jù)的面紗

主講老師:吳文釗
發(fā)布時間:2021-12-20 10:58:08
課程詳情:

課程大綱

課程亮點:

1. 知識普及:課程為大數(shù)據(jù)的知識普及,適合各線條員工對前沿知識的學(xué)習(xí);

2. 案例分享:課程設(shè)計有大量的案例分享,案例來自于國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及通信行業(yè),具有深刻的借鑒意義;

3. 成功經(jīng)驗:類似課程曾在湖南移動、海南移動、四川移動、湖北移動、江蘇數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、廣西移動等省市移動公司廣泛開展,深受學(xué)員好評!

課程背景:

大數(shù)據(jù)時代的到來,既帶來巨大價值也帶來嚴峻挑戰(zhàn),運營商也不例外,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,三大運營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和整體固網(wǎng)業(yè)務(wù)都已受到巨大沖擊,增長呈現(xiàn)下滑趨勢,電信運營商在大數(shù)據(jù)時代將面臨來自技術(shù)和業(yè)務(wù)兩個層面的挑戰(zhàn)。

從技術(shù)來講,主要是數(shù)據(jù)的管理、采集、分析不足。數(shù)據(jù)量的增加使得運營商傳統(tǒng)的處理數(shù)據(jù)和存儲壓力增大,數(shù)據(jù)類型的多樣化使得傳統(tǒng)數(shù)據(jù)處理窗口難以處理;在數(shù)據(jù)分析方面,運營商希望復(fù)合關(guān)聯(lián),希望快速實施,但事實上,現(xiàn)有的DPI的分析僅僅用了幾張報表。數(shù)據(jù)散落在各種系統(tǒng)中無法進行有效的采集、分析。

課程收益:

1. 了解大數(shù)據(jù)的時代背景、內(nèi)涵和4V特征等基礎(chǔ)知識,了解大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字化服務(wù)的密切聯(lián)系;

2. 了解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電商企業(yè)運用大數(shù)據(jù)思維提升企業(yè)運營效率的成功案例,了解國內(nèi)外運營商運用大數(shù)據(jù)思維提升企業(yè)運營效率的成功案例;

3. 了解大數(shù)據(jù)的基本架構(gòu)與體系、核心技術(shù)和未來發(fā)展方向;

4. 了解大數(shù)據(jù)對運營商傳統(tǒng)運營模式的沖擊和挑戰(zhàn),以及國內(nèi)三大運營商的大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略;

5. **學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)的相關(guān)知識,對如何利用大數(shù)據(jù)方法提升本職工作有所思考。

授課對象:廣州移動員工

授課方式:采用講師講述、案例分析、分組討論、互動答疑、情景模擬演練等方式

授課時長:1天(6小時)

課程綱要:

基礎(chǔ)篇——大數(shù)據(jù)的基本概念

大數(shù)據(jù)的定義

大數(shù)據(jù)的時代背景

大數(shù)據(jù)的起源

什么是大數(shù)據(jù)?

大數(shù)據(jù)到底有多大?

大數(shù)據(jù)的“4V”特征

數(shù)據(jù)量大

數(shù)據(jù)種類多樣:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)

實時處理

價值密度低

大數(shù)據(jù)與移動互聯(lián)網(wǎng)的相遇

移動互聯(lián)網(wǎng)時代正在向大數(shù)據(jù)時代邁進

互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)思維的共性和差異

移動互聯(lián)網(wǎng)中大數(shù)據(jù)的主要特點

移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析面臨的主要困難

大數(shù)據(jù)的未來應(yīng)用方向

電信行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)

政府行業(yè)

金融行業(yè)

醫(yī)療行業(yè)

大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)字化服務(wù)的密切關(guān)系

什么是數(shù)據(jù)挖掘

什么是數(shù)字化服務(wù)

大數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)挖掘提供了海量的數(shù)據(jù)資源,同時增加了分析難度

大數(shù)據(jù)為數(shù)字化服務(wù)提供了堅實基礎(chǔ)

案例篇——大數(shù)據(jù)的成功商業(yè)案例

阿里和百度的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

淘寶大數(shù)據(jù)體系

百度大數(shù)據(jù)體系

案例:“馬云背后的女人們”到底提供了多少商業(yè)價值?

案例:免費的百度地圖怎么贏利?

案例:滴滴打車是如何戰(zhàn)勝眾多打車軟件的?

其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和電商企業(yè)基于大數(shù)據(jù)分析的成功商業(yè)案例

案例:重新解讀啤酒與尿布的故事

案例:小米手機中的大數(shù)據(jù)

案例:IBM的邁向數(shù)字化服務(wù)的華麗轉(zhuǎn)身

國外運營商基于大數(shù)據(jù)分析的成功商業(yè)案例

案例:日本DOCOMO的數(shù)字化政企服務(wù)

案例:歐洲VIRGIN移動的差異化服務(wù)案例

案例:西班牙電信的個性化服務(wù)套餐

案例:韓國SKT的大數(shù)據(jù)商業(yè)模式

互聯(lián)網(wǎng)思維和大數(shù)據(jù)思維的共性和差異性

案例:諸葛亮和司馬懿的思維方式差異

案例:“二戰(zhàn)”時期英軍降低飛機墜毀的

案例:用互聯(lián)網(wǎng)視角和大數(shù)據(jù)視角看待中國足球隊的桑心之旅

技術(shù)篇——大數(shù)據(jù)的核心技術(shù)與發(fā)展方向

大數(shù)據(jù)的基本架構(gòu)與體系

大數(shù)據(jù)面臨的主要挑戰(zhàn)

采集:數(shù)據(jù)源、采集方法、篩選策略

存儲:云存儲的基本思想與實現(xiàn)方法、數(shù)據(jù)壓縮

管理:數(shù)據(jù)生存周期、管理策略、權(quán)限控制、加密與解密等

分析:數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)

計算:云計算的基本思想與實現(xiàn)方法

應(yīng)用:如何尋找大數(shù)據(jù)的功能落地方案?

大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系

云計算是實現(xiàn)大數(shù)據(jù)的現(xiàn)實基礎(chǔ)

大數(shù)據(jù)為云計算找到了用武之地

大數(shù)據(jù)的未來技術(shù)發(fā)展方向

結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)協(xié)同處理

流式計算與并行計算

大數(shù)據(jù)的分布式存儲

大數(shù)據(jù)價值挖掘

Hadoop:**經(jīng)典的大數(shù)據(jù)體系

開放性、可擴展性、模塊化、高效率、經(jīng)濟性

存儲策略、計算策略與應(yīng)用設(shè)計策略

主要模塊介紹

戰(zhàn)略篇——國內(nèi)三大運營商大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

大數(shù)據(jù)對運營商傳統(tǒng)運營模式的沖擊和挑戰(zhàn)

移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營商面臨的主要困難和瓶頸

剪刀差、管道化、低值化、邊緣化

中國移動大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

中國電信大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

中國聯(lián)通大數(shù)據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略

落地篇——大數(shù)據(jù)在運營商中的應(yīng)用

支持多種營銷應(yīng)用的(終端營銷、業(yè)務(wù)營銷、客戶流失管理等)經(jīng)營分析大數(shù)據(jù)體系介紹

課程回顧與問題解答

注:課程內(nèi)容可按廣州移動的具體需求及調(diào)研結(jié)果進行調(diào)整!


授課見證
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