課程大綱

【培訓(xùn)內(nèi)容】：

1 引言：行政工作的性質(zhì)與人員素質(zhì)要求

1.1 職責(zé)與工作內(nèi)容

1.2 工作性質(zhì)與在企業(yè)中的價(jià)值

1.3 專業(yè)知識(shí)與素質(zhì)要求

1.4 人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

2 技能錘煉

2.1 時(shí)間管理與工作籌劃

2.2 辦公室5S設(shè)計(jì)與管理介紹

2.3 社交與接待

2.4 會(huì)務(wù)組織與管理

2.5 辦公環(huán)境管理

2.6 各項(xiàng)費(fèi)用管理與監(jiān)督

2.7 辦公室用品及服務(wù)的采購(gòu)管理與商務(wù)談判

2.8 行政辦公技能快速提升的十項(xiàng)技巧

3 行政文書(shū)的磨練

3.1 信息收集與匯總、運(yùn)用

3.2 文件資料的管理

3.3 公文寫(xiě)作與處理

3.4 檔案收集與管理

3.5 幻燈制作與表格數(shù)據(jù)分析

3.6 紙文檔、電子文檔的邏輯歸類

3.7 郵件、信函、信訪等的處理

4 行政管理的鍛煉

4.1 人際溝通與內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力的鍛煉

4.2 行政統(tǒng)籌與內(nèi)部、交叉績(jī)效管理

4.3 辦公室5S設(shè)計(jì)與管理事務(wù)（引導(dǎo)與演練）

4.4 辦公室日常事務(wù)管理能力的提升

接待、來(lái)訪、電話、人事、行政、

日常、秘書(shū)、臨高、印信、物品、

陪同、代辦、差旅、值班、安全

4.5 會(huì)議組織與事務(wù)（大型案例與演練）

4.6 授權(quán)管理與問(wèn)題發(fā)現(xiàn)

4.7 公關(guān)與危機(jī)處理

4.8 事務(wù)督查與保密

5 高級(jí)行政標(biāo)桿與快速成長(zhǎng)之DDCS法則

5.1 溝通橋梁、業(yè)務(wù)主推、問(wèn)題解決

5.2 你的職業(yè)風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化的一致性

5.3 提醒你的“行政工作十禁忌”

5.4 快速成長(zhǎng)之DDCS法則