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謝志華
  • 謝志華中國房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)先行者,中國房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級布道者
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 物業(yè)管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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講師簡介

 中國房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)先行者,u 中國房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級布道者,u 中海/華潤/世茂/中梁/中鐵/華僑城/金科/康橋/紫薇等多家百強地產(chǎn)及下屬物業(yè)特聘顧問u 清華大學、北京大學、上海交大、中山大學、武漢大學、重慶大學等房地產(chǎn)總裁班客座教授;

【培訓講師簡介】

謝志華老師u 中國房地產(chǎn)管理咨詢業(yè)先行者,u 中國房地產(chǎn)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理升級布道者,u 中海/華潤/世茂/中梁/中鐵/華僑城/金科/康橋/紫薇等多家百強地產(chǎn)及下屬物業(yè)特聘顧問u 清華大學、北京大學、上海交大、中山大學、武漢大學、重慶大學等房地產(chǎn)總裁班客座教授;18 年泛地產(chǎn)企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗,25 年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾服務(wù)過包括中海、世茂、華潤、復(fù)地、華夏幸福、金科、中梁等多家超大型企業(yè)集團以及包括康橋、彰泰、華宇等在內(nèi)的區(qū)域性龍頭企業(yè),親自主持參與的咨詢項目 200 多家;對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、跨區(qū)域/多項目/多業(yè)態(tài)管控模式設(shè)計、流程優(yōu)化、運營管理、薪酬改革、績效與激勵機制設(shè)計具有豐富的經(jīng)驗,對泛地產(chǎn)行業(yè)如金融、物業(yè)、商業(yè)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅、大健康等領(lǐng)域亦有深入的研究和豐富的實操經(jīng)驗;對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢、戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、跨區(qū)域/多項目/多業(yè)態(tài)管控模式設(shè)計、流程優(yōu)化、運營管理、薪酬改革、績效與激勵機制設(shè)計具有豐富的經(jīng)驗,對泛地產(chǎn)行業(yè)如金融、物業(yè)、商業(yè)、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、文旅、大健康等領(lǐng)域亦有深入的研究和豐富的實操經(jīng)驗;

【主講課程】

地產(chǎn)主講課程:《房地產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《房地產(chǎn)戰(zhàn)略研討工作坊》、《成長型房企快速突破之道》、《房企多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇與管理創(chuàng)新》、《千億目標下的房企組織變革》、《成長型房企組織效能提升:效能、效率、效益》、《基于戰(zhàn)略與能力平衡的多項目管控模式》、《房企高周轉(zhuǎn)實現(xiàn)路徑與方法標桿實踐》、《房地產(chǎn)大運營管理與行業(yè)標桿實踐》、《成長型房企計劃運營管理》、《房地產(chǎn)全流程沙盤推演》、《房地產(chǎn)企業(yè)風險內(nèi)控管理》、《規(guī)模型房企績效與激勵新思維與新方法》

物業(yè)主講課程:《物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》、《物業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略思考》《物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略共識研討營》、《物業(yè)企業(yè)多項目/跨區(qū)域管控模式》、《物業(yè)企業(yè)組織效能提升》、《物業(yè)企業(yè)運營管理體系建設(shè)》、《物業(yè)企業(yè)事業(yè)合伙人激勵機制》。

服務(wù)客戶

復(fù)地集團戰(zhàn)略評估/集團管控/流程再造項目(2337.HK,全國地產(chǎn)十強)
?北京北辰置地多項目管理模式/業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計項目(H股和A股上市公司,601588.SH)
?浙江盾安房產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃管控流程和企業(yè)文化項目
?華夏集團京御地產(chǎn)流程優(yōu)化項目
?中華企業(yè)流程精細化項目(600675.SH,2006滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力10強)
?深圳桃源居實業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃/集團管控/流程/考核激勵項目(深圳第一大盤)
?廣廈控股集團管理模式項目(年銷售規(guī)模300億,其中地產(chǎn)排名2005年地產(chǎn)百強第27位)
?上實地產(chǎn)異地項目管理模式/流程/績效管理項目(2006年地產(chǎn)百強成長性第一)
?上海綠庭集團/組織管控/核心業(yè)務(wù)流程,關(guān)鍵管理流程/績效管理體系設(shè)計
?武漢宏宇集團工程管理和成本管理體系項目(地產(chǎn)百強企業(yè))
?中房集團業(yè)務(wù)流程優(yōu)化項目
?大連億達集團集團管控和人力資源項目
?西安紫薇地產(chǎn)項目管理模式設(shè)計與績效考核體系設(shè)計項目(西北最大的地產(chǎn)公司)
?南京銀城地產(chǎn)流程管理體系項目
?安徽金大陸集團、南京建鄴集團、四川榮新集團、昆明鼎業(yè)集團、北京城建泰福恒地產(chǎn)、寧夏民生、廊坊中房、湖南鑫遠集團、重慶天景、重慶力揚、鄭州未來地產(chǎn)等50余

授課見證
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

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