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邢云鵬
  • 邢云鵬企業(yè)數(shù)字化實(shí)戰(zhàn)落地主導(dǎo)者
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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企業(yè)如何從信息化到數(shù)字化再到智能化?----企業(yè)數(shù)字化的三生三世

主講老師:邢云鵬
發(fā)布時(shí)間:2023-06-26 16:53:41
課程詳情:

在第四次工業(yè)革命浪潮下,當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主導(dǎo)地位確立后,整個(gè)世界仿佛變成了數(shù)字的世界。人們習(xí)慣了移動(dòng)支付和電商、快媒體帶來的快樂和便捷,人與屏幕的交互終于從大屏變成了小屏幕,別小看這個(gè)小屏幕,它是人類與虛擬世界的大門,當(dāng)芝麻開門成為現(xiàn)實(shí)了,虛擬和現(xiàn)實(shí)世界的邊界也就越發(fā)模糊。

數(shù)字化理所當(dāng)然就成為近一兩年的熱門詞匯,管理變革、商業(yè)模式等都要帶上“數(shù)字化”外衣。信息化反而提及的頻率越來越低。中國企業(yè)信息化發(fā)展過程已經(jīng)有近30年歷程了,看看全球企業(yè)信息化發(fā)展,基本路徑我們一樣都沒少,一步一步扎實(shí)地走了過來,從工信部推進(jìn)的“兩化融合”工作來看,這幾年也證明了國內(nèi)企業(yè)信息化進(jìn)步很大,成長(zhǎng)也很快。IT廠商也因此獲得企業(yè)信息化發(fā)展紅利,國內(nèi)成長(zhǎng)起來太多優(yōu)秀廠商。但是:

數(shù)字化是信息化的高階模式嗎?

數(shù)字化比信息化使用的技術(shù)更復(fù)雜?

數(shù)字化對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展比信息化更有驅(qū)動(dòng)力?

數(shù)字化是不是IT廠商可以隨便披上的外衣?

本課程突破了很多轉(zhuǎn)型課程只講理論思想、沒有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺少工具方法的瓶頸,還原現(xiàn)實(shí)商業(yè)環(huán)境中作者親自主導(dǎo)的案例,以及案例背后不為人知的客觀規(guī)律。解決學(xué)員在企業(yè)信息化和數(shù)字化的過程中面臨的“區(qū)分難、應(yīng)用難、數(shù)據(jù)難、運(yùn)營(yíng)難”的四大難題,使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

【課程收益】

了解企業(yè)信息化演變的四個(gè)階段

了解企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的五個(gè)過程

了解傳統(tǒng)信息化建設(shè)的過程和側(cè)重點(diǎn)

掌握現(xiàn)代數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)要點(diǎn)

掌握現(xiàn)代數(shù)字化運(yùn)營(yíng)(數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng))的要點(diǎn)

了解數(shù)字化的未來發(fā)展趨勢(shì)

【課程特色】

干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、CMO、COO、CFO、CHO、CIO等中高層管人員

【課程時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、引言

1、數(shù)字化為什么這么火?

2、數(shù)字化發(fā)展歷程

二、企業(yè)數(shù)字化的緣起(信息化的發(fā)展過程)

1、信息化的起點(diǎn)

2、信息化面臨的挑戰(zhàn)

3、信息化給企業(yè)帶來的收益

4、信息化解決不了的問題?

三、企業(yè)數(shù)字化業(yè)務(wù)的建設(shè)思路

1、數(shù)字化的定義

2、數(shù)字化業(yè)務(wù)的價(jià)值

3、企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)思路

組織先行

流程優(yōu)化

數(shù)字提效

持續(xù)運(yùn)營(yíng)

案例:L集團(tuán)全面數(shù)字化管理解析

四、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)落地要點(diǎn)

1、目標(biāo)

2、組織保障(甲乙雙方)

3、高層支持

4、產(chǎn)品框架

5、用戶體驗(yàn)

6、數(shù)字化服務(wù)商現(xiàn)狀分類

案例:L集團(tuán)營(yíng)銷數(shù)字化項(xiàng)目建設(shè)歷程

五、企業(yè)數(shù)字化項(xiàng)目如何持續(xù)運(yùn)營(yíng)?

1、建立運(yùn)營(yíng)組織(職責(zé)、權(quán)利范圍)

2、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)

3、業(yè)務(wù)優(yōu)化

4、持續(xù)改進(jìn)

5、定期復(fù)查

案例:L集團(tuán)的營(yíng)銷數(shù)字化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)歷程

六、企業(yè)數(shù)字化未來的發(fā)展趨勢(shì)和方向

1、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)

2、消費(fèi)者(用戶)相關(guān)

3、智能制造(IOT)相關(guān)

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