課程大綱
《向世界500強(qiáng)學(xué)習(xí)人才培養(yǎng)》課程大綱理念篇
世界500強(qiáng)的人才觀
建立戰(zhàn)略人才管理體系
領(lǐng)導(dǎo)者的首要任務(wù)是培養(yǎng)人才
方法篇
選才---基于行為的結(jié)構(gòu)化面試方法
用才---建立基于高標(biāo)準(zhǔn)的績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)
育才---教練、師徒制、長(zhǎng)板凳計(jì)劃和管理培訓(xùn)生制度
留才---感情留人、發(fā)展留人還是待遇留人
實(shí)踐篇
專(zhuān)業(yè)人才的熔爐---IBM的人才培養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)者的西點(diǎn)軍校---GE的領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng)體系
實(shí)務(wù)篇
中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人才和專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)困境
建立面向未來(lái)的人才培養(yǎng)體系

講師課酬: 面議
常駐城市:北京市
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常駐城市:上海市
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