課程大綱

《企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理》課程大綱理念篇
企業(yè)績(jī)效管理的困境
戰(zhàn)略績(jī)效管理關(guān)注企業(yè)績(jī)效， 而不僅僅是個(gè)人績(jī)效
企業(yè)績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)
企業(yè)績(jī)效管理的關(guān)鍵要素
方法篇
企業(yè)績(jī)效管理的框架
一圖、一卡、一表法
使用戰(zhàn)略地圖進(jìn)行企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略分解和部門協(xié)同
平衡計(jì)分卡，戰(zhàn)略管理的儀表盤
九宮格表用來評(píng)價(jià)組織和個(gè)人的績(jī)效
實(shí)踐篇
國(guó)內(nèi)外實(shí)踐企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的經(jīng)驗(yàn)
為什么會(huì)失敗
將績(jī)效管理的文化融入管理流程中
中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理的實(shí)施要點(diǎn)