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楊虎
  • 楊虎安徽力展工業(yè)自動化設(shè)備有限公司COO
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
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  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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問題分析與解決

主講老師:楊虎
發(fā)布時間:2021-07-20 16:44:42
課程領(lǐng)域:管理者技能提升 培訓課程
課程詳情:

課程大綱


《問題分析與解決》內(nèi)容提示

   經(jīng)理人可能經(jīng)常要面臨決策失誤的壓力和風險!一個決策有時會決定一個項目、一個部門乃至一個公司的生死命運。對于每日如履薄冰的經(jīng)理人而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問題(尤其是突發(fā)性問題)?如何才能以最迅速、有效的方式做出正確的決策?本課程針對經(jīng)理人不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助經(jīng)理人找出關(guān)鍵的問題并集中思考、解決這些問題。這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質(zhì)量。

《問題分析與解決》課程大綱

第一單元:管理問題無處不在
1、什么是問題
2、問題分類
3、問題解決的關(guān)鍵
4、問題分析與解決的結(jié)構(gòu)

第二單元:情境分析
1、案例分享
2、情境分析的意義
3、情境分析的步驟
4、情境分析的工具
5、情境分析小結(jié)

第二單元:計劃分析
1、案例分享
2、計劃分析的意義
3、計劃分析的步驟
4、計劃分析的工具
5、計劃分析小結(jié)

第三單元:原因分析
1、案例分享
2、原因分析的意義
3、原因分析的步驟
4、原因分析的工具
5、原因分析小結(jié)

第四單元:決策分析
1、案例分享
2、決策分析的意義
3、決策分析的步驟
4、決策分析的工具
5、決策分析小結(jié)

第五單元:創(chuàng)新分析
1、案例分享
2、創(chuàng)新分析的意義
3、創(chuàng)新分析的步驟
4、創(chuàng)新分析的工具
5、創(chuàng)新分析小結(jié)


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