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講師簡(jiǎn)介

職業(yè)財(cái)稅培訓(xùn)師

財(cái)稅籌劃實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家

執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師

注冊(cè)會(huì)計(jì)師

“企業(yè)稅收管理七大工具”、“稽查現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范”、“八位一體稅收管理體系”“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理體系”創(chuàng)始人

上海永潤(rùn)會(huì)計(jì)師事務(wù)所董事合伙人首席財(cái)稅專(zhuān)家

【職業(yè)經(jīng)歷】

十三年稅務(wù)稽查，五年稅務(wù)總監(jiān)，八年培訓(xùn)咨詢(xún)（2006年至今）

葉老師是我國(guó)少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn)，又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專(zhuān)家，在多年的實(shí)際工作中總結(jié)出的稅收籌劃“企業(yè)稅收管理七大工具”、“稽查現(xiàn)場(chǎng)接待規(guī)范”、“八位一體稅收管理體系”，對(duì)提高企業(yè)稅收管理水平，個(gè)人稅收籌劃能力有著立竿見(jiàn)影的作用。作為職業(yè)稅收籌劃專(zhuān)家，葉老師每年為稅務(wù)機(jī)關(guān)及企業(yè)財(cái)務(wù)人員舉辦百余場(chǎng)講座，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次。每年為企業(yè)籌劃節(jié)約稅收支出均可達(dá)千萬(wàn)余元。

葉老師的財(cái)務(wù)課徹底摒棄了傳統(tǒng)的從會(huì)計(jì)角度看財(cái)務(wù)的方法，而是根據(jù)其獨(dú)特的“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理體系”理念，立足于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，著眼于經(jīng)營(yíng)管理，闡述通過(guò)財(cái)務(wù)促進(jìn)管理、通過(guò)管理規(guī)范財(cái)務(wù)的理念，將專(zhuān)業(yè)知識(shí)與日常管理工作緊密結(jié)合，將數(shù)字化管理融入日常企業(yè)管理中，事半功倍，實(shí)用性極強(qiáng)。善于用最樸實(shí)而經(jīng)典的企業(yè)管理案例來(lái)講解枯燥的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，深受學(xué)員歡迎。葉建平老師的財(cái)務(wù)課程被學(xué)員稱(chēng)為“既是非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理課，又是財(cái)務(wù)人員非財(cái)務(wù)的管理課”。

葉老師經(jīng)歷豐富，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅收工作有獨(dú)到的見(jiàn)解。培訓(xùn)案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧；語(yǔ)言機(jī)智幽默、引人入勝，深得業(yè)界好評(píng)。學(xué)員不僅可提高對(duì)財(cái)務(wù)稅收的認(rèn)識(shí)，更能開(kāi)拓思路，步入企業(yè)管理的新境界。

【授課特點(diǎn)】

善于用平實(shí)的案例，詮釋最實(shí)用的財(cái)稅操作方法，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。授課案例源于實(shí)戰(zhàn)、翔實(shí)精巧；講解語(yǔ)言機(jī)智幽默、引人入勝，深得學(xué)員好評(píng)。學(xué)員不僅可提高財(cái)務(wù)、稅收基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)戰(zhàn)水平，更能開(kāi)拓思路，步入企業(yè)財(cái)務(wù)、稅收管理的新境界。

【咨詢(xún)特點(diǎn)】

葉老師管理經(jīng)驗(yàn)豐富，專(zhuān)業(yè)思維敏捷，善于解決實(shí)際工作中的疑難問(wèn)題，在咨詢(xún)、顧問(wèn)業(yè)務(wù)中，幫各行業(yè)數(shù)十家公司解決諸如應(yīng)收賬款管理、成本管理混亂、贏利模式革新、財(cái)務(wù)管理無(wú)序、稅收風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、兼并收購(gòu)及資產(chǎn)重組等眾多實(shí)際問(wèn)題。善于分析問(wèn)題、尋找原因、設(shè)計(jì)方案，能在復(fù)雜的事件中，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵，讓相關(guān)問(wèn)題迎刃而解。將其獨(dú)特的“企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理體系”理念運(yùn)用到實(shí)踐中，融全面預(yù)算、內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析、績(jī)效考核為一體，確實(shí)能通過(guò)財(cái)務(wù)管理，提升公司整體價(jià)值。

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

企業(yè)稅務(wù)籌劃、稅收風(fēng)險(xiǎn)體系的建立和維護(hù)；

資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、投資融資、關(guān)聯(lián)交易的設(shè)計(jì)與財(cái)稅處理；

稅務(wù)檢查、納稅申報(bào)復(fù)核，財(cái)務(wù)、稅收疑難問(wèn)題處理；

企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)、保護(hù)股東權(quán)益的公司章程撰寫(xiě)；

全面預(yù)算、內(nèi)部控制體系的設(shè)置；

企業(yè)管理體系的建立、管理制度的擬定。

【業(yè)界評(píng)價(jià)】

有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，視野開(kāi)闊，思維縝密。精通各項(xiàng)稅收籌劃和財(cái)務(wù)管理方法；對(duì)稅收政策理解準(zhǔn)確，應(yīng)用靈活；對(duì)財(cái)務(wù)管理方法融會(huì)貫通，自成一體。

授課時(shí)深入淺出，以案釋理，善于通過(guò)學(xué)員身邊的案例將深?yuàn)W的理論通俗化，復(fù)雜的知識(shí)簡(jiǎn)單化，兼顧不同層次的學(xué)員,并能很好的控制與調(diào)節(jié)課堂氣氛。

咨詢(xún)時(shí)環(huán)環(huán)相扣，直抵核心。將各種管理理論與其自身經(jīng)驗(yàn)、嚴(yán)密的分析方法、開(kāi)闊的管理視野、獨(dú)到解決方案相融合，達(dá)到直接、簡(jiǎn)單、有效的操作效果。

培訓(xùn)特長(zhǎng)：

《總裁財(cái)務(wù)管理》、《管理者財(cái)務(wù)管理》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》（各類(lèi)EMBA、MBA、總裁、職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)班及中高級(jí)管理人員培訓(xùn)公開(kāi)課主講課程）

《別讓財(cái)富遠(yuǎn)離你——企業(yè)家公司財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)富管理》（講解企業(yè)家財(cái)富在公司與家庭之間合理配比及管理，如何保障公司財(cái)富穩(wěn)定增值，家庭財(cái)富如何合法化，公司財(cái)富與家庭財(cái)富的合理轉(zhuǎn)換渠道及應(yīng)用，企業(yè)家財(cái)富的傳承，財(cái)富管理的財(cái)務(wù)、稅收、法律及實(shí)務(wù)）

《井井有條管理有方——中高層領(lǐng)導(dǎo)管理工具設(shè)計(jì)與運(yùn)用能力提升》（講解如何設(shè)計(jì)表格、如何設(shè)計(jì)管理流程、如何撰寫(xiě)公司制度、如何寫(xiě)經(jīng)營(yíng)分析、如何匯報(bào)與布置工作的工具及運(yùn)用）

《企業(yè)制度建設(shè)實(shí)操》（為企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)講授企業(yè)內(nèi)部控制流程設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制方法和手段的應(yīng)用、公司制度撰寫(xiě)的知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)由學(xué)員分組制定或討論公司各種制度，講師現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)、修改，課后公司即可使用）

《減稅添財(cái)穩(wěn)基業(yè)——總裁稅收管理》（各類(lèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)班及公開(kāi)課課程）

《企業(yè)成本控制與管理》（主要講解企業(yè)成本的管理與控制方法）

《八位一體：成功企業(yè)實(shí)戰(zhàn)稅收管理解決方案》、《企業(yè)稅收管理七大工具》（各類(lèi)財(cái)務(wù)總監(jiān)班、經(jīng)理班及公開(kāi)課課程）

《企財(cái)大道——從CFO到CEO》（財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)班課程，從財(cái)務(wù)到管理的進(jìn)階之道）
《財(cái)務(wù)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)溝通技巧》（獨(dú)家講解財(cái)務(wù)管理人員的基于專(zhuān)業(yè)的溝通技巧）
《稅務(wù)稽查風(fēng)險(xiǎn)整體解決方案》（應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查的實(shí)用方法，核心內(nèi)容為三個(gè)部分，一是企業(yè)偷稅的常用方法，二是稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查查賬的主要手段，三是企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略和方法）
《企業(yè)稅務(wù)籌劃及常見(jiàn)業(yè)務(wù)解析》（主要講解企業(yè)稅收籌劃的方法和企業(yè)各類(lèi)重點(diǎn)、難點(diǎn)涉稅事項(xiàng)的處理方法及籌劃方法）
《企業(yè)年終決算與企業(yè)所得稅匯算清繳》
《稅企爭(zhēng)議熱點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
《以數(shù)字掌控經(jīng)營(yíng)　以分析促進(jìn)管理——企業(yè)深度經(jīng)營(yíng)分析技巧》（最實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法）
《企業(yè)內(nèi)部控制及成本管理》
《企業(yè)全程成本管理策略與有效控制》
《管好企業(yè)財(cái)務(wù)的八大要訣》（最實(shí)用的財(cái)務(wù)管理方法）
《全面預(yù)算新方法——以財(cái)務(wù)管理為核心的全面預(yù)算管理》（以管理為中心的最重實(shí)際操作的全面預(yù)算管理）
《企業(yè)財(cái)務(wù)的報(bào)表閱讀及風(fēng)險(xiǎn)控制》（金融及投資企業(yè)適用）
《企業(yè)稅收管理與稅收籌劃》
《企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立與維護(hù)》
《企業(yè)所得稅匯算清繳實(shí)戰(zhàn)技巧》
《最新稅收政策實(shí)用解析》
《打造財(cái)務(wù)核心　掌控經(jīng)營(yíng)管理——如何做好財(cái)務(wù)經(jīng)理》（中層課程）
《財(cái)稅改革與企業(yè)家理財(cái)》（各類(lèi)總裁班、MBA班課程）
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》（最新高端課程，各類(lèi)總裁班、總監(jiān)班）
《企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)技巧》（最實(shí)用的方法，最有效的技巧）
《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅法差異及調(diào)整》
《財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾與甄別》

成功案例

聯(lián)想集團(tuán)、中石油、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中興通訊、中治十九局、航天部航利科技、中國(guó)核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)、廣州本田、上汽集團(tuán)、碧桂園、申華控股、特變電工、安吉物流、新汶礦業(yè)集團(tuán)、濟(jì)南輕騎、農(nóng)行四川省分行、山東省網(wǎng)通、山東省交通銀行、山東省一建、華地集團(tuán)、行地集團(tuán)、愛(ài)依瑞斯、報(bào)喜鳥(niǎo)、奧克斯等數(shù)十家企業(yè)項(xiàng)目服務(wù)；
上汽集團(tuán)資產(chǎn)管理公司等十余公司財(cái)務(wù)、稅收長(zhǎng)年顧問(wèn)。
西南財(cái)大稅務(wù)學(xué)院、武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院等多所大學(xué)的財(cái)務(wù)總監(jiān)班。
清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、浙江大學(xué)、武漢大學(xué)、山東大學(xué)、重慶大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)、云南大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、遼寧大學(xué)、西南財(cái)大、華中科技大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、華僑大學(xué)等多個(gè)大學(xué)的總裁班、EMBA班；
聚成股份、影響力、時(shí)代光華、名仕碩學(xué)、中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校、中稅網(wǎng)、中財(cái)訊、納稅人俱樂(lè)部等數(shù)十家培訓(xùn)、咨詢(xún)公司。

培訓(xùn)課程