（一）職業(yè)認知——職業(yè)生涯規(guī)劃的基礎(chǔ)

1、職業(yè)生涯與職業(yè)生涯管理

1）內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯

2）員工的生涯目標(biāo)和組織的發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)

2、職業(yè)生涯受到重視的原因

1）組織層面

2）員工層面

3、職業(yè)生涯在人生中的占比

1）游戲：你的時間足跡在哪里？

4、職業(yè)生涯中的不同時期

1）職業(yè)生涯發(fā)展階段圖

2）職業(yè)生涯發(fā)展成功方向和標(biāo)準(zhǔn)的多樣性：進取、安全、自由、攀登、平衡

（二）了解自己——職業(yè)生涯規(guī)劃的前提

1、了解自己的職業(yè)價值觀

測試：了解自己的職業(yè)價值觀

2、了解自己的職業(yè)性格

1）九型人格測試介紹

2、PDP測試介紹

（三）經(jīng)營自己——職業(yè)生涯規(guī)劃的實習(xí)

1、設(shè)立自己的職業(yè)目標(biāo)

1）職業(yè)目標(biāo)的重要性

2）設(shè)定目標(biāo)的5大原則

3）職業(yè)目標(biāo)的分解

2、職業(yè)生涯的實現(xiàn)策略

1）為長期利益接受短期的折中方案

2）經(jīng)營職業(yè)的TOP原則

3、職業(yè)生涯的階梯模式

1）管理序列

2）專業(yè)序列

（四）企業(yè)如何設(shè)計職業(yè)發(fā)展路徑

1、企業(yè)導(dǎo)入職業(yè)生涯規(guī)劃的前提條件

1）企業(yè)有明確的發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)

2）建立了以人為本的企業(yè)文化

3）員工了解企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展

2、企業(yè)導(dǎo)入初期的重點工作

1）企業(yè)要有明確的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和切實可行的人力資源規(guī)劃目標(biāo)

2） 要取得領(lǐng)導(dǎo)的廣泛認可和員工的認同

3）梳理人員層次、確定職業(yè)生涯規(guī)劃的實施對象

4）建立人才開發(fā)的良性運行機制，各項政策均要以有利于員工的能力提升為前提，員工（素質(zhì)）評價機制、培訓(xùn)機制要密切配合；

案例：員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃表

3、職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計的步驟

1）明確崗位序列的定義和作用

2）崗位序列劃分的依據(jù)

案例：職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計過程中的常見問題