《高效執(zhí)行八大利器——成就卓越執(zhí)行力》

主講老師：張鋒波

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

對象

企業(yè)中層、部門主管、基層管理者及團(tuán)隊(duì)成員

目的

強(qiáng)化企業(yè)員工及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升企業(yè)競爭力。

內(nèi)容

主講：張鋒波手機(jī)：181--010--98875 QQ：9528-98012 常駐地：北京

【課程對象】

企業(yè)中層、部門經(jīng)理、主管、基層管理者及團(tuán)隊(duì)骨干

【課程收益】

ü 明白提升執(zhí)行力不僅對企業(yè)，而且對個(gè)人具有現(xiàn)實(shí)的重要意義

ü 學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)、高效、實(shí)用的執(zhí)行方法和執(zhí)行工具；

ü 掌握提升執(zhí)行力應(yīng)該從哪些方面著手，從哪一點(diǎn)突破

ü 根據(jù)自己在日常工作中存在的執(zhí)行力問題，明確自己的角色，找出執(zhí)行力不足的根本原因，依據(jù)八大利器確定解決執(zhí)行問題的著手點(diǎn)

ü 明確執(zhí)行的動(dòng)力和方向，掌握執(zhí)行的思想，確立執(zhí)行的心態(tài)，學(xué)會(huì)執(zhí)行的量化，體驗(yàn)訓(xùn)練的方法，樹立執(zhí)行的榜樣，知道執(zhí)行如何突破

ü 克服心理惰性，發(fā)掘工作潛力，建立積極正面的工作觀和價(jià)值觀，提高事業(yè)激情和工作動(dòng)力，營造執(zhí)行型團(tuán)隊(duì)文化

ü 明白企業(yè)成員之間只有相互信任，彼此支持方能保證執(zhí)行到位，事半功倍，從優(yōu)秀到卓越，讓自己的工作更出色

【課程特色】

本課程內(nèi)容精練，觀點(diǎn)新穎，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。采用大量豐富的實(shí)戰(zhàn)案例、深刻的視頻圖片和體驗(yàn)式互動(dòng)式行動(dòng)學(xué)習(xí)的烙印式培訓(xùn)方式，讓學(xué)員參與執(zhí)行，使學(xué)員在培訓(xùn)過程中能夠容易準(zhǔn)確的掌握執(zhí)行的方法，從而發(fā)掘自己的執(zhí)行力，提升自己的執(zhí)行力。課堂中設(shè)置工作實(shí)際問題研討和點(diǎn)評環(huán)節(jié)，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和針對性。本課程五大特色確保學(xué)員滿意率達(dá)到90%以上。

#	五大課程特色	特色說明
1	八大利器方法論	獨(dú)創(chuàng)的八大利器：體系方法工具
2	鮮活案例教學(xué)	采用學(xué)員正面臨的真實(shí)工作案例進(jìn)行學(xué)習(xí)
3	利器獨(dú)立性	各利器相互效力，又各自獨(dú)立，便于學(xué)員從某一點(diǎn)著手
4	烙印學(xué)習(xí)	采用課堂模擬演練的方式，為自己打上執(zhí)行烙印
5	實(shí)際問題輔導(dǎo)	對學(xué)員實(shí)際工作中最棘手的問題進(jìn)行研討和專業(yè)點(diǎn)評

【課程安排】

#	單元	授課時(shí)長	占比	授課形式
1	開場破冰和分組	10分鐘	2%	小組游戲，小組討論
2	引言導(dǎo)入	10分鐘	2%	小組討論，頭腦風(fēng)暴
3	執(zhí)行力重要性	30分鐘	7%	講授，案例，研討
4	執(zhí)行本質(zhì)	40分鐘	10%	案例，討論，講授
5	執(zhí)行方向	30分鐘	7%	講授，案例，行動(dòng)學(xué)習(xí)
6	執(zhí)行思想	30分鐘	10%	講授，案例，工具
7	執(zhí)行心態(tài)	40分鐘	10%	講授，案例，體驗(yàn)
8	執(zhí)行量化	50分鐘	12%	講授，工具，研討，練習(xí)
9	執(zhí)行訓(xùn)練	50分鐘	12%	講授，案例，烙印訓(xùn)練
10	執(zhí)行榜樣	30分鐘	7%	講授，案例，討論
11	執(zhí)行突破	40分鐘	10%	講授，案例，情景模擬
12	實(shí)際工作困難點(diǎn)評	30分鐘	7%	研討，講師專業(yè)點(diǎn)評
13	總結(jié)回顧	30分鐘	7%	思考，總結(jié)，分享