管理者的結(jié)構(gòu)化思維與表達

課程大綱（2天）

【課程背景】

       管理者作為職場人士，在工作中常常會看到一些現(xiàn)象、聽到一些觀點、發(fā)現(xiàn)一些問題，也不斷需要確定一些目標(biāo)、制定一些計劃、完成一些任務(wù)，還需要經(jīng)常性的與他人進行溝通、交流與表達。決定管理者工作績效的往往不是他們做了什么，而是他們是怎么做的，決定性因素就是管理者的思考與表達的質(zhì)量。

       管理者如何才能做到高效的思維與表達呢？一方面思考要方向正確、有價值、有效率，另一方面表達要精準(zhǔn)、有說服力、有影響力！要想迅速提升思考與表達的質(zhì)量，就必須從目標(biāo)與結(jié)構(gòu)出發(fā)，通過結(jié)構(gòu)化的分析與整理，讓觀點更突出、邏輯更清晰、表達更準(zhǔn)確，容易被他人所理解、認(rèn)可和記住。

       結(jié)構(gòu)化思維是在金字塔原理的基礎(chǔ)上，結(jié)合人類心理學(xué)與邏輯學(xué)的研究，一種思維方式與管理哲學(xué)的結(jié)合。管理者學(xué)會結(jié)構(gòu)化思維與表達，有助于團隊提升思考能力與管理能力、提升溝通效率。

【課程收益】

1、幫助學(xué)員了解結(jié)構(gòu)化思維的特點與優(yōu)勢，工作中能夠運用結(jié)構(gòu)化思維進行思考、分析和表達，提升思考與表達的效率；

2、幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的原則與方法，能迅速厘清思路、明確方向，找到問題，理順邏輯，讓觀點更突出，結(jié)構(gòu)更清晰，提升思考與決策的價值，

3、幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化的思維與表達技巧，做到重點突出、層次分明、條理清晰，讓表達更精準(zhǔn)，提升說服力與影響力，懂得結(jié)構(gòu)化思維在演講、會議、公文中的應(yīng)用；

4、幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握結(jié)構(gòu)化分析與思考的方法、技巧，提升學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，促進企業(yè)管理競爭力的提升。

【課程對象】

企業(yè)管理人員、辦公室職員，以及希望成為高效人士的職場人士

【課程特色】

課堂講授 案例分析 小組討論 實操演練，突出實戰(zhàn)性與實用性

【課程大綱】

前言  結(jié)構(gòu)化思維提升職場競爭力

第一單元  結(jié)構(gòu)化思維提升思考與表達的效率

第二單元  結(jié)構(gòu)化思維提升說服與影響力

第三單元  結(jié)構(gòu)化思維提升分析與洞察力

第四單元  結(jié)構(gòu)化思維提升溝通與表達力