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當沒有軟技能輸入，怎會有硬核的結(jié)果輸出。沒有對應(yīng)的付出，白手套成果？顯然不行。
所以，想要成為出色的領(lǐng)導(dǎo)者，讓自己、同事、組織及客戶與合作伙伴都能獲益，就需要明白一點塑造積極氛圍的重要性。
作為領(lǐng)導(dǎo)者，帶團隊就是在帶氛圍，氛圍不好，團隊就散了。
是時候反思影響力，為團隊塑造積極的氛圍了。
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