課程大綱
1醫(yī)藥連鎖企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值鏈
2醫(yī)藥連鎖企業(yè)的五效模型
3從五效模型看企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
4連鎖醫(yī)藥企業(yè)品類管理的前提與基礎(chǔ)
5品類管理的流程
6醫(yī)藥連鎖企業(yè)品類管理中品類分析的重要指標(biāo)（收益性 發(fā)展性 效益型）（供應(yīng)商指標(biāo)）（核心會(huì)員指標(biāo)）
7品類分析之后的品類策略制定以及具體實(shí)施辦法
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