成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

張學(xué)飛
  • 張學(xué)飛團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與沙盤模擬專家
  • 擅長領(lǐng)域: 沙盤模擬 跨部門溝通 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

領(lǐng)導(dǎo)者之劍:克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙

主講老師:張學(xué)飛
發(fā)布時間:2024-09-23 13:36:17
課程詳情:

課程背景

1. 在大多數(shù)團(tuán)隊(duì)中,真正良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作仍然很難實(shí)現(xiàn);

2. 一個團(tuán)隊(duì)之所以不能實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是因?yàn)樗麄兒苋菀撞蛔杂X地陷入了五個很普通但卻很危險(xiǎn)的沼澤之中,即團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙:

3. 首先是來自管理者自身的兩個障礙,即“消極被動”和“缺乏他人心”;

4. 其次是團(tuán)隊(duì)內(nèi)協(xié)作三個障礙:“缺乏信任”、“懼怕沖突”和“逃避責(zé)任”。因?yàn)椤叭狈π湃巍?,所以“懼怕沖突”;因?yàn)椤皯峙聸_突”,所以討論不充分,所以對決議“欠缺投入和逃避責(zé)任”。

課程目標(biāo):通過培訓(xùn),特別是掌握克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙的工具并使用后,幫助學(xué)員:

1. 作為團(tuán)隊(duì)管理者,更積極更主動,從而對團(tuán)隊(duì)發(fā)揮證明影響;

2. 掌握提升“他人心”的秘訣和密碼,從而做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)“人”的工作;

3. 提升團(tuán)隊(duì)成員間的信任,從而能夠開誠布公地面對沖突,增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的投入和責(zé)任感。

課程特色

1. 真正的“Learning by doing”(干中學(xué)),在課堂中實(shí)操團(tuán)隊(duì)建設(shè)的工具;

2. 實(shí)操工具一方面是“一學(xué)就懂,懂了就會,回去了就能操作”,更重要的是有效,接地氣,是講師在長期團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,結(jié)合蘭西奧尼的《團(tuán)隊(duì)協(xié)作五大障礙》研發(fā)而成的;

3. 可以進(jìn)行行動學(xué)習(xí),在后期持續(xù)幫助團(tuán)隊(duì)管理者進(jìn)行落地;

課程對象:各級團(tuán)隊(duì)管理者/領(lǐng)導(dǎo)者

課程時長:2天(12小時)

課程大綱

開胃菜:管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威

一、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第一大障礙:消極被動

1. 案例討論《為什么執(zhí)行力這么差?》

2. 管理者接受任務(wù)后如何體現(xiàn)主動?

3. 主動的涵義:不等待、不抱怨、聚焦“我能做些什么”

4. 管理者的擔(dān)當(dāng)精神

5. 團(tuán)隊(duì)管理工具1:擔(dān)當(dāng)

6. 團(tuán)隊(duì)管理工具2:擔(dān)當(dāng)六句話

7. 管理者如何讓員工更主動?

二、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第二大障礙:缺乏他人心

1. 視頻觀摩《黎明之前》片段

2. 案例分享《誰的錯》《公開贊美》

3. 案例討論《燙手山芋》

4. 他人心的三個層次

5. 培養(yǎng)上司眼界

6. 案例討論《晨會一幕》

7. 案例研討《進(jìn)退兩難》

8. 團(tuán)隊(duì)管理工具3:別人的why

9. 案例研討《自吹自擂》

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第三大障礙:缺乏信任

1. 因?yàn)榱私?,所以信?/p>

2. 團(tuán)隊(duì)管理工具4:《個人背景練習(xí)》

3. 團(tuán)隊(duì)管理工具5:《個人使用說明書》

4. 基于弱點(diǎn)的信任

5. 工具的使用與體會

四、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第四大障礙:缺乏沖突和承諾

1. 案例分享:《沒有沖突的結(jié)果》

2. 良性沖突的概念

3. 如何促成良性溝通

4. 案例研討:《早會一幕》

5. 團(tuán)隊(duì)管理工具6:《團(tuán)隊(duì)沖突契約》

6. 認(rèn)同的力量

7. 案例研討:《枉費(fèi)力氣》

8. 團(tuán)隊(duì)管理工具7:tell-why

9. 團(tuán)隊(duì)管理工具8:會議結(jié)束前15分鐘必做

五、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的第五大障礙:逃避責(zé)任

1. 團(tuán)隊(duì)游戲:《迷你企業(yè)》

2. 從逃避責(zé)任到共擔(dān)責(zé)任

3. 團(tuán)隊(duì)管理工具9:《團(tuán)隊(duì)有效性練習(xí)》

4. 批評和自我批評的使用

5. 共擔(dān)責(zé)任的關(guān)鍵點(diǎn)

課程總結(jié)

其他課程

佛得角之旅—團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理與高校執(zhí)行沙盤
沙盤模擬
沙盤背景:公元3000年,傳說中會顛覆世界、帶來厄運(yùn)的8個金蘋果已經(jīng)在非洲佛德角共和國現(xiàn)身,惡魔嘛古利斯意圖霸占這8個金蘋果,成為世界之王……  在命運(yùn)安排下,拯救世界的任務(wù)落到一群游俠身上:他們必須在25天內(nèi)到達(dá)首都普拉亞,找到金蘋果并離開佛德角,否則世界將跌入萬劫不復(fù)的深淵……     此時,佛德角政局風(fēng)起云涌,局勢變幻莫測……憑著堅(jiān)強(qiáng)的意志和
高效決策與高成效溝通--吉塔行星沙盤
沙盤模擬
【課程簡介】《吉塔行星》是一個檢討和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)特別是其領(lǐng)導(dǎo)者之系統(tǒng)思考、高效溝通的情景模擬項(xiàng)目?! ∵@個模擬生死攸關(guān)的情景中,必然出現(xiàn)信息、預(yù)測、規(guī)劃、溝通、競爭、壓力等問題,在團(tuán)隊(duì)尋找解決方法的同時,透視參與者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式上的職業(yè)習(xí)慣;更著重揭示出與協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)的情感。    情商培訓(xùn)游戲適合誰來做?它適用于任何促動者使用。這樣的游戲不需要心理學(xué)的知識
沙盤:佛得角之旅--團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行
沙盤模擬
【沙盤背景】公元3000年,傳說中會顛覆世界、帶來厄運(yùn)的8個金蘋果已經(jīng)在非洲佛德角共和國現(xiàn)身,惡魔嘛古利斯意圖霸占這8個金蘋果,成為世界之王……  在命運(yùn)安排下,拯救世界的任務(wù)落到一群游俠身上:他們必須在24天內(nèi)到達(dá)首都普拉亞,找到金蘋果并離開佛德角,否則世界將跌入萬劫不復(fù)的深淵……    此時,佛德角政局風(fēng)起云涌,局勢變幻莫測……  憑著堅(jiān)強(qiáng)的意
運(yùn)籌帷幄:企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤模擬
沙盤模擬
課程目的a) 構(gòu)建企業(yè)經(jīng)營全局觀,全面提高中高層管理人員的運(yùn)營管理水平;b) 掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的實(shí)施工具;c) 提高換位思考、跨部門溝通能力;d) 提升清晰思考、理性決策能力;e) 提升管理人員的財(cái)務(wù)能力。課程形式學(xué)員組成:本課程的每個課程班由24-60名學(xué)員組成,每6-8名學(xué)員組成一個模擬公司,共形成4-8個相互競爭的模擬公司。角色分工:學(xué)員分別
星際遠(yuǎn)航—團(tuán)隊(duì)決策和高效溝通沙盤模擬
沙盤模擬
課程設(shè)計(jì)說明管理者的作用和目的:是理解公司的愿景和目標(biāo)。溝通,激勵團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力,在實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的過程中能夠和團(tuán)隊(duì)成員協(xié)同,在不確定,信息不對等,利益有交疊的情形下協(xié)同決策、處理好沖突,達(dá)成目標(biāo),增進(jìn)關(guān)系。課程設(shè)計(jì)思想在管理者必備的核心能力中,“有效決策的能力”和“溝通協(xié)同的能力”顯得尤為重要,據(jù)此,設(shè)置了“領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)決策解決問題”與“領(lǐng)導(dǎo)力之團(tuán)隊(duì)沖突管理策略”兩大模塊。◇&nb
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

穆棱市| 汉寿县| 龙井市| 和硕县| 宿松县| 平凉市| 兰考县| 德钦县| 临朐县| 廊坊市| 新干县| 阿尔山市| 会昌县| 中超| 西乌珠穆沁旗| 耒阳市| 恭城| 河津市| 芜湖县| 荔波县| 山西省| 祁阳县| 本溪市| 怀远县| 涟源市| 三原县| 石楼县| 西安市| 湟中县| 孝义市| 平湖市| 临夏县| 南昌市| 宜春市| 五莲县| 电白县| 武清区| 调兵山市| 福安市| 长沙县| 台江县|