課程大綱

模塊一：財務核算中心能幫公司干點啥？

情景案例：

l 作為公司高管，你理想中的財務是啥樣的？

模塊學習：

l 1. 財務核算中心是干嘛滴？

 2.  為啥2016年沃爾瑪公司的裁員會刷爆我們的朋友圈？

 3.  世界500強公司財務核算中心長啥樣？

 4.  為啥財務核算中心的建立能讓財務部門逐步成長為高管理想中的樣子？

 5.  財務核算中心建立了，原有的財務人員將走向何方？

 6.  實踐中，財務核算中心能幫公司實現(xiàn)哪些方面的增值？

總結反思：知識點簡要回顧

模塊二：業(yè)務部門從哪些方面配合財務部門，能讓財務工作更好地支撐業(yè)務發(fā)展？

情景案例：

l 你的公司里，業(yè)務和財務的合作模式是啥樣的？

模塊學習：

l1.  財務管理的鐵三角是什么？

 2.  什么是業(yè)務和財務合作的**模式？

 3.  國有企業(yè)財務核算中心的建立面臨哪些困難？

 4.  高管人員該如何推進財務核算中心的建立？

 5.  業(yè)務人員可以從哪些方面給予財務部門支持？

 6.  業(yè)財如何協(xié)作才能更好地支撐公司的運營與發(fā)展？

總結反思：知識點簡要回顧