成人深夜视频-黄色免费成人-一二三在线视频-中文字幕在线观看日本-欧美日韩xxxx-97视频网站-国内精品一级片-国产视频不卡-欧美图片激情小说-午夜毛片在线观看-特黄aaa-亚洲www啪成人一区二区麻豆-久久国产乱-国产精品999-aaaaa级片-一级黄色录象片-久草视频一区二区

趙進(jìn)平
  • 趙進(jìn)平實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)專(zhuān)家,中國(guó)人才研究會(huì)常務(wù)理事
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 非人力資源管理 薪酬體系 績(jī)效管理 目標(biāo)管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢(xún)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

主講老師:趙進(jìn)平
發(fā)布時(shí)間:2023-07-28 13:19:14
課程詳情:

課程目標(biāo):

理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵

掌握高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立的方法

掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大核心策略

課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員

課程時(shí)間:1-2天,6h/1天

課程大綱:

單元一:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述

一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)

3、什么是團(tuán)隊(duì)

4、為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)

5、企業(yè)在不同階段需求不同團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)

6、團(tuán)隊(duì)角色定位

二、愿景與目標(biāo)

1、建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景

凝聚團(tuán)隊(duì)需要的4種“粘合劑”

優(yōu)秀的愿景模型:樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的愿景與使命

2、建立團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)

共同目標(biāo)的要素:smart-as

目標(biāo)制定與下達(dá)(目標(biāo)的愿景化、目標(biāo)的共享化、目標(biāo)的承諾化)

案例分析:這樣下達(dá)目標(biāo)是否有效

下達(dá)目標(biāo)時(shí)的流程與員工須知的四個(gè)“了然”

案例研討:如何說(shuō)服下屬認(rèn)可和接受目標(biāo)

單元二:領(lǐng)導(dǎo)力

一、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

1、支援型

2、教導(dǎo)型

3、授權(quán)型

4、命令型

二、成長(zhǎng)階段

1、團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和發(fā)展的五個(gè)階段

2、團(tuán)隊(duì)不同發(fā)展階段下管理者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

3、如何有效度過(guò)這五個(gè)階段

單元三:溝通

一、團(tuán)隊(duì)溝通的意義

1、溝通是團(tuán)隊(duì)最大的隱患

2、順暢溝通是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的基礎(chǔ)

二、團(tuán)隊(duì)溝通的障礙

1、目標(biāo)不明確

2、價(jià)值觀差異

3、表達(dá)障礙

4、信息障礙

5、心理障礙

三、團(tuán)隊(duì)溝通的技巧

1、提問(wèn)、表達(dá)與傾聽(tīng)

2、有效的反饋

3、化解異議

4、領(lǐng)導(dǎo)者的引導(dǎo)

四、團(tuán)隊(duì)沖突的化解

1、團(tuán)隊(duì)沖突的類(lèi)型

2、團(tuán)隊(duì)沖突的處理方式

單元四:授權(quán)

一、授權(quán)的原因

1、授權(quán)提升效率

2、授權(quán)激發(fā)群體智慧

3、授權(quán)滿(mǎn)足心理需求

二、授權(quán)的阻力

1、領(lǐng)導(dǎo)者為什么不愿授權(quán)?

2、下屬為什么不愿主動(dòng)擔(dān)責(zé)?

三、授權(quán)的方法

1、明確授權(quán)的界限

2、選擇授權(quán)的等級(jí)

3、避開(kāi)授權(quán)的誤區(qū)

4、案例:授權(quán)之殤持續(xù)改進(jìn)

單元五:激勵(lì)

一、激勵(lì)的內(nèi)涵

1、物質(zhì)激勵(lì)的對(duì)與錯(cuò)

2、激勵(lì)的最高形式:精神激勵(lì)

3、掌握激勵(lì)管理的奧秘

4、掌握員工的不同需求

5、啟發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力

6、激勵(lì)的最高境界

二、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法

1、知識(shí)型員工激勵(lì)策略

2、技術(shù)型員工的激勵(lì)策略

3、激勵(lì)的“黃金時(shí)間”

4、非經(jīng)濟(jì)性激勵(lì)措施(30種方法)

5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的常見(jiàn)誤區(qū)(10個(gè))

單元六:制度與文化

一、團(tuán)隊(duì)制度建設(shè)

1、職責(zé)清晰、分工明確的團(tuán)隊(duì)框架

2、規(guī)范具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

3、獎(jiǎng)罰清晰的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

4、持續(xù)改善的自我修復(fù)機(jī)制

二、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

1、公司文化在團(tuán)隊(duì)內(nèi)的宣貫與傳播

2、團(tuán)隊(duì)文化營(yíng)造的關(guān)鍵

其他課程

非人力資源管理者的人力資源管理技能
非人資經(jīng)理管理
課程目標(biāo):深刻認(rèn)識(shí)非人力資源者在人力資源管理中所扮演的角色掌握非人力資源管理者應(yīng)承擔(dān)的人資工作或配合人資部門(mén)承擔(dān)的工作掌握非人力資源管理者應(yīng)掌握的人力資源管理主要技能課程對(duì)象:企業(yè)高層管理人員、企業(yè)各部門(mén)經(jīng)理、hr助理及一般工作人員等課程時(shí)間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:角色與定位一、非人力資源管理者為什么需要做好人力資源工作1、非人力資源管理者的工作角色組織實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理人
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):理解團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵掌握高效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建立的方法掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大核心策略課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員課程時(shí)間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)概述一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)3、什么是團(tuán)隊(duì)4、為什么要建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)5、企業(yè)在不同階段需求不同團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)6、團(tuán)隊(duì)角色定位二、愿景與目標(biāo)1、建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景與共享愿景凝聚團(tuán)隊(duì)需要的4種“粘合劑”優(yōu)秀的愿景模型:樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的愿景與使命2、建立團(tuán)隊(duì)的共同目
高效精準(zhǔn)面試技巧
招聘面試
課程目標(biāo):準(zhǔn)備理解人才招聘的核心理念掌握招聘需求與人才標(biāo)準(zhǔn)確定方法掌握面試流程、面試技巧與方法理解面試官自我修煉的核心舉措課程對(duì)象:企業(yè)人力資源經(jīng)理、招聘人員、中高層管理人員課程時(shí)間:1天,6h課程大綱:單元一:面試基本概述一、招募理念1、選人比培養(yǎng)人更重要2、招聘工作也是銷(xiāo)售工作3、沒(méi)有最好的人才,只有最合適的人才4、人崗匹配,能級(jí)相宜5、氣味相投,價(jià)值吻合6、寧缺毋濫二、面試方法1、常用面試方
基于效能的溝通藝術(shù)提升
溝通技巧
課程目標(biāo):增強(qiáng)對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)和理解理解并掌握多角度溝通的技巧和方法理解并掌握沖突化解的技巧和方法課程對(duì)象:企業(yè)各級(jí)管理人員課程時(shí)間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:溝通的基本概述一、溝通的意義4、工作中存在的溝通不佳問(wèn)題5、溝通不佳的危害6、溝通的目的和意義二、溝通的原則8、溝通的基本支撐是“能力”9、溝通的基本問(wèn)題是“心態(tài)”10、溝通的基本原理是“關(guān)心”11、溝通的基本要求是“主動(dòng)”三、溝通
目標(biāo)與計(jì)劃管理
目標(biāo)管理
課程目標(biāo):提高對(duì)目標(biāo)和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)掌握目標(biāo)制定、分解和監(jiān)督檢查的方法掌握計(jì)劃制定、實(shí)施和溝通反饋的方法課程對(duì)象:企業(yè)管理者、或公司部門(mén)經(jīng)理、或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程時(shí)間:1-2天,6h/1天課程大綱:單元一:目標(biāo)管理概述一、目標(biāo)的內(nèi)涵12、什么是目標(biāo)13、目標(biāo)存在的意義14、常見(jiàn)的目標(biāo)混淆15、標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)范式二、目標(biāo)管理的內(nèi)涵1、什么是目標(biāo)管理2、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理3、目標(biāo)管理的優(yōu)缺分析單元二:目標(biāo)的制
授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評(píng)價(jià):

晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄂托克旗| 长岛县| 东至县| 南部县| 鸡西市| 洞口县| 固安县| 琼中| 东兴市| 北辰区| 铜鼓县| 时尚| 舒兰市| 高密市| 康定县| 鹤岗市| 伽师县| 家居| 靖西县| 加查县| 保德县| 岳阳市| 宁乡县| 德阳市| 托克托县| 钟祥市| 夹江县| 商都县| 繁峙县| 伊宁市| 福海县| 女性| 武隆县| 北碚区| 象州县| 望城县| 泰来县| 葫芦岛市| 固镇县| 台山市| 泰和县|