對象
中層、基層;營銷團(tuán)隊;全員
目的
1、打造卓越團(tuán)隊。打造團(tuán)隊執(zhí)行力(提升團(tuán)隊凝聚力、戰(zhàn)斗力,解決員工的內(nèi)驅(qū)力);提升團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力(支持管理者厘清目標(biāo),提升管理思想、能力和方法)。 2、解決核心問題——人的內(nèi)驅(qū)力。增強員工對事業(yè)的認(rèn)同,對所從事工作的高度熱愛等;增強對企業(yè)的認(rèn)同,對企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感等;增強對領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同,對領(lǐng)導(dǎo)的理解、尊重和感恩等。 3、提升公司和團(tuán)隊績效。緊盯目標(biāo),落地執(zhí)行,為企業(yè)打造一支沒有任何借口的卓越高效團(tuán)隊,創(chuàng)造公司與個人最大成果和經(jīng)營績效……
內(nèi)容
第一部分:重塑卓越信念和思維
1、“后疫情時代”應(yīng)有思維
2、什么是團(tuán)隊、個人一往無前的“魂”?
3、塑造卓越心智——熱愛、感恩、責(zé)任、信任、關(guān)愛、承諾、付出、共贏……
4、如何開發(fā)自身潛能,塑造巔峰狀態(tài),創(chuàng)造“不可能”
5、如何將卓越心智運用于工作及職場關(guān)系?
活動體驗/催眠:時空隧道
討論:我發(fā)現(xiàn)我自己
第二部分: 執(zhí)行力的打造
1、了解你的責(zé)任和使命
2、如何認(rèn)識執(zhí)行力
3、個人行為與動機(jī)的管理
4、如何真正做到信守承諾
5、讓戰(zhàn)狼精神和執(zhí)行力在團(tuán)隊內(nèi)流動
活動體驗:承諾
討論:如何打造自身和團(tuán)隊一流狀態(tài)和執(zhí)行力?
第三部分:團(tuán)隊精神的建立
1、什么是狼性團(tuán)隊?
2、團(tuán)隊與群體的區(qū)別
3、高績效戰(zhàn)狼團(tuán)隊的特征
4、團(tuán)隊協(xié)作與自我激勵的方法
5、提高團(tuán)隊凝聚力五大原則及方法
活動體驗1:茫茫人海
活動體驗2:“過電網(wǎng)”
第四部分:如何提高自身和團(tuán)隊的戰(zhàn)績——5R成功法
1、重定焦點:不要問題,只要效果和目標(biāo)
2、重定立場:如何“四身”互動,智慧恒生
3、重定意義:意義重定,換天換地
4、重整:將知識與技巧重組,達(dá)標(biāo)有方法
5、重編程序:消除無效的慣性行為,升級生命程序
活動體驗/行動學(xué)習(xí):換框/位置感知/重編程序
故事:阿丁神燈
第五部分:如何突破,創(chuàng)造奇跡
1、如何自我突破,樹立冠軍和領(lǐng)袖心智
2、如何自我管理,“我”是一切的主因
3、如何“換框”思考,持續(xù)行動
4、如何有效互動,創(chuàng)造佳績
5、如何自我超越,勇奪冠軍,創(chuàng)造奇跡
6、如何影響他人,形成卓越、高效場域
活動體驗:領(lǐng)袖行動
視頻:死亡爬行
第六部分:總結(jié)及運用
1、課程總結(jié)
2、嘉許
3、走向未來的我
4、行動目標(biāo)及計劃
互動體驗:催眠
活動:藍(lán)絲帶

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