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包芮華
  • 包芮華銀行保險(xiǎn)營銷專家 ; 保險(xiǎn)系統(tǒng)高級講師 ;銀行系統(tǒng)資深講師
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技巧 銀保營銷 市場營銷 銀行保險(xiǎn)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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旺季開門紅保險(xiǎn)營銷新策略及實(shí)戰(zhàn)案例解析

主講老師:包芮華
發(fā)布時(shí)間:2022-11-30 20:14:04
課程領(lǐng)域:市場營銷 營銷技能
課程詳情:

一、授課課時(shí):6-12小時(shí)

二、課程對象:商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營銷人員等

三、課程大綱:



第一部分:開門紅營銷節(jié)奏型把握

一、節(jié)點(diǎn)一:12月

1、保險(xiǎn)產(chǎn)品話術(shù)大練兵(躉交為主,期交為輔)

2、大沙小沙天天見

3、人人有張意向客戶名單
二、節(jié)點(diǎn)二:1月

首曝階段,躉交為主

三、節(jié)點(diǎn)三:2-3月

     期交為主,躉交為輔

第二部分:開門紅年金型保險(xiǎn)的銷售流程

一、躉交年金險(xiǎn)保險(xiǎn)的銷售流程
1、名單來源
2、邀約話術(shù)
3、產(chǎn)品的講解
4、客戶沙龍的有效運(yùn)作

a線上客戶沙龍的有效運(yùn)作

b線下特色沙龍的有效運(yùn)作
5、躉交類異議處理
二、期交年金型保險(xiǎn)的銷售流程
1、有效列名單

a名單來源

b名單的有效分類
2、進(jìn)行有效邀約

A買過保險(xiǎn)的老客戶邀約方式及話術(shù)

b普通的理財(cái)客戶邀約方式及話術(shù)

3、理念導(dǎo)入
a從社保養(yǎng)老角度看配置年金險(xiǎn)的重要性

b從教育角度看配置年金險(xiǎn)的重要性

c從風(fēng)險(xiǎn)的角度看配置年金險(xiǎn)的重要性

d從資產(chǎn)配置的角度看年金險(xiǎn)的重要性
4、產(chǎn)品講解及促成

1、PAR法則的有效運(yùn)用

2、理財(cái)表格的運(yùn)用

3、快速促成法
a禮品法
b限額法
c朋友圈氛圍烘托法
d假設(shè)成交法

5、拒絕處理

第三部分: 各類實(shí)戰(zhàn)案例深度解析

第四部分:有效的保單整理

a.保單遞送的要點(diǎn)

b.如何進(jìn)行保單遞送過程中的轉(zhuǎn)介紹

第五部分:高凈值客戶營銷五步曲及實(shí)戰(zhàn)案例解析
一、
對于高凈值人士保險(xiǎn)的法律屬性

1、為財(cái)富的保全與傳承提供了可能的解決方案

2、通過提早規(guī)劃有效規(guī)避可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

二、高凈值客戶營銷五步曲

1、關(guān)系管理之自我介紹
2、兩類信息的有效收集
3、高凈值客戶風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4、高凈值客戶資產(chǎn)配置圖的導(dǎo)入
5、保單架構(gòu)設(shè)計(jì)

其他課程

資產(chǎn)配置下的綜合產(chǎn)品營銷邏輯與技能提升
營銷技能
一、授課課時(shí):6小時(shí)二、課程對象:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營銷人員等三、課程大綱: 第一部分:銀行客戶開發(fā)及有效關(guān)系管理1、客戶的開發(fā)渠道(1)自帶流量 (2)銀行存量分配 (3)客戶(親朋)轉(zhuǎn)介紹 (4)自主上門客戶 (5)圈子開拓客戶2、存量客戶經(jīng)營(1)存量客戶的有效分類(2)存量客戶的有效開發(fā)及維護(hù)(多元渠道創(chuàng)收,抓重點(diǎn)分層次)3、優(yōu)質(zhì)客戶日常維護(hù)技巧
資產(chǎn)配置時(shí)代下的綜合產(chǎn)品營銷技巧
營銷技能
一、授課課時(shí):6小時(shí)二、課程對象:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營銷人員等三、課程大綱: 第一部分:銀行客戶開發(fā)及有效關(guān)系管理1、客戶的開發(fā)渠道(1)自帶流量 (2)銀行存量分配 (3)客戶(親朋)轉(zhuǎn)介紹 (4)自主上門客戶 (5)圈子開拓客戶2、存量客戶經(jīng)營(1)存量客戶的有效分類(2)存量客戶的有效開發(fā)及維護(hù)(多元渠道創(chuàng)收,抓重點(diǎn)分層次)3、優(yōu)質(zhì)客戶日常維護(hù)技巧
專業(yè)化保險(xiǎn)營銷技巧和案例解析
營銷技能
一、授課課時(shí):6-12小時(shí)二、課程對象:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理、營銷崗三、課程大綱: 第一部分:有效列名單1、名單來源a自帶流量b銀行存量分配 c客戶(親朋)轉(zhuǎn)介紹d自主上門客戶e圈子開拓客戶2、名單有效分類運(yùn)用財(cái)富空間表進(jìn)行已有名單的二次有效分類3、演練環(huán)節(jié)第二部分:如何進(jìn)行有效邀約1、買過保險(xiǎn)的老客戶2、理財(cái)?shù)狡诘目蛻? 第三部分:理念導(dǎo)入及實(shí)戰(zhàn)案例解析1、五個(gè)維度深度
銀行理財(cái)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)營銷能力提升
營銷技能
一、授課課時(shí):6小時(shí)二、課程對象:商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理、營銷人員等三、課程大綱: 第一部分:理財(cái)經(jīng)理營銷技能提升1、營銷的三大境界:王婆式、雷鋒式、諸葛式2、客戶需求挖掘與溝通技巧(1)有話題切入:找到相關(guān)的主題,迅速進(jìn)入(2)有目的引導(dǎo):壓縮時(shí)間,永遠(yuǎn)不偏離“航線”(3)有效性分析:中間不被打斷、始終連貫,要到一點(diǎn),分析一點(diǎn)(4)有針對性總結(jié):風(fēng)險(xiǎn)匯總(5)有建設(shè)性意見
銀行客戶深度經(jīng)營與關(guān)系管理技巧
大客戶營銷
一、授課課時(shí):6小時(shí)二、課程對象:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,理財(cái)經(jīng)理,零售客戶經(jīng)理,大堂經(jīng)理,營銷人員等三、課程大綱: 第一部分:目標(biāo)客戶來源及分類a自帶流量b銀行存量分配 c客戶(親朋)轉(zhuǎn)介紹d中介(關(guān)鍵人)合作e陌生拜訪客戶f資料法g自主上門客戶h圈子開拓客戶第二部分:服務(wù)營銷技能提升1、營銷的三大境界-王婆式、雷鋒式、諸葛式2、KYC技能-客戶需求挖掘與溝通技巧(1)有話題切入:找到相關(guān)的主題,迅速
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

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學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

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學(xué)員評價(jià):

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