對(duì)象

企業(yè)營(yíng)銷

目的

營(yíng)銷技能

內(nèi)容

網(wǎng)商教練系統(tǒng)課程大綱參考

贏在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)-企業(yè)微營(yíng)銷

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)主

市場(chǎng)營(yíng)銷部門

業(yè)務(wù)銷售部門

媒體從業(yè)者

小微創(chuàng)業(yè)者

互聯(lián)網(wǎng)愛(ài)好者

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):

1天6小時(shí)

課程收益:

掌握互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的具體思維工具與方法；
演練商品或服務(wù)的微營(yíng)銷手段；
學(xué)習(xí)了解最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；
熟悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型團(tuán)隊(duì)配置與管控要點(diǎn)；
系統(tǒng)掌握網(wǎng)商思維導(dǎo)圖工具；
體驗(yàn)擁抱互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的能量

課程特色:網(wǎng)商教練系統(tǒng)架構(gòu)，源于技術(shù)與運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，權(quán)衡思維與落地工具操作

結(jié)構(gòu)為王：完整的網(wǎng)商思維導(dǎo)圖架構(gòu)；
見(jiàn)證神奇：滿足不同水平學(xué)員對(duì)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)W習(xí)的需求；
模塊化設(shè)計(jì)：一個(gè)基地兩個(gè)世界三體落地四維矩陣五行營(yíng)銷六脈數(shù)據(jù)七劍思維八步轉(zhuǎn)化九天攬?jiān)率媛穹?/p>

教練相長(zhǎng)：以終為始，以學(xué)員應(yīng)用為關(guān)注焦點(diǎn)，系統(tǒng)提升學(xué)員互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)能力；
持續(xù)學(xué)習(xí)：樂(lè)訓(xùn)云課程平臺(tái)反復(fù)知識(shí)點(diǎn)操作演示；
長(zhǎng)期指導(dǎo)：網(wǎng)商教練系統(tǒng)長(zhǎng)期協(xié)助指導(dǎo)落地；
技術(shù)方案： 完善的互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用產(chǎn)品支持。

課程大綱:

放棄互聯(lián)網(wǎng)=放棄生存發(fā)展

本課程針對(duì)以下調(diào)研而設(shè)計(jì)：
一些商務(wù)人士不具備互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識(shí)、技巧、能力素養(yǎng)，或者存在不足；
一些商務(wù)人士對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)即想馬上成功又無(wú)從下手；
一些商務(wù)人士面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)層出不窮的變化無(wú)所適從；
一些商務(wù)人士對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)一些非常好的免費(fèi)工具缺乏了解與整合能力；
一些商務(wù)人士對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)，斷章取義難出效果；
一些商務(wù)人士對(duì)于微營(yíng)銷存在諸多誤解與應(yīng)用誤區(qū)；
一些商務(wù)人士對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)缺乏整合與實(shí)踐能力；
一些商務(wù)人士缺乏擁抱互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度與決心。

課程大綱：
第一模塊 微營(yíng)銷就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1、互聯(lián)網(wǎng)的前世今生
2、網(wǎng)絡(luò)化生存，你每天接觸的互聯(lián)網(wǎng)世界
3、D絲萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的互聯(lián)網(wǎng)六大群落
4、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)支撐與演變的業(yè)務(wù)

5、顛覆無(wú)處不在，

第二模塊 微營(yíng)銷入門
1、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的八部轉(zhuǎn)化模型
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)策劃-開(kāi)發(fā)-運(yùn)營(yíng)-優(yōu)化的案例解析
3、微信、支付寶、直達(dá)號(hào)如何改變你的業(yè)務(wù)？
4、SOLOMOCO的道術(shù)法器案例解析

5、零成本的微營(yíng)銷之道

第三模塊 微信與微博
1、企業(yè)微博與微信公號(hào)差異整合
2、微信的注意力經(jīng)濟(jì)與碎片化營(yíng)銷
3、微信訂閱號(hào)與服務(wù)號(hào)如何搭配使用？
4、微信四大金剛的關(guān)系與運(yùn)用
5、微信營(yíng)銷與行業(yè)服務(wù)應(yīng)用案例解析

第四模塊 微營(yíng)銷跨不過(guò)的坎
1、PC互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)化率差異
2、微營(yíng)銷模式的人性解碼
3、能量中心體-放大器-收割機(jī)

4、兩個(gè)世界的PK
5、產(chǎn)品即媒體的實(shí)踐案例解析