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劉用
  • 劉用咨詢式實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)講師,“以績效為核心”的人力資源管理咨詢顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 培訓(xùn)體系 管理技能提升 溝通技巧 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:惠州市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

時(shí)間管理與高效工作

主講老師:劉用
發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 16:09:26
課程詳情:

課程大綱

課程大綱:

  **章 樹立時(shí)間危機(jī)

  測試:算算你還有多少時(shí)間?
  時(shí)間的定義
  測試你的時(shí)間觀念如何?
  忙人的告白
  對時(shí)間的認(rèn)識反映你個(gè)人的價(jià)值觀
  延長時(shí)間的價(jià)值是管理時(shí)間的真諦
  高效能人士的成功習(xí)慣

  第二章 時(shí)間管理認(rèn)識
  **代時(shí)間管理理論
  第二代時(shí)間管理理論
  第三代時(shí)間管理理論
  第四代時(shí)間管理理論

  第三章 時(shí)間管理技巧
  請列出你重要的事情
  時(shí)間管理二八原則的應(yīng)用
  成功人士與普通人士的時(shí)間安排區(qū)別
  時(shí)間管理優(yōu)先矩陣

  第四章 高效時(shí)間管理四步驟
  案例討論:張經(jīng)理的一天
  步驟一:認(rèn)清個(gè)人角色
  步驟二:確定目標(biāo)
  步驟三:安排工作進(jìn)度
  步驟四:調(diào)整實(shí)施
  練習(xí):制定個(gè)人未來一周時(shí)間計(jì)劃

  第五章:節(jié)省時(shí)間提升效率黃金法則
  討論:通常我們的時(shí)間為什么會耽擱?
  有形與無形的時(shí)間竊賊
  法則一:制定計(jì)劃
  法則二:養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
  法則三:學(xué)會授權(quán)
  法則四:高效的會議技巧
  法則五:養(yǎng)成整潔和條理的習(xí)慣
  法則六:專心致志,當(dāng)日事當(dāng)日畢
  法則七:簡化工作流程
  法則八:增強(qiáng)熟練度,爭取**次就做好
  法則九:克服拖延推委的習(xí)慣,及時(shí)反應(yīng)
  法則十:善用零散的時(shí)間
  法則十一:不讓別人浪費(fèi)你的時(shí)間
  法則十二:善用節(jié)省時(shí)間的工具
  法則十三:高效的閱讀方法
  法則十四:科學(xué)合理的休息
  法則十五:終生學(xué)習(xí) 


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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