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李遠(yuǎn)佳
  • 李遠(yuǎn)佳中國IT管理培訓(xùn)第I品牌講師,信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師(高級(jí))
  • 擅長領(lǐng)域: 研發(fā)項(xiàng)目管理 產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃 產(chǎn)品需求管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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金字塔原理與軟件項(xiàng)目文檔寫作技巧

主講老師:李遠(yuǎn)佳
發(fā)布時(shí)間:2020-11-20 14:38:06
課程詳情:

1天 09:00——17:00

1章 金字塔原理----學(xué)習(xí)目標(biāo):掌握金字塔的寫作原理、方法、結(jié)構(gòu)

文檔的作用意義

表達(dá)過程中常出現(xiàn)的問題

如何才能講清楚、寫明白

培養(yǎng)結(jié)構(gòu)化的思維方式

結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個(gè)原則

自上而下

層次清晰的表達(dá)原則

結(jié)構(gòu)簡單的表達(dá)原則

重點(diǎn)突出的表達(dá)原則

重點(diǎn)突出的表達(dá)技巧

如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的表達(dá)

演繹的表達(dá)方式

歸納的表達(dá)方式

如何進(jìn)行書面/口頭表達(dá)

案例分析:正反面案例

 

如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)

要有一個(gè)清晰的中心思想

自上而下的表達(dá)

分組表達(dá)

表達(dá)與匯報(bào)思路

用圖表說話

小結(jié)

 

2章 體系文檔層級(jí)及文檔管理----學(xué)習(xí)目標(biāo):理解體系文檔的層級(jí)、結(jié)構(gòu)及各類文檔的作用意義,掌握文檔評(píng)估、復(fù)用、管理的方法措施

體系的來源

體系文檔的層級(jí)及結(jié)構(gòu)

各層級(jí)文檔的作用間義

層級(jí)文檔案例說明

一級(jí)文級(jí)

二級(jí)文級(jí)

三級(jí)文級(jí)

文檔的質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

軟件文檔的配置管理

軟件文檔的評(píng)審

文檔編寫常見的問題

文檔復(fù)用的方法技巧

項(xiàng)目文檔的剪裁

小結(jié)

 

3章 軟件文檔編寫技巧(組織管理)---- 學(xué)習(xí)目標(biāo):理解組織管理過程文檔編寫方法技巧。重點(diǎn)涉及組織管理、內(nèi)審管理、文檔控制、文檔體系等。

組織管理過程文檔

質(zhì)量目標(biāo)管理文檔

過程定義和改進(jìn)文檔

內(nèi)部質(zhì)量體系審核文檔

質(zhì)量記錄控制文檔

 

4章 軟件文檔編寫技巧(項(xiàng)目管理)---- 學(xué)習(xí)目標(biāo):理解項(xiàng)目管理過程文檔編寫方法技巧。重點(diǎn)涉及項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目結(jié)束等關(guān)鍵文檔。

PMP與PRINCE2簡介

軟件項(xiàng)目管理簡介

軟件項(xiàng)目管理過程文檔

項(xiàng)目合同管理文檔

項(xiàng)目啟動(dòng)管理文檔

項(xiàng)目計(jì)劃管理文檔

項(xiàng)目計(jì)劃

項(xiàng)目從屬計(jì)劃

項(xiàng)目過程裁剪文檔

練習(xí):項(xiàng)目過程書和項(xiàng)目計(jì)劃

 

項(xiàng)目質(zhì)量保證文檔

項(xiàng)目過程監(jiān)控文檔

項(xiàng)目分包控制文檔

項(xiàng)目驗(yàn)收交付文檔

項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)文檔

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)申請

項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)報(bào)告

案例分析:基于CMMI5裁剪的WS事業(yè)部項(xiàng)目管理規(guī)范

 

2天 09:00——17:00

5章 軟件文檔編寫技巧(軟件工程)----學(xué)習(xí)目標(biāo):理解工程管理過程文檔編寫方法技巧。

軟件研發(fā)模型簡介

軟件工程過程簡介

軟件產(chǎn)品立項(xiàng)文檔

項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告

軟件需求文檔

用戶需求說明書

需求變更報(bào)告

需求跟蹤矩陣

練習(xí):繪制完整的業(yè)務(wù)流程圖,掌握軟件文檔的核心思想

案例分析:《上海XX交通網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案編寫案例分析》與《XXXX ERP軟件需求規(guī)格說明書編寫案例分析》。

軟件設(shè)計(jì)文檔

詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書

數(shù)據(jù)庫說明書

PDM

軟件測評(píng)與實(shí)現(xiàn)

用戶操作手冊

軟件測試用例

軟件測試報(bào)告

練習(xí):編寫測試用例

 

6章 軟件文檔編寫技巧(支持管理、服務(wù)管理)----學(xué)習(xí)目標(biāo):理解支持管理、服務(wù)管理過程文檔編寫方法技巧。

ITIL與ITSM簡介

服務(wù)提供文檔

服務(wù)級(jí)別協(xié)議

服務(wù)目錄

服務(wù)報(bào)告

用戶投訴處理表

客戶回訪單

服務(wù)支持文檔

事件和服務(wù)請求處理單

重大事件報(bào)告

問題單模板

變更&發(fā)布單

軟件發(fā)布申請單

小測驗(yàn):《金字塔原理與軟件項(xiàng)目文檔寫作技巧 測驗(yàn)》

 

7章 軟件文檔最佳實(shí)踐----學(xué)習(xí)目標(biāo):了解CMMI5持續(xù)改進(jìn)文檔模板與最佳案例。

CMMI簡介

CMMI案例文檔展示

文檔財(cái)富庫

工程類文檔

案例分析:CMMI5參評(píng)項(xiàng)目體系文檔模板

 

8章 真的需要很多文檔----學(xué)習(xí)目標(biāo):剖析敏捷開發(fā)思想,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的文檔,提煉一套項(xiàng)目文檔。

什么是敏捷AGILE?

敏捷AGILE思想SCRUM方法簡介

敏捷開發(fā)的文檔

敏捷開發(fā)文檔VS CMMI模型文檔

研討:

1、 所有項(xiàng)目文檔要求都是一樣的嗎?

2、 一個(gè)項(xiàng)目最低配置的文檔是哪些?不同項(xiàng)目的文檔數(shù)量要求是什么?質(zhì)量等級(jí)要求是什么?

觀點(diǎn):建立一套組織級(jí)、項(xiàng)目級(jí)的文檔規(guī)范。


授課見證
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