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羅龍
  • 羅龍職場綜合素養(yǎng)提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: 演講口才 TTT 溝通技巧 問題分析與解決 管理技能提升
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:武漢市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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因材師教-內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)與開發(fā)

主講老師:羅龍
發(fā)布時(shí)間:2023-02-09 14:53:58
課程詳情:

課程背景:

企業(yè)的競爭不僅來自于產(chǎn)品、資源的競爭,同時(shí)也是人才的競爭。人才的培養(yǎng)是一個(gè)浩大的工程,單純通過直接管理者的扶、幫、帶已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足員工職業(yè)發(fā)展的需求了。隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計(jì)、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。

課程設(shè)計(jì)與開發(fā)是一項(xiàng)系統(tǒng)而科學(xué)的工作,為了課程能夠最終滿足業(yè)務(wù)需要,開發(fā)人員需要根據(jù)清晰的步驟,運(yùn)用具體而實(shí)用的工具來完成課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的任務(wù)。這些沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)很難學(xué)會(huì)。同時(shí),在實(shí)際工作中,就算設(shè)計(jì)好了內(nèi)容,同樣因?yàn)楸磉_(dá)呈現(xiàn)不佳,也會(huì)讓人難以接受。因此,本課程就講從課程設(shè)計(jì)開發(fā)入手,結(jié)合演繹呈現(xiàn)的技巧,全方位提升學(xué)員的綜合能力。

課程時(shí)間:2-4天 6小時(shí)/天

課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,高中基層管理人員以及在各業(yè)務(wù)崗位需要培訓(xùn)的員工

課程目標(biāo):

● 能通過課程內(nèi)容聚焦課程主題,搜集素材和搭建結(jié)構(gòu);

● 了解并運(yùn)用課程設(shè)計(jì)的啟承轉(zhuǎn)合結(jié)構(gòu),并能結(jié)合現(xiàn)有素材使用教學(xué)手法;

● 學(xué)習(xí)并運(yùn)用課程中自我管理、形象管理和語言表達(dá)技巧;

● 靈活使用控場和調(diào)動(dòng)技巧,結(jié)合感性和理性的表述方式授課。

課程特色

● 涵蓋課程設(shè)計(jì),開發(fā)和呈現(xiàn)全流程,全方位解析課程開發(fā)設(shè)計(jì);

● 內(nèi)容源自國際職業(yè)培訓(xùn)師TTT課程內(nèi)容,并在此基礎(chǔ)上通過業(yè)務(wù)實(shí)際場景進(jìn)行講解,讓學(xué)員更有代入感,便于理解和記憶;

● 現(xiàn)場帶動(dòng)學(xué)員進(jìn)行課程設(shè)計(jì),在課程結(jié)束時(shí)完成課程框架和內(nèi)容,更具備實(shí)操性。

課程方式:

講授法,案例分享,現(xiàn)場演練,視頻討論,場景模擬,游戲互動(dòng)。

課程大綱

一、培訓(xùn)的認(rèn)知

1.企業(yè)培訓(xùn)基礎(chǔ)知識(shí)

1)什么是培訓(xùn)?

2)什么時(shí)候好的培訓(xùn)?

3)培訓(xùn)的趨勢(shì)

2.內(nèi)訓(xùn)師的角色和任務(wù)

1)內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)內(nèi)的角色

2)內(nèi)訓(xùn)師的任務(wù)

3.內(nèi)訓(xùn)課程參考標(biāo)準(zhǔn)

1)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)導(dǎo)向

2)內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

二、明確課程定位

1.任務(wù)導(dǎo)向:擬定課程題目

1)根據(jù)授課對(duì)象

2)強(qiáng)調(diào)核心內(nèi)容

3)確定教學(xué)方式

4)輔助課程推廣

2.受眾導(dǎo)向:分析學(xué)員對(duì)象

1)課程重點(diǎn)群體

2)學(xué)員特點(diǎn)分析

3)學(xué)員預(yù)案分析

3.需求導(dǎo)向:分析場景需求

1)聚焦學(xué)員問題

2)明確授課期望

4.結(jié)果導(dǎo)向:設(shè)定教學(xué)目標(biāo)

1)知識(shí)/概念類目標(biāo)

2)技能/方法類目標(biāo)

3)態(tài)度/意識(shí)類目標(biāo)

三、組織課程內(nèi)容

1.擴(kuò)展思路:搜集課程資料

2.審視定位:選擇課程內(nèi)容

3.結(jié)構(gòu)思考:重新歸類分組

4.縱向關(guān)聯(lián):細(xì)化內(nèi)容細(xì)節(jié)

5.經(jīng)驗(yàn)合成:優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)內(nèi)容

6.借助工具:常用設(shè)計(jì)工具

四、搭建課程結(jié)構(gòu)

1.三類課程目標(biāo)的需求

2.結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)

3.選擇結(jié)構(gòu):選擇課程結(jié)構(gòu)

1)WWH結(jié)構(gòu)

2)PRM結(jié)構(gòu)

3)并列結(jié)構(gòu)

4)流程結(jié)構(gòu)

五、課程設(shè)計(jì)方法

1.課程導(dǎo)入學(xué)習(xí)

1)課程開場的PIP原則

2)常見開場思路

2.課程總結(jié)升華

1)KSA總結(jié)方法

2)左右腦總結(jié)法

3.課程設(shè)計(jì)的WWHI

1)Why:為什么?

2)What:是什么?

3)How:怎么做?

4)If So:然后呢?

六、課堂教學(xué)手法

1.以課堂現(xiàn)場為參考

1)具備現(xiàn)場意識(shí)

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

2.常規(guī)教學(xué)手法

1)講授法:從單向講解到雙向互動(dòng)

2)測(cè)試法:讓知識(shí)能夠記住

3.比例圖:讓課程呈現(xiàn)更生動(dòng)可信

1)比:打比方和作對(duì)比

2)例:故事/例子/證言/數(shù)據(jù)

3)圖:視頻/圖片/圖表/實(shí)物

4.以身作則:進(jìn)行場景進(jìn)行教學(xué)

1)示范教學(xué):讓技能更加直觀

2)角色扮演:讓學(xué)員進(jìn)入場景

5.小組討論:快速搭建學(xué)習(xí)橋梁

1)兩人討論:深度溝通共創(chuàng)學(xué)習(xí)

2)小組討論:聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)其他思路

3)頭腦風(fēng)暴:集思廣益激發(fā)創(chuàng)意

6.案例分析:從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)以致用

1)選擇案例的原則

2)培訓(xùn)案例的加工

3)案例的呈現(xiàn)方式

7.游戲教學(xué):在娛樂中學(xué)習(xí)

1)具備現(xiàn)場意識(shí)

2)找到現(xiàn)場感覺

3)控制現(xiàn)成氛圍

七、標(biāo)準(zhǔn)課件包制作

1.《培訓(xùn)師手冊(cè)》的內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)

1)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的內(nèi)容

2)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的要求

3)《培訓(xùn)師手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)

2.《學(xué)員手冊(cè)》的內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)

1)《學(xué)員手冊(cè)》的內(nèi)容

2)《學(xué)員手冊(cè)》的要求

3)《學(xué)員手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)

八、PPT課件設(shè)計(jì)

1.有備無患:常見模板和字體下載

1)PPT模板推薦下載網(wǎng)站

2)推薦字體下載網(wǎng)址

2.PPT設(shè)計(jì)制作步驟

3.母版和板式

1)母版基本操作

2)培訓(xùn)常用板式

4.圖片、圖標(biāo)和圖表

5.PPT排版原則

6.斷舍離:文字排版技巧

7.對(duì)邊形:圖片排版技巧

8.動(dòng)畫設(shè)計(jì)四部曲

課程總結(jié)

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課程背景:每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開銷售,而在現(xiàn)在激烈而不斷變化的市場競爭環(huán)境中,對(duì)銷售人員提出了更高的要求,假如銷售人員不專業(yè),很難適應(yīng)現(xiàn)在這個(gè)VUCA時(shí)代,想在市場中搶占份額也將會(huì)很艱難。不過對(duì)于很多企業(yè),給銷售人員專業(yè)知識(shí)的培養(yǎng)往往高于銷售技巧的培養(yǎng),也有一些企業(yè)有心培養(yǎng),但并不知道專業(yè)銷售如何培養(yǎng)。銷售初期,銷售人員說什么,問什么?銷售中期,如何吸引客戶,讓客戶有優(yōu)質(zhì)體驗(yàn),同時(shí)展現(xiàn)企業(yè)優(yōu)
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課程背景:在職場中,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),80%的問題都是溝通問題,更是有80%的矛盾來源于溝通不暢。這些問題如果長期存在,會(huì)給企業(yè)、組織帶來的阻礙。而面對(duì)不斷變化的時(shí)代,職場中不同年齡層想法也將更具差異化,如何合作、溝通、協(xié)調(diào)就顯得更加重要。如果企業(yè)里長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,而導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高,甚至?xí)虼水a(chǎn)生人員流失,這將直接影響到企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著企業(yè)壯大,流程更加完善
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課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)外部人才的壓力,越來越多的企業(yè)意識(shí)到需要將員工的知識(shí)、技能以及工作態(tài)度留在企業(yè)組織中,并以此來強(qiáng)化組織的核心競爭力。而能長期有效地提升組織競爭力,大部分企業(yè)都選擇了培養(yǎng)員工的課程設(shè)計(jì)、開發(fā)和呈現(xiàn)的綜合能力。對(duì)于內(nèi)訓(xùn)師和企業(yè)管理者,怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂,又貼近學(xué)員實(shí)際工作?企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師和各級(jí)管理者,如何才能發(fā)掘“客戶”即學(xué)員們的真實(shí)需求?培訓(xùn)中的游戲、活動(dòng)很有趣,但又該
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