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講師介紹

講師背景

企業(yè)戰(zhàn)略管理實戰(zhàn)專家、管理咨詢專家

工商管理碩士（MBA）

國際注冊管理咨詢師（CMC）

高級管理咨詢顧問（SMC）

中國管理咨詢師  考試命題與審題專家

中國職業(yè)經(jīng)理人資格認證  培訓(xùn)教師

中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢與培訓(xùn)中xin  特約專家

曾任：美國華納蘭博特公司   大區(qū)總監(jiān)

曾任：北京洛娃日化有限公司  總經(jīng)理

職業(yè)經(jīng)歷

20年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，對各類企業(yè)的戰(zhàn)略診斷、戰(zhàn)略制定與落地、升級與轉(zhuǎn)型、管理平臺運營、績效體系建設(shè)與管理、薪酬體系建設(shè)與管理、人力資源職業(yè)資格壹體化建設(shè)、營銷體系建設(shè)與管理等領(lǐng)域有精深研究。馬老師對集團化企業(yè)戰(zhàn)略綜合管理模式、中小型企業(yè)綜合運營模式、績效考核三級指標量化系統(tǒng)、非物質(zhì)激勵綜合激勵模式等有獨到見解與解決方案，能夠運用有效的企業(yè)管理提升工具來提高企業(yè)管理的成效。曾為摩托羅拉、施耐德、柯尼卡美能達、曼可頓食品公司等多家跨國企業(yè)，以及國內(nèi)各類企業(yè)如河北中煙、河南雙匯、寧波歐琳、燕京啤酒等近百家企業(yè)提供專ye的管理咨詢服務(wù)，培訓(xùn)數(shù)百場，深受好評。

主講課程

01-《企業(yè)戰(zhàn)略管理三篇》（戰(zhàn)略調(diào)研、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略實施）

02-《績效體系建設(shè)與管理》

03-《多維薪酬體系及應(yīng)用》

04-《TCS體系與導(dǎo)入培訓(xùn)》

05-《企業(yè)文化體系建設(shè)》

06-《企業(yè)經(jīng)營管理》

07-《工作分析系統(tǒng)的建立》

08-《組織變革》

09-《有效的溝通技巧》

10-《組織領(lǐng)導(dǎo)力與團隊建設(shè)》

授課特點

特別強調(diào)案例教學、學員互動，通過講師提問、案例討論分享、講師深度點評，讓學員在專注思考中潛移默化轉(zhuǎn)換思維，將體驗式、互動式、啟發(fā)式、引導(dǎo)式等培訓(xùn)方式整合運用，促使學員快速掌握技能。

服務(wù)客戶

施耐德（北京）低壓電器有限公司、柯尼卡美能達辦公系統(tǒng)（中國）有限公司北京分公司、曼可頓食品（北京）有限公司、雙匯投資發(fā)展有限公司華北本部、波導(dǎo)銷售股份有限公司、泰立嘉（北京）科技有限公司、杭州民生藥業(yè)有限公司、寧波歐琳廚具有限公司、河北以嶺藥業(yè)、石家莊宏威食品添加劑有限公司、北京住邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、黑龍江太子樂乳品有限公司、滄州小洋人食品有限公司、河北白沙煙草有限責任公司、河北丹陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北國大集團、北京春城教育出版物研究中xin、北京聯(lián)科環(huán)宇電子出版物研究中心……