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彭方石
  • 彭方石實(shí)戰(zhàn)型講師;營銷策略顧問;高階人力資源管理師
  • 擅長領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)+ 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:泉州市
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互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新營銷新思維

主講老師:彭方石
發(fā)布時間:2021-07-07 15:41:43
課程詳情:

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代來臨的新思維

1. 商業(yè)營銷模式的改變

  (1)長尾模式:初始固定投入與邊際投入分工

  (2)眾包模式:把難題交給眾人去解決

  (3)體驗(yàn)?zāi)J剑焊⒅赜脩舻膮⑴c、體驗(yàn)和感受

  (4)免費(fèi)模式:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi)

2. 移動互聯(lián)網(wǎng)思維

  (1)碎片化思維:地點(diǎn)、時間、需求碎片化

  (2)粉絲思維:得粉絲者得天下

  (3)焦點(diǎn)思維:如何做減法,將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到極致

  (4)快一步思維:如何加速找到快速發(fā)展的方法

  (5)第一思維:如何定位成為行業(yè)第一

3. 移動思維

  (1)改變生活方式

  (2)改變交流方式

  (3)改變購買方式

4. 注重移動新媒體的影響力

  (1)微信:自媒體/公眾帳號/朋友圈

  (2)博:自媒體/企業(yè)版微博

  (3)APP:專業(yè)媒體/內(nèi)嵌媒體(推播)

 

二、互聯(lián)網(wǎng) 對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

1.互聯(lián)網(wǎng) 商業(yè) 網(wǎng)絡(luò)釋放內(nèi)需潛力

  (1)2006-2014:網(wǎng)絡(luò)零售爆發(fā)式增長

  (2)電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需 WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需 互聯(lián)網(wǎng)”

  (3)中國網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素

  (4)互聯(lián)網(wǎng)提升零售交易效率

  (5)實(shí)體商業(yè)未來出路就是數(shù)據(jù)化、在線化

2.互聯(lián)網(wǎng) 外貿(mào)  跨境電商崛起

  (1)跨境電商幫助“中國制造”利潤回歸

  (2)跨境電商凸顯中國制造優(yōu)勢

  (3)傳統(tǒng)外貿(mào)和跨境電商增速的對比

  (4)跨境貿(mào)易生態(tài)體系的價值

3.互聯(lián)網(wǎng) 制造業(yè)  柔性制造加速

  (1)催生C2B商業(yè)模式

  (2)互聯(lián)網(wǎng) 倒逼制造業(yè)升級

  (3)促使企業(yè)柔性制造加速

  (4)促使傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)性的變化

4.互聯(lián)網(wǎng) 金融  互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (1)支付寶:實(shí)現(xiàn)了非金融體系的制度創(chuàng)新

  (2)余額寶快速崛起開啟了互聯(lián)網(wǎng)金融元年

  (3)“寶寶時代”的到來-互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (4)銀行不甘落后-互聯(lián)網(wǎng)金融勢不可擋

  (5)互聯(lián)網(wǎng) 金融,新的生態(tài)、新的物種

5.互聯(lián)網(wǎng) 物流  電商物流異軍突起

  (1)電子商務(wù)迫使傳統(tǒng)物流模式改變

  (2)電商物流與傳統(tǒng)物流是供應(yīng)鏈的不同

  (3)互聯(lián)網(wǎng)對電商物流效率的改變

  (4)互聯(lián)網(wǎng)對流通體系的改變

  (5)社會化物流與智慧物流是趨勢

6.互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn)   又一塊大蛋糕

  (1)移動營銷:最早滲透的領(lǐng)域

  (2)社區(qū)服務(wù):最能產(chǎn)生利潤增長點(diǎn)的領(lǐng)域

  (3)商業(yè)運(yùn)營:主動、密集投入到電商領(lǐng)域

  (4)微信客服:讓地產(chǎn)服務(wù)從成本中心轉(zhuǎn)向利潤中心

  (5)互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn) 金融:未來的發(fā)展趨勢

7.互聯(lián)網(wǎng) 汽車  無人駕駛成為可能

  (1)改造產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)

  (2)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)植入汽車中

  (3)無人駕駛汽車成為可能

  (4)創(chuàng)新商業(yè)模式涌現(xiàn),配件、網(wǎng)點(diǎn)、資金、流量是核心資源

8.互聯(lián)網(wǎng)    變與不變

 

三、傳統(tǒng)中小企業(yè)如何抓住“互聯(lián)網(wǎng) ”

1.產(chǎn)品的創(chuàng)新驅(qū)動:轉(zhuǎn)接、互動、APP、改變屬性

2.商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變:體驗(yàn)、互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O、后營銷時代、現(xiàn)金流

3.組織機(jī)構(gòu)的變革:去中間環(huán)節(jié)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)客、電商運(yùn)營部

4.借助平臺:服務(wù)外包、人才孵化、產(chǎn)品入駐、資源共享、抱團(tuán)發(fā)展

 

 

四、擬定互聯(lián)網(wǎng)+的藍(lán)海戰(zhàn)略(實(shí)作)

1. 隱藏的資產(chǎn)

2. 被忽略的機(jī)會

3. 成效欠佳的工作

4. 被低估的關(guān)系

5. 未被充分利用的分銷通路

6. 未使用的銷售系統(tǒng)

7. 不熟知的營銷方法

8. 互聯(lián)網(wǎng)+整合品牌新價值曲線的四個框架(實(shí)作)

  (1)產(chǎn)業(yè)內(nèi)習(xí)以為常的因素有哪些應(yīng)予消除?

  (2)哪些因素應(yīng)降低至遠(yuǎn)低于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?

  (3)哪些因素應(yīng)拉高到遠(yuǎn)高于產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?

  (4)應(yīng)創(chuàng)造哪些產(chǎn)業(yè)從未提供的因素?

 

五、互聯(lián)網(wǎng)+公眾號之全員營銷(全體實(shí)作)

1. 全員營銷新思維

2. 微信公眾號

  (1)微信公眾帳號推廣(線上推廣)

  (2)微信公眾帳號推廣(線下推廣)

3. QQ公眾號

  (1)加好友: 

 (2)QQ推廣特點(diǎn): 

 (3)QQ推廣設(shè)置:   

 (4)QQ溝通技巧:

 (5)QQ群推廣:

 (6)推廣技巧:

 (7)會群發(fā)技巧:

 


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