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彭方石
  • 彭方石實(shí)戰(zhàn)型講師;營(yíng)銷策略顧問;高階人力資源管理師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)+ 人力資源 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:泉州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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新常態(tài)下互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)的新思維

主講老師:彭方石
發(fā)布時(shí)間:2021-07-07 15:42:33
課程詳情:

新常態(tài)主要特點(diǎn):

     速度——從高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為中高速增長(zhǎng)

   結(jié)構(gòu)——經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化升級(jí)

     動(dòng)力——從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

   挑戰(zhàn)——面臨新的挑戰(zhàn),一些不確定性風(fēng)險(xiǎn)顯性化

新常態(tài)九大特征:

1模仿型排浪式消費(fèi)階段基本結(jié)束,個(gè)性化、多樣化消費(fèi)漸成主流

2基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機(jī)會(huì)大量涌現(xiàn)

3我國(guó)低成本比較優(yōu)勢(shì)發(fā)生了轉(zhuǎn)化,高水平引進(jìn)來、大規(guī)模走出去正在同步發(fā)生

4新興產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)、小微企業(yè)作用更凸顯,生產(chǎn)小型化、智能化、專業(yè)化將成產(chǎn)業(yè)組織新特征

5人口老齡化日趨發(fā)展,農(nóng)業(yè)富余人口減少,要素規(guī)模驅(qū)動(dòng)力減弱,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步

6市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競(jìng)爭(zhēng)

7環(huán)境承載能力已達(dá)到或接近上限,必須推動(dòng)形成綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

8經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)總體可控,但化解以高杠桿和泡沫化為主要特征的各類風(fēng)險(xiǎn)將持續(xù)一段時(shí)間

9既要全面化解產(chǎn)能過剩,也要通過發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用探索未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

   



新常態(tài)時(shí)代來臨對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的影響

1.         中國(guó)正處于工業(yè)化后期、基本實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的沖刺階段

2.         結(jié)構(gòu)性減速:投資驅(qū)動(dòng)工業(yè)化高增長(zhǎng)向效率驅(qū)動(dòng)城市化穩(wěn)速增長(zhǎng)過渡:

一是第二產(chǎn)業(yè)比例下降,第三產(chǎn)業(yè)比例上升;

二是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)下降,資金、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)比 

例上升;

三是工業(yè)化后期制造業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)深度融合發(fā)展;

四是“雁陣”理論所揭示的產(chǎn)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移。

3.         經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期(過去習(xí)慣通過擴(kuò)大投資、上項(xiàng)目和提供優(yōu)惠政策、從增量上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,現(xiàn)在強(qiáng)調(diào)是存量調(diào)整)

4.         從潛在、階段性過剩轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際和長(zhǎng)期過剩;從低端、局部過剩轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨?、全局性過剩

5.         服務(wù)和制造的整合

6.      基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通新商業(yè)模式

7.      智能化成產(chǎn)業(yè)組織新特征

8.      市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化

9.      推動(dòng)綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

   



  互聯(lián)網(wǎng)+的新

<互聯(lián)網(wǎng)+>

1.         “互聯(lián)網(wǎng)+”的本質(zhì)與進(jìn)程

2.                  互聯(lián)網(wǎng) 各行各業(yè)

3.       “互聯(lián)網(wǎng)+”的新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端

      云計(jì)算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強(qiáng)勢(shì)突破

      互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透

      智能終端、APP應(yīng)用異軍突起

    新基礎(chǔ)設(shè)施疊加于原有基礎(chǔ)設(shè)施之上,發(fā)揮更大作用

4.       互聯(lián)網(wǎng)+”的新分工體系包含了共享經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包合作三方面

5.         “互聯(lián)網(wǎng)+零售業(yè)”

      中國(guó),網(wǎng)絡(luò)交易正在成為零售業(yè)的主流

  電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)“外需 WTO”轉(zhuǎn)向“內(nèi)需 互聯(lián)網(wǎng)”

  網(wǎng)絡(luò)零售中的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新

6.         “互聯(lián)網(wǎng)+批發(fā)業(yè)”

  傳統(tǒng)批發(fā)的式微與在線批發(fā)的興起

  在線“產(chǎn)業(yè)帶”讓零售商直達(dá)原產(chǎn)地好貨源

  “產(chǎn)業(yè)帶”通過O2O打通零售端與制造端

7.         “互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”

          互聯(lián)網(wǎng)催生C2B商業(yè)模式

    電子商務(wù)倒逼制造業(yè)升級(jí)

          電子商務(wù)給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的系統(tǒng)性變化

8.         “互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”

    跨境電商幫助“中國(guó)制造”利潤(rùn)回歸

    跨境電商凸顯中國(guó)制造優(yōu)勢(shì)

   



工業(yè)4.0對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)的變革

<工業(yè)4.0>

1.    工業(yè)4.0的愿景

2.    工業(yè)發(fā)展歷程

      工業(yè)1.0:機(jī)器制造,機(jī)械化生產(chǎn)

      工業(yè)2.0:流水線,批量生產(chǎn),標(biāo)準(zhǔn)化

      工業(yè)3.0:高度自動(dòng)化,無(wú)人/少人化生產(chǎn);工業(yè)4.0:網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn),虛實(shí)融合

3.    國(guó)內(nèi)外工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

      國(guó)外發(fā)展現(xiàn)狀

      國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

      淄博發(fā)展現(xiàn)狀

4.    工業(yè)4.0–3個(gè)重點(diǎn)和8大關(guān)鍵

5.    工業(yè)4.0三大趨勢(shì)

   生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

   虛擬與現(xiàn)實(shí)世界的完美融合

   信息物理融合系統(tǒng)

6.    制造業(yè)的應(yīng)用與案例介紹

   



脫穎而出的互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略

(以當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè):化工、醫(yī)藥、紡織、建材、陶瓷、機(jī)電等為例的沙盤推演)

1.  商業(yè)模式

  長(zhǎng)尾模式:初始固定投入與邊際投入分工

  眾包模式:把難題交給眾人去解決

  體驗(yàn)?zāi)J剑焊⒅赜脩舻膮⑴c、體驗(yàn)和感受

  免費(fèi)模式:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)免費(fèi)而增值業(yè)務(wù)收費(fèi)

2.  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維

  碎片化思維:地點(diǎn)、時(shí)間、需求碎片化

  粉絲思維:得粉絲者得天下

  焦點(diǎn)思維:如何做減法,將焦點(diǎn)戰(zhàn)略做到極致

  快一步思維:如何加速找到快速發(fā)展的方法

  第一思維:如何定位成為行業(yè)第一

3.  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的移動(dòng)思維

  改變生活方式

  改變交流方式

  改變購(gòu)物方式

4.  新的平臺(tái)模式

  C2C

  B2C

  B2B2C

  C2C O2O

  B2C O2O

5.  注重移動(dòng)新媒體的影響力

  微信:自媒體/公眾帳號(hào)/朋友圈

  微博:自媒體/企業(yè)版微博

  APP:專業(yè)媒體/內(nèi)嵌媒體(推播)

6.     讓企業(yè)營(yíng)收立即成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)絕招(藍(lán)海飛行計(jì)劃)

  增加客戶數(shù)

  增加平均交易金額

  增加購(gòu)買頻率

   


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂

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文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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