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秦茂生老師簡(jiǎn)介

企業(yè)變革指導(dǎo)師

民主黨派人士：中國(guó)民主建國(guó)會(huì)

國(guó)家一級(jí)（高級(jí)）職業(yè)經(jīng)理人

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理顧問(wèn)

上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)專家

華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家

老師背景：

曾擔(dān)任上市企業(yè)、大型日資集團(tuán)企業(yè)、民營(yíng)股份企業(yè)副總經(jīng)理、總經(jīng)理、人力資源部部長(zhǎng)、總監(jiān)等高層管理職位。30多年著名國(guó)企、跨國(guó)、民企企業(yè)管理經(jīng)歷及社會(huì)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，將理論知識(shí)和實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行融合，不斷通過(guò)深入調(diào)研、評(píng)估診斷，系統(tǒng)化、專業(yè)化的梳理整合、總結(jié)提煉完善，形成一套具有個(gè)人特色的專業(yè)性強(qiáng)，適用于不同發(fā)展階段企業(yè)，有實(shí)踐意義和指導(dǎo)意義的企業(yè)管理體系理論和實(shí)戰(zhàn)方法，主講近百場(chǎng)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及公開(kāi)課。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：

秦茂生老師擁有30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)顧問(wèn)培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)。先后擔(dān)任上海永生股份（上市企業(yè)）副總經(jīng)理、上海正光科技（民營(yíng)）總經(jīng)理、森松（中國(guó)）集團(tuán)（日企）人力資源部部長(zhǎng)、上海遠(yuǎn)躍藥機(jī)（股份制）人力資源總監(jiān)。作為一名民主黨派人士，多年來(lái)受邀上海市開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心專家志愿團(tuán)指導(dǎo)專家、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作教育指導(dǎo)委員會(huì)特聘專家，還多次受邀上海市人力資源和社會(huì)保障局12333網(wǎng)站做咨詢嘉賓和浦東新區(qū)、普陀區(qū)、青浦區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)舉辦的大型講座的主講人，曾與上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院一起合作擔(dān)任“夸國(guó)企業(yè)人力資源管理沙龍“主講嘉賓等等。

秦老師根據(jù)自身多年的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和管理理論知識(shí)，始終致力于對(duì)制造業(yè)、服務(wù)等行業(yè)的不懈專研，為快速提升企業(yè)人力資源管理、中高層干部、基層干部綜合管理素質(zhì)和操作能力在培訓(xùn)方面有獨(dú)特的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)，自行設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程符合企業(yè)需求和學(xué)員技能提高的要求，受到了政府部門、企業(yè)和學(xué)員的歡迎。咨詢項(xiàng)目更受企業(yè)歡迎，更結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況的咨詢結(jié)果給企業(yè)帶來(lái)新的理念和效益。屬實(shí)戰(zhàn)型的培訓(xùn)咨詢師。

擅長(zhǎng)課程：

人力資源課程：

《不同發(fā)展階段企業(yè)的績(jī)效管理》

《人力資源管理實(shí)務(wù)》

《平衡計(jì)分卡（BSC）與KPI》

《招聘與面試技巧》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

《工作分析》

《（一級(jí)、二級(jí)）企業(yè)人力資源管理師》

《員工流動(dòng)的原因分析》

綜合管理課程：

《優(yōu)秀主管個(gè)人發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力提升》

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)溝通》

《班組長(zhǎng)的管理素質(zhì)技能的提升》

《教你如何學(xué)會(huì)溝通》

《教你如何做干部》

《5S管理與工作改善》

《沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力》

授課特點(diǎn)：

用時(shí)下存在的管理問(wèn)題進(jìn)行解析，以認(rèn)知為論導(dǎo)向，以方法論為思路，讓學(xué)員在情景再現(xiàn)的情況下學(xué)到理論和實(shí)戰(zhàn)操作方法。案例采用當(dāng)今企業(yè)管理中發(fā)生的案例，更貼切現(xiàn)實(shí)。

授課風(fēng)格：提問(wèn)、互動(dòng)、情景再現(xiàn)的授課形式，全是“干貨”。

服務(wù)客戶：

浦東新區(qū)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)組織的外商投資企業(yè)HR培訓(xùn)班、浦東新區(qū)空港工業(yè)區(qū)商會(huì)組織的中層干部培訓(xùn)班、上海市普陀區(qū)開(kāi)業(yè)指導(dǎo)中心創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班、上海市人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)12333網(wǎng)上咨詢、普陀區(qū)企業(yè)商會(huì)會(huì)員單位HR培訓(xùn)班、華東理工大學(xué)產(chǎn)學(xué)研合作指導(dǎo)委員會(huì)的卓越工程師工程課程、上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院人力資源管理。

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