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任臻
  • 任臻新生代管理者核心能力提升專家
  • 擅長領(lǐng)域: TTT 管理技能提升 時間管理 溝通技巧 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:大連市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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授課技巧進(jìn)階訓(xùn)練

主講老師:任臻
發(fā)布時間:2024-01-26 14:36:26
課程領(lǐng)域:通用管理 員工管理
課程詳情:
【課程背景】

已經(jīng)接受過TTT培訓(xùn)但為什么上到講臺卻手足無措?

演繹能力非常強,為什么學(xué)員還是反饋沒學(xué)到實用的東西?

作為企業(yè)培訓(xùn)師,您擁有滿腹真知灼見、豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,是否一上臺卻不知如何簡潔地表達(dá)?作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,也許您已經(jīng)走向了培訓(xùn)講臺,是否越講卻越?jīng)]有信心,越講越?jīng)]有興趣了?

通過培訓(xùn)+輔導(dǎo)+演練,本課程能幫助您突破難題和困境!

【課程收益】

深入了解培訓(xùn)的概念,從而正確認(rèn)識培訓(xùn);

通過親身體驗及理論學(xué)習(xí),能夠有效控制上臺的緊張情緒;

掌握培訓(xùn)講師必備的專業(yè)授課技巧,增強與學(xué)員的互動,創(chuàng)造愉快輕松的學(xué)習(xí)氛圍;

提升講師的控場和應(yīng)變技巧;

明確培訓(xùn)講師的責(zé)任與使命,了解自我的風(fēng)格,不斷成長進(jìn)步。

【課程對象】

有一定基礎(chǔ)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,專業(yè)講師

【課程大綱】

前言:破冰-組隊

第一天:

模塊一、課程教學(xué)開展的基礎(chǔ)

【收益】本節(jié)幫助學(xué)員明晰課程教學(xué)的難點,將課程特點與實際解決問題結(jié)合,組織出能在短的時間內(nèi)讓學(xué)員更想聽、更容易聽懂、更容易理解的課程內(nèi)容。

1、課程開展常見的問題與基本應(yīng)對

2、馬爾科姆.諾爾斯學(xué)習(xí)的教學(xué)要素

學(xué)員學(xué)習(xí)動機的核心因素

學(xué)習(xí)與接受

課堂實效的兩大策略

3、教學(xué)和課堂設(shè)計的關(guān)鍵

建立內(nèi)容和工作問題的鏈接

授課的教學(xué)過程

模塊二、緊扣業(yè)務(wù)開展的課程教學(xué)開展與表達(dá)

【收益】課程是針對工作中的問題和難點開發(fā)的,而對于學(xué)習(xí)者來說應(yīng)該是“有用”的,值得他付出時間來“聽和學(xué)”,所以從課程甄選的材料以及角度開始,課程用什么情景闡述?用什么問題吸引?用什么方式學(xué)習(xí)?進(jìn)而能抓住學(xué)員的注意力,取決于課程的基本設(shè)計策略和課堂呈現(xiàn)技能。

1、從企業(yè)的業(yè)務(wù)需求和技能的難點分析學(xué)習(xí)內(nèi)容

2、課程“知識點”的整合與問題的提煉

態(tài)度類、操作流程類、通用技術(shù)、原理類內(nèi)容的梳理

問題提出策略

3、教學(xué)的啟動

經(jīng)驗分享的兩大要點

經(jīng)驗分享的策劃與技巧

教學(xué)啟動各類方法的實踐

4、知識的呈現(xiàn)

知識生動講授必須關(guān)注的幾個要素

知識點的減噪與知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整

素材的組織和呈現(xiàn)原則

知識呈現(xiàn)的技巧和方法

3、課堂效果檢驗策略

學(xué)員學(xué)習(xí)的程度與課程目標(biāo)

課堂效果檢驗的方法

第二天內(nèi)容:

模塊三、專業(yè)授課方法和課堂管理技巧

【收益】 掌握內(nèi)訓(xùn)課程的標(biāo)準(zhǔn)授課流程。了解在實施的過程中,常用的培訓(xùn)方法,結(jié)合自身日常授課內(nèi)容,學(xué)會五種專業(yè)的培訓(xùn)方法。

1、現(xiàn)代培訓(xùn)技術(shù)及專業(yè)教學(xué)方法剖析

培訓(xùn)師的影響力

Kolb學(xué)習(xí)環(huán)解析

激發(fā)學(xué)習(xí)者的—VHF法

培訓(xùn)方法效果的實踐

2、專業(yè)的教學(xué)流程

培訓(xùn)師之暖場

暖場的第一步:與學(xué)習(xí)對象建立親和

暖場的第二步:建立有張力的主題導(dǎo)入

課程導(dǎo)入的關(guān)鍵控制點

暖場的第三步:建立學(xué)員的學(xué)習(xí)信心

暖場的第四步:打破彼此隔閡\調(diào)整自身狀態(tài)

培訓(xùn)師之約定

約定的第一件事:建立共同的學(xué)習(xí)守則/管理學(xué)習(xí)心態(tài)

學(xué)員期望值管理關(guān)鍵控制點

約定的第二件事:建立共同的遠(yuǎn)景

約定的第三件事:描繪學(xué)習(xí)藍(lán)圖

培訓(xùn)中的充能之術(shù)

充能的關(guān)鍵控制點

帶教一次充能的活動!

培訓(xùn)師之收官

收官三部曲、收官關(guān)鍵控制點

課程回顧和簡短耐味的結(jié)尾

3、常規(guī)授課方法的運用情景和要點及組織帶教技巧

常用培訓(xùn)方法集成

講授法的運用原則與帶教方法要點

演示(模擬)教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點

角色扮演法的運用原則與帶教方法要點

游戲(體驗式)教學(xué)法的運用原則與帶教方法要點

案例分析(小組討論)法的運用原則與帶教方法要點

培訓(xùn)中的課堂反饋點評技巧

提問技巧在培訓(xùn)中的有效運用

其他課程

新生代管理者核心能力提升
管理者技能提升
【課程背景】應(yīng)對企業(yè)快速發(fā)展,管理人才的瓶頸如何打破?企業(yè)面對規(guī)模的擴(kuò)大,迫切需要一大批中層管理人員。然而,人才難尋,是許多企業(yè)的困擾,找不到人才怎么辦呢?只好提拔企業(yè)內(nèi)部精英員工。這樣大批年輕管理者被提升起來擔(dān)任管理工作,但業(yè)務(wù)精英未必是好的管理者,對于怎樣主持會議、怎樣分派任務(wù),怎樣激勵下屬等許多管理工作都力不從心,不知如何下手,容易在管理過程中破綻百出。管理技巧,并非是通過書本學(xué)習(xí)能夠立刻掌
管理者角色認(rèn)知與溝通
管理者角色認(rèn)知
【課程背景】管理技巧,并非是通過課堂學(xué)習(xí)能夠立刻掌握的,是需要通過大量的實踐,經(jīng)驗積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過課堂學(xué)習(xí),灌輸管理理念,學(xué)習(xí)管理技巧,與過往經(jīng)驗相互印證,從而回到實際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障。【課程收益】通過微行動學(xué)習(xí)法、情境模擬推演等方法全方位,多角度詮釋優(yōu)秀管理者應(yīng)該如何運用自我剖析,自我定位工具;新晉管理者
管理者高效時間管理
時間管理
【課程背景】管理人員工作中最常見的困擾:越忙的時候發(fā)現(xiàn)手下好多事情幫不上忙,重要的事情還是要自己動手;早就該給他們培訓(xùn)了,可一直找不到時間;面前攤著一大堆便條,張張都標(biāo)著“十萬火急”;電話鈴響個不停,差不多個個都要馬上處理;傳真文件和計算機打印出來的東西,從桌上一直堆到地上;再過三分鐘就要同合作伙伴開會了,可還是一點準(zhǔn)備都沒有;越忙越添亂,記事本楞是找不出來,一定是壓在哪份文件下頭了;忙得昏天黑地
高效團(tuán)隊與高效溝通沙盤拓展
沙盤模擬
【課程背景】高效團(tuán)隊和高效溝通,是每個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者(管理者)所追求的一種狀態(tài),是需要通過大量的實踐,經(jīng)驗積累、總結(jié)養(yǎng)成。我們可以通過課堂學(xué)習(xí),灌輸理念,學(xué)習(xí)技巧;通過現(xiàn)場互動與情景模擬的環(huán)節(jié)引發(fā)反思和總結(jié),結(jié)合過往經(jīng)驗、相互印證,從而回到實際工作中能夠更好的處理沖突,從而提升工作效率,加速經(jīng)驗的積累,進(jìn)而更好的為企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展提供保障?!菊n程受益】課程第一階段通過完整版DISC解析與星座特點結(jié)合,
DISC性格分析與團(tuán)隊溝通
溝通技巧
【課程背景】縱觀身邊的人,你是否發(fā)現(xiàn)“脾氣大的有魄力,愛說愛玩得有魅力,沒脾氣的有親和力,不說不笑的有思想力”?在和人們交往的過程中,你是否發(fā)現(xiàn),有的人嚴(yán)厲強勢行動快,有的人外向活潑正能量,有的人溫穩(wěn)柔和行動慢,有的人思維縝密謹(jǐn)慎行?在和人們溝通的時候,你是否發(fā)現(xiàn),有人講話快言快語很直接,有人講話慢條斯語很舒服,有的人愛說愛笑氛圍好,有的人條理清晰有思路?縱觀團(tuán)隊,你是否發(fā)現(xiàn),有的團(tuán)隊行動迅速、決
授課見證
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馬成功

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