“信任”與授權(quán)控制

主講老師：曾秋香

課程領(lǐng)域：管理者技能提升培訓(xùn)課程

課程詳情：

“信任”與授權(quán)控制

1、課程導(dǎo)入

案例分析：

某大型集團(tuán)公司年度述職會(huì)：時(shí)間都去哪了？

2、授權(quán)現(xiàn)狀

授權(quán)健康度自測(cè)

管理者不愿意授權(quán)的根源分析

不授權(quán)的危害

3、授權(quán)行為自測(cè)

分組研討管理中授權(quán)的難題并予以反思

培訓(xùn)方式：測(cè)評(píng) 流言蜚語(yǔ)法

4、管理者如何有效授權(quán)？

? 明確任務(wù)

? 選擇對(duì)象

? 授權(quán)任務(wù)

? 監(jiān)督反饋

? 評(píng)估效果

培訓(xùn)形式：案例實(shí)操練習(xí)

其他課程

《找準(zhǔn)定位——管理者的“角色認(rèn)知”與“658價(jià)值定位”》: 培訓(xùn)課程

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“零和游戲原理”與“管理者的658身份定位”: 培訓(xùn)課程

格局與管理者的自我管理: 培訓(xùn)課程

授課見(jiàn)證

曾秋香還沒(méi)有發(fā)布授課見(jiàn)證

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