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【王明哲】市政服務數智化實戰(zhàn)

數字化

【課程收益】? 掌握1套思維框架，將所有數字化轉型技術串聯起來? 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路? 了解與您部門相關的數字/智慧市政案例，以及背后的經驗與教訓? 認識到您部門所在的數字化轉型階段，并收獲相關的建議和忠告? 手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適部門的試點突破口并形成方案【課程特色】夠專業(yè)，內容前沿且正確；講俗話，將復雜技術

【擎蒼】擁抱數字化，再造增長極

數字化

【課程背景】企業(yè)數字化轉型是必須做的，然而失敗率卻頗高。麥肯錫報告指出，企業(yè)數字化轉型失敗率高達80%，很大的原因就和認知、組織適配有關，而不是技術和設備。本課程就是解決這些問題。如何做？具體而言就是以系統角度看待并給出執(zhí)行路線圖。系統角度看，本課程包括：戰(zhàn)略制定、組織適配、人員培養(yǎng)、項目實施、項目評估（運營效率和業(yè)務價值），從而讓你全面提升認知。同時不僅僅提升認知，還會學習如何一步步地確定戰(zhàn)略和

【擎蒼】中層管理者的數字化技能通識課

數字化

【課程背景】麥肯錫報告指出，企業(yè)數字化轉型失敗率高達80%，原因不是技術和設備，而是認知誤區(qū)、組織適配。其中組織適配一方面要重構公司組織，另一方面就要培養(yǎng)員工的數據分析能力，本課程就是給中層員工講的數字化通識課，從而給組織賦能。同時也會破除中層的認知誤區(qū)，清楚地知道數字化能做什么，不能做什么。具體而言本課程包括如下內容：2 提升認知：通過各種維度的數據展現，可以幫你認知用戶、挖掘新用戶。

【擎蒼】B端產品經理從入門到精通

數字化

【課程背景】B端產品經理可以分成三類工作，分別是：做決定、做執(zhí)行、搭架構。這三類工作所面臨的問題是不同的，本課程就是針對這三類問題而創(chuàng)建的，具體內容如下：? 做決定：做決定常常要平衡各個利益方，從而做出最好決定。一方面做好決定要有相關領域的行業(yè)知識，但另一方面也要有利益分析的思路與方法。本課程就是講解做決定的方法的。包括如何拆解利益方，如何評估ROI，以及從十多個角度分析業(yè)務等。?&nb

【鄧斌】管理者的數字化轉型

數字化

【培訓課時】： 1 天 / 6 小時【培訓老師】：鄧斌老師【課程對象】：1.   本課程適合規(guī)模企業(yè)(組織)的中層以上管理者、儲備干部及技術骨干，以企業(yè)董事長/CEO/總裁帶領中高層集體學習為佳；2.   本課程適合創(chuàng)業(yè)階段/成長階段企業(yè)有一定管理實踐的領導層?！菊n程背景】：2021 年，我國數字經濟發(fā)展取得新的突破，數字經濟規(guī)

【谷奇峰】新管理：數字化時代的管理新效能

數字化

? 本門課解決企業(yè)的1-4個問題點：l 數字時代下的外部環(huán)境變化越來越快，企業(yè)戰(zhàn)略需要不斷調整和優(yōu)化，企業(yè)組織架構如何支撐戰(zhàn)略落地？l 企業(yè)是否面臨以下困惑：競爭對手在千方百計地挖走企業(yè)的骨干技術與市場人才，千萬百計地想獲得本企業(yè)的寶貴技術和知識，企業(yè)的業(yè)績已經受到較大的影響，那企業(yè)未來該怎么應對呢？l 面對數字化時代的新生代員工，企業(yè)如何面對高離職率？企業(yè)

【谷奇峰】數字化破局：借力數字化，實現企業(yè)持續(xù)增長

數字化

? 本門課解決企業(yè)的1-3個問題點：l 企業(yè)感受外部市場變化越來越快，越來越看不懂外部市場環(huán)境變化了…..l 企業(yè)感受公司生意越來越難做了，營收不增長，成本增長很快，員工成本越來越高，公司利潤越來越低…….l 企業(yè)家非常困惑在這個高度不確定的時代，很多不知名的小公司異軍突起，真不明白他們是如何做到的……? 本門課程的亮點：戰(zhàn)略洞察l 亮點

【李田夫】數字化賦能銀行業(yè) 探究數字化轉型給銀行帶來的機遇和挑戰(zhàn)

數字化

【課程背景】以數據化、智能化為特征的數字化轉型是銀行業(yè)的一次產業(yè)革命。以支付功能的在線化為例，近年來移動支付領域的“脫媒”給銀行上了生動的一課，即使是全國性的大型銀行，面對互聯網公司的“降維”競爭也是無能為力，區(qū)域性銀行更是全面失守。那么，在面臨全面競爭的局面，銀行業(yè)該如何逆勢而行?答案就是積極投入數字化轉型。2021年12月和2022年1月，兩份關于銀行數字化轉型的重量級指導文件——中國人民銀行

【張志濱】數字化轉型策略及創(chuàng)新思維

數字化

課程背景：當下幾乎所有人都在談論數字化轉型，每個企業(yè)都存在數字化轉型焦慮，何為數字化轉型？如何分階段分路徑實現數字化轉型，數字化與傳統信息化的區(qū)別是什么？如何規(guī)避偽數字化轉型？及如何避免數字化轉型的內卷化趨勢？我們認為核心及關鍵點在于整個組織的數字化轉型文化的建立，數字化轉型及創(chuàng)新肌肉的打造，當數字化已經成為思維及思考問題的模式的時候，數字化轉型的結果自然會噴薄而出?；诖?，我們在導入部分及第一講

【張志濱】激發(fā)活力創(chuàng)新—數字化轉型時代的組織管理變革

數字化

【課程背景】市場在變化，商業(yè)模式不創(chuàng)新，服務不創(chuàng)新，產品不創(chuàng)新，會失去市場和客戶。而組織管理不創(chuàng)新，將會失去人才和機會。新冠疫情下，加速了傳統企業(yè)的低迷，?那些較早進?數字化累積的企業(yè)，率先進?了組織的創(chuàng)新，在這場轉變中，這些企業(yè)利??身的數字化優(yōu)勢，靈活應對客戶需求，及時?損，甚?發(fā)展了業(yè)務新?向。出現了很多新興的問題，比如柔性化的組織管理、靈活的角色分配、持續(xù)的文化創(chuàng)新，財務、人力、法務等支撐

【張志濱】數字化轉型策略及創(chuàng)新思維

數字化

課程背景：當下幾乎所有人都在談論數字化轉型，每個企業(yè)都存在數字化轉型焦慮，何為數字化轉型？如何分階段分路徑實現數字化轉型，數字化與傳統信息化的區(qū)別是什么？如何規(guī)避偽數字化轉型？及如何避免數字化轉型的內卷化趨勢？我們認為核心及關鍵點在于整個組織的數字化轉型文化的建立，數字化轉型及創(chuàng)新肌肉的打造，當數字化已經成為思維及思考問題的模式的時候，數字化轉型的結果自然會噴薄而出?；诖?，我們在導入部分及第一講

【左美云】現代科技前沿與數字化轉型

數字化

課程概述涌現出的各種數智化技術對所有企業(yè)運營帶來了革命性的驅動力，數智化思維是實現數智化生存的必要條件。在這樣一個時代，需要了解如何制定數智化戰(zhàn)略、實現與客戶的價值共創(chuàng)和基于大數據、人工智能的精準服務，最終有效實現數智化轉型。課程特色知識傳授、案例教學、互動研討。課程收獲學員可以了解數智化思維方式，數智化戰(zhàn)略的制定和實施，通過案例研討，提升對現代科技前沿及其應用的認知和把控能力，充分運用數智化時代

【左美云】數智化時代下的企業(yè)轉型與創(chuàng)新

數字化

課程概述涌現出的I-ABCDEF技術（I，物聯網；A，人工智能；B，大數據/區(qū)塊鏈；C，云計算；D，數字孿生；E，邊緣計算，F，聯邦學習，每個字母都是相應技術首字母的縮寫）對所有企業(yè)運營帶來了革命性的驅動力，在這樣一個數智化時代，需要了解如何數字經濟與數字時代，制定數智化戰(zhàn)略、實現與客戶的價值共創(chuàng)和基于大數據、人工智能的精準服務，最終有效實現數智化轉型。課程特色知識傳授、案例教學、互動研討。課程收

【王鐵牛】銀行網點數字化建設與實施策略

數字化

【課程背景】金融科技的迅速發(fā)展為全球經濟注入全新動力。無論是從個體層面的微觀金融服務，還是到宏觀層面的國家金融發(fā)展戰(zhàn)略，金融科技都發(fā)揮重要角色。涉及的主要技術有大數據、云計算、物聯網、區(qū)塊鏈、數字加密貨幣、人工智能等。本課程對于通過金融科技的相關技術分析， 解析對于銀行機構網點數字化轉型，以及對于產品、經營模式、業(yè)務流程、風險管理等方面的影響。通過分析銀行行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，以及實際的銀行網點數字化轉

【王鐵牛】金融科技發(fā)展與證券行業(yè)數字化

數字化

【課程背景】金融科技的迅速發(fā)展為全球經濟注入全新動力。無論是從個體層面的微觀金融服務，還是到宏觀層面的國家金融發(fā)展戰(zhàn)略，金融科技都發(fā)揮重要角色。涉及的主要技術有大數據、云計算、物聯網、社交媒體、區(qū)塊鏈、數字加密貨幣、機器學習與人工智能等。本課程對于通過金融科技的相關技術分析， 解析對于金融機構的創(chuàng)新產品、經營模式、業(yè)務流程等方面的影響，以及分析在當前宏觀經濟背景下，證券行業(yè)數字化的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢有