您是否每天包裹于無(wú)數(shù)會(huì)議之中，常常分身乏術(shù)？
您的公司是否因?yàn)闀?huì)議效率低下還在錯(cuò)失良機(jī)？
面臨這樣的處境，您是否找到了破解的好方法？
本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會(huì)議管理技巧，這些技巧將是您開(kāi)啟高效會(huì)議的金鑰匙！把
握時(shí)機(jī)，共同進(jìn)步，相信您必然會(huì)收獲累累碩果！

課程目的：
← 了解會(huì)議的目的、種類(lèi)和體系
← 了解會(huì)議效率不高的原因及對(duì)策
← 掌握有效為會(huì)議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)
← 掌握會(huì)議主持人的會(huì)議管理技巧
← 學(xué)會(huì)提高會(huì)議效率和質(zhì)量的技巧

課程對(duì)象：
企業(yè)的高層、中層及基層管理者

課程形式：
講解主持、角色演練、小組討論、學(xué)員經(jīng)驗(yàn)分享

課程大綱：
第一部分 會(huì)議的了解與認(rèn)知
會(huì)議與溝通
? 溝通的定義
? 溝通的特點(diǎn)
? 溝通的種類(lèi)
? 溝通的作用
? 會(huì)議與溝通的關(guān)系
會(huì)議的認(rèn)知
? 什么是會(huì)議？
? 會(huì)議的意義
? 會(huì)議的功能
? 會(huì)議的類(lèi)別
? 會(huì)議的頻率
? 會(huì)議的規(guī)模
? 會(huì)議的成本計(jì)算
? 會(huì)議的影響因素
? 高效會(huì)議的特征
第二部分 如何準(zhǔn)備會(huì)議？
? 明確會(huì)議目標(biāo)
? 確定與會(huì)人員
? 確定會(huì)議形式
? 設(shè)計(jì)會(huì)議議程
? 選擇會(huì)議時(shí)間
? 落實(shí)會(huì)議地點(diǎn)
? 起草會(huì)議通知
? 準(zhǔn)備行政事務(wù)

第三部分 如何主持會(huì)議？
主持人的職責(zé)與作用
? 主持人的角色
? 主持人的職責(zé)
? 主持人的作用
? 主持會(huì)議的原則
? 對(duì)主持人的要求
主持會(huì)議的技巧
? 如何開(kāi)場(chǎng)？
? 如何讓大家發(fā)言？
? 如何處理意見(jiàn)分歧？
? 如何化解異議達(dá)成共識(shí)？
? 如何總結(jié)和結(jié)束會(huì)議？
? 如何進(jìn)行追蹤與反饋？

第四部分 如何出席會(huì)議？
? 傾聽(tīng)的技巧
? 提問(wèn)的技巧
? 發(fā)言的技巧
? 觀察的技巧
? 會(huì)議禮儀

第五部分 會(huì)議中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題及解決對(duì)策
? 人身攻擊
? 離題萬(wàn)里
? 爭(zhēng)議不下
? 抱怨
? 上司發(fā)言太投入
? 短話長(zhǎng)說(shuō)
? 時(shí)間不足
? 爭(zhēng)功諉過(guò)
? 為反對(duì)而反對(duì)
? 獨(dú)占發(fā)言
? 消極的話

課程時(shí)長(zhǎng)：
1天

課程規(guī)模：
每班人數(shù)控制在30人以下[pic]