一、互聯(lián)網(wǎng)＋是什麼？

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)與進(jìn)程

互聯(lián)網(wǎng) 各行各業(yè)

“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新基礎(chǔ)設(shè)施：云網(wǎng)端

(1)云計算、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施強勢突破

(2)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施快速滲透

(3)智能終端、APP應(yīng)用異軍突起

(4)新基礎(chǔ)設(shè)施疊加于原有基礎(chǔ)設(shè)施之上，發(fā)揮更大作用

互聯(lián)網(wǎng)＋”的新分工體系包含了共享經(jīng)濟、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同和眾包合作三方面

二、互聯(lián)網(wǎng) 對房地產(chǎn)業(yè)的影響

結(jié)構(gòu)性減速：投資驅(qū)動高增長向效率驅(qū)動城市化穩(wěn)速增長過渡

從潛在、階段性過剩轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H和長期過剩；從低端、局部過剩轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨?、全局性過剩

房地產(chǎn)服務(wù)和房屋制造的整合

基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，物聯(lián)網(wǎng)新房屋設(shè)計思維

智能化成房地產(chǎn)業(yè)新特征

(1)智慧住宅

(2)智慧辦公室

(3)智慧商場

(4)智慧酒店

(5)智慧停車場

市場競爭逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化

推動綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式

新城鎮(zhèn)化帶來房地產(chǎn)的改變

三、智慧產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢

什么是智慧產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)

定義

構(gòu)成主體

開發(fā)模式

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的類型

智慧產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展特點及趨勢

主要特點

盈利方式

發(fā)展趨勢

主要商業(yè)業(yè)態(tài)

各種業(yè)態(tài)的商業(yè)指標(biāo)

如何打造成功的智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)

宏觀大氣的開發(fā)思路

細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那捌谡{(diào)研

內(nèi)部外部環(huán)境初步到位

客戶為本的產(chǎn)品組合

開發(fā)前需要考慮的問題

核心風(fēng)險規(guī)避

成功開發(fā)案例分享

四、互聯(lián)網(wǎng)思維在房地產(chǎn)營銷中的應(yīng)用

用戶思維

得“屌絲”者得天下 

兜售參與感

用戶體驗至上 

極致思維

打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品

服務(wù)即營銷，超越客戶期望

流量思維

免費是為了更好的收費

堅持到質(zhì)變的“臨界點”

社會化思維

利用社會化媒體，進(jìn)行口碑營銷

利用社會化網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行眾包協(xié)作

案例：蘇州萬科 “房產(chǎn)眾籌”

大數(shù)據(jù)思維

數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為核心競爭力

大數(shù)據(jù)不在大，而在于挖掘 

用大數(shù)據(jù)驅(qū)動運營管理

跨界思維

尋找低效點，打破利益分配格局 

攜“用戶”以令諸侯

敢于自我創(chuàng)新、主動跨界

案例：萬達(dá)、萬科跨界