- 【徐運娥】跨部門溝通協(xié)作和沖突處理
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 1、 時長：1天（6小時）2、 課程背景：1） 隨著VUCA、5G時代的到來，環(huán)境發(fā)生著迅猛的變化，而企業(yè)內(nèi)溝通協(xié)作又無處不在。2） 在跨部門溝通與協(xié)作中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)部門與部門之間、管理人員與管理人員之間、管理人員與員工之間避免不了會發(fā)生沖突。而這些沖突如果處理或協(xié)調(diào)不當(dāng)，必然將影響企業(yè)的管理和績效。3） 因此，企業(yè)經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)者就必須思考如何使之
- 【云馨然】溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課程目標提高溝通意識;學(xué)會分析不同人的溝通需求;掌握基本溝通技巧。授課對象希望提高綜合管理技能的人士關(guān)鍵詞軟技能溝通協(xié)作需求干系人推薦天數(shù)2-3課程大綱1.溝通原理案例分析溝通與風(fēng)險管理溝通目標分析2.基本溝通技能溝通模型如何說清楚視覺呈現(xiàn)肢體語言編碼結(jié)構(gòu)溝通渠道發(fā)送者練習(xí)如何聽明白空杯心態(tài)平等心態(tài)傾聽者練習(xí)3.團隊溝通技能案例分析突破溝通誤區(qū)溝通與角色分工與協(xié)作平級間的溝通上下級間的溝通溝通與問
- 【馮龍】推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 【課程背景】 跨部門溝通是諸多企業(yè)頭疼的一件事，部門與部門之間總是隔著一堵墻，由于協(xié)作障礙，給公司帶來嚴重內(nèi)耗，大大降低工作效率。在新經(jīng)濟時代下每個人應(yīng)具備“跨部門溝通”這種軟實力，才能在職場上如魚得水，進行有效的溝通，從而提升工作效率?？绮块T溝通中你是否存在以下問題：各自為政，各占山頭這種事不歸我管，以后再別找我溝通越來越難，工作效率大打折扣他不找我，我也不找他，大家都等著不主動，不敢
- 【孫秀龍】高效溝通力—跨部門溝通與協(xié)作
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 一、企業(yè)自檢各部門間有比較完備的部門職責(zé)、部門內(nèi)個人崗位職責(zé)較完善，一旦涉及到進行跨部門溝通，團隊協(xié)作，相互之間扯皮、內(nèi)耗不斷，互不相讓，甚至把事情由小到大，把事情轉(zhuǎn)移到具體人身上，即沒解決問題又損耗感情，目標達不成，耽誤了企業(yè)運營效率，損失了管理成本。使得管理者或者當(dāng)事人身心俱疲，負面情緒層出不窮，不利于企業(yè)內(nèi)部和諧。二、課程介紹 本課程基于跨部門溝通的核心點
- 【劉旭飛】企業(yè)營銷中的客戶溝通與談判技巧
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課程時長：6-7h（一天）授課形式：老師講授；案例分析；小組討論；學(xué)員互動等課程意義：面對激烈的市場競爭、過剩的信息環(huán)境、不穩(wěn)定因素的逐漸增加，銷售員銷售的對象其實是“人”，而不是產(chǎn)品。新時代的市場營銷，已經(jīng)拋棄了簡單對商品進行說明的落后模式，而是注重提升客戶的需求，強化企業(yè)與顧客之間的聯(lián)系。溝通便成為了維持與客戶關(guān)系的重要紐帶，也是決定營銷能否成功的關(guān)鍵性因素。通過學(xué)習(xí)本課程，可以幫助營銷員站在
- 【陳涇鋒】跨部門溝通與協(xié)作情境沙盤——模擬聯(lián)合國
- 跨部門溝通與協(xié)作
- 課時：4-8小時授課對象：中高層管理者、儲備干部、班組長、中國沙盤模擬課程研究設(shè)計院項目城市合伙人曾任阿里巴巴集團阿里金融大區(qū)風(fēng)控曾任阿里巴巴集團誠信通大區(qū)調(diào)研擅長企業(yè)經(jīng)營管理學(xué)、沙盤模擬課程、團隊管理，市場銷售等等課程，為大型集團化企業(yè)、連鎖服務(wù)企業(yè)、銀行、稅務(wù)、保險等上百家單位策劃設(shè)計課程并授課，并獨立為客戶量身定制具有個性化的培訓(xùn)服務(wù)。沙盤課程影響清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)列
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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