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【楊輝】檔案管理培訓

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課程背景俗語說“鐵打的營盤流水的兵”，從企業(yè)管理者的戰(zhàn)略高度考慮，在無數(shù)的流水一般的人員來來去去，如何維護一個鐵打的營盤？特別是在一個倡導人自由和權(quán)利的時代，尤其讓企業(yè)管理者頭痛：如何維企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營？企業(yè)的管理者要使得企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營，必須重視企業(yè)的檔案管理。因為檔案是企業(yè)的記憶，是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成功經(jīng)驗或慘痛教訓轉(zhuǎn)化成為一種物質(zhì)載體的證據(jù)。良好保存的檔案，清楚地昭示企業(yè)曾經(jīng)取得的成功

【楊輝】機關國企最新實戰(zhàn)公文技巧

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課程背景公文，是組織內(nèi)部管理及溝通的重要載體和渠道，學好公文、用好公文也是各級管理者與行政工作者的一項基礎技能。公文在組織內(nèi)部是上傳下達的工具，用好了則可高效率地向組織全體成員迅速傳達信息，成為有力的工具，為實現(xiàn)組織的目標和目的服務。公文對外則可傳播組織的良好形象，為組織走向社會的廣闊天地打下良好基礎，讓組織在社會大眾中獲得良好的聲譽，使得組織推行的政策事半功倍。公文寫作是有規(guī)定的，2012年4月

【袁偉平】基于客戶導向與品質(zhì)引領的批量精裝房精細化管理與完美交付探秘

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課程目標:1、解讀標桿企業(yè)精裝管理模式，學習批量精裝房成功管理交付經(jīng)驗，達到取之精華，為我所用，事半功倍的效果。2、課件內(nèi)容全部來自精裝項目實戰(zhàn)經(jīng)驗總結(jié)，淺顯易懂，可快速學以致用，提質(zhì)增效。3、課件內(nèi)容極具深度、細度，量化，具可操作性、實施性、落地性，借鑒價值很大。4、內(nèi)容全面、深入，更具行業(yè)創(chuàng)新、突破管理思路，契合當下精裝市場環(huán)境項目管控新需求。5、本課程更多的從批量精裝的管理邏輯和客戶視角給予

【柏文】下一個主戰(zhàn)場--城市更新：案例和操盤經(jīng)驗分享

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課程對象:（1）所有房地產(chǎn)企業(yè)，特別是迫切希望轉(zhuǎn)型城市更新的房地產(chǎn)企業(yè)；（2）城市更新投資商/運營商；（3）房地產(chǎn)行業(yè)咨詢服務、設計顧問及其他從業(yè)者；（4）市、區(qū)政府相關工作人員；課程時間:2天課程大綱:1.城市更新概念的起源及發(fā)展1.11949年美國住宅法“城市再發(fā)展urbanredevelopment”1.2城市更新1.0大拆大建1.3城市更新2.0原樣保留1.4城市更新2.1新老對話1.4.

【陳海登】房城市更新課程大綱

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課程目標:熟悉城市更新全流程及模式厘清城市更新的背后邏輯分析在本模塊中各項工作具體操作落地的實操方案與經(jīng)驗多元組合完全對應需求，解析城更背后的秘密課程對象:房地產(chǎn)企業(yè)更新板塊從業(yè)者、城市更新集團董事長、項目總、項目經(jīng)理、主管，改建部門總監(jiān)、主管，拆賠負責人、主管、員工、城市更新咨詢服務公司。課程時間:2天課程大綱:一從項目實操角度解讀城市更新（課時3個小時）1前言2城市更新定義和內(nèi)涵3城市更新特點

【李祥】客戶觸點與設計投訴敏感點淺析

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課程目標:1、了解當前房地產(chǎn)行業(yè)客戶需求的趨勢2、了解房地產(chǎn)行業(yè)客戶觸點3、了解房地產(chǎn)行業(yè)設計投訴敏感點4、認知客戶的不滿意或體驗痛點，就是產(chǎn)品或流程必須的改善點5、清楚業(yè)務閉環(huán)是服務團隊保持客戶思維的一個很好工具，它有助于理解客戶聲音的本質(zhì)以及更好的傳遞客戶需求課程對象:工程經(jīng)理、物業(yè)經(jīng)理，營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、各職能部門負責人、其他企業(yè)中高層管理人員、及全體設計和客服人員等。課程大綱:第一單元互

【李祥】品質(zhì)突圍專題內(nèi)訓課程大綱——重塑競爭力，跨越新周期

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課程目標:1、幫助企業(yè)構(gòu)建完整品質(zhì)力提升的方法和體系2、在工程管理和客服管理具體業(yè)務環(huán)節(jié)找到具體優(yōu)化思路3、基于長期品質(zhì)戰(zhàn)略找到適合自己企業(yè)發(fā)展的文化和品牌定位課程對象:頭部及成長型房企老板、總裁、工程、客服、設計線分管領導、工程總、客服總、設計總及工程線核心管理層。課程大綱:第一部分：時代觀察，品質(zhì)戰(zhàn)略突圍之路從政策、行業(yè)、客戶等多個維度了解外部形勢，找到品質(zhì)突圍的核心策略和手段：（1）找準定位

【王政】標桿房企招采實操與中海招采經(jīng)驗借鑒

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課程目標:破解標桿房地產(chǎn)項目招采與造價控制操作之道;從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程招采精細化管理進行規(guī)劃;提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程招采精細化管理的標準和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;大量中海、恒大等標桿房企招采實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。課程對象:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策層領導;2、房地產(chǎn)企業(yè)設計總監(jiān)、招采總監(jiān)、成本總監(jiān)、工程總監(jiān)、財務總監(jiān)、總工程師等主管人員;3、房地

【阮峰】我們身邊的竊聽風云—銀行業(yè)反洗錢實務與盡職調(diào)查實務

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課程目標:1.快速提高銀行工作人員的反洗錢意和知識技能水平；2.讓學員擁有保證身份實名制度落實所必需掌握的技能；3.全方面理解“了解你的客戶”這一原則的具體內(nèi)核；4.客戶身份資料及交易記錄保存制度，及大額交易與可疑交易報告制度。課程對象:會計人員、客戶經(jīng)理、柜面人員、反洗錢崗位人員及其他相關人員等課程時間:6小時課程大綱:一、洗錢與反洗錢概述1、案例反觀洗錢的過程與危害2、洗錢與反洗錢的概念與特征

【阮峰】銀行業(yè)消費者權(quán)益保護

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課程目標:掌握掌握銀行業(yè)消費者權(quán)益保護的相關專業(yè)知識和要求提高對銀行業(yè)消費者權(quán)益保護重要性認知和主動意識熟悉銀行業(yè)消費者權(quán)益保護在銀行實際工作中的運用課程對象:柜員、授權(quán)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、個人客戶經(jīng)理課程時間:1天，6小時/天課程大綱:第一講：銀行消費者權(quán)益保護綜述一、國內(nèi)銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作現(xiàn)狀分析二、銀行業(yè)消費者權(quán)益保護工作存在的主要問題1.機構(gòu)和組織職責分工不明確2.金融信息披露不充分3.

【何國華】投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)

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課程目標:1、從政府推動城市片區(qū)綜合開發(fā)的初衷和訴求到企業(yè)進行片區(qū)綜合開發(fā)的動因和利潤點，尋找社會投資參與城市經(jīng)營的推動力和制約要素2、學習投資項目全生命周期片區(qū)開發(fā)的背景、內(nèi)涵、模式、操作流程等內(nèi)容，掌握片區(qū)開發(fā)的重難點；3、了解投資片區(qū)開發(fā)項目的全周期流程及構(gòu)成要素，學習前期流程報批報建的要求及重難點；4、學習新型城鎮(zhèn)化可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃理念和技術(shù)手段，了解未來城市建設的新趨勢；低碳、智慧、生態(tài)

【張亦軍】商業(yè)地產(chǎn)全程物業(yè)管理運營與品質(zhì)提升策略

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課程目標:1.本課程著重最復雜的商業(yè)地產(chǎn)類型-城市綜合體之購物中心的物業(yè)管理細節(jié)2.詳解商業(yè)物業(yè)如何貫穿于城市綜合體的資產(chǎn)管理操作全流程3.以實際項目為例，全面復盤在項目運營管理的五個重要階段，商業(yè)物業(yè)側(cè)重點4.商業(yè)物業(yè)管理運營服務的品質(zhì)管理和終極目標課程對象:商業(yè)地產(chǎn)董事長、商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)運營總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)物業(yè)總經(jīng)理、商業(yè)地產(chǎn)工程總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)法務總監(jiān)課程大綱:一、商業(yè)地產(chǎn)運營與商業(yè)

【孫靜雯】使命驅(qū)動力

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2019年8月，西安某上市公司集團及分公司總經(jīng)理44人，在曲江大廈參加《使命驅(qū)動力》課程的培訓。

【王美榮】MRCP管理心學TM

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課程目標:1、體驗：典型管理案例，切身體會心理學在工作中的巨大威力；2、提煉：基于心理學的4類經(jīng)典模型分析，具體的管理行動指南；3、升華：將西方心理科學與中國管理哲學結(jié)合，以術(shù)為入，以道為出。課程時間:2天課程大綱:模塊一、傾聽心理需求1、案例引入：成人管理溝通2、課題：如何關注人的傾聽需求3、結(jié)論：領導者的工作要關注“精神－目標”路徑4、應用：（1）職業(yè)人的三類心理安全：權(quán)力/能力/地位（2）工

【王丹琦】細節(jié)成就未來

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適合行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機關部門酒店餐飲行業(yè)教育培訓行業(yè)其他課程背景任何一個名牌的形成，都是精益求精的過程，任何一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)都離不開精細化的過程。一個細節(jié)看起來很簡單，但要做好它就不簡單;一個細節(jié)要做起來很容易，但要持續(xù)不斷做好就相當不容易!一個細節(jié)不可能成就一個企業(yè)，但一個細節(jié)有可能催跨一個集團。從過去到現(xiàn)在，從中國到世界，無數(shù)大型集團公司都是因為細節(jié)的忽視導致企業(yè)的倒閉…課程時長：三天適