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【石澤杰】《數(shù)字營(yíng)銷：業(yè)績(jī)精準(zhǔn)倍增戰(zhàn)略》: 業(yè)績(jī)倍增; 第一講：營(yíng)銷變革—大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新第二講：數(shù)字營(yíng)銷—個(gè)性化需求洞察與畫像構(gòu)建第三講：精準(zhǔn)用戶—定位精準(zhǔn)用戶群體第四講：精準(zhǔn)需求—找到用戶的精準(zhǔn)需求第五講：精準(zhǔn)渠道—基于用戶的基于用戶的布局第六講：精準(zhǔn)內(nèi)容—用戶高度參與的精準(zhǔn)內(nèi)容策略第七講：精準(zhǔn)流量—適合的精準(zhǔn)流量密碼第八講：精準(zhǔn)成交—高效精準(zhǔn)成交的工具第九講：精準(zhǔn)裂變—私域運(yùn)營(yíng)的精準(zhǔn)裂變策略第十講：精準(zhǔn)管控—客戶個(gè)性化的管理第十一講：內(nèi)容營(yíng)銷

【石澤杰】《價(jià)值營(yíng)銷與品牌管理》: 品牌營(yíng)銷; 第一講：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀與特點(diǎn)第二講：市場(chǎng)營(yíng)銷的概念及理論變革第三講：價(jià)值營(yíng)銷之客戶定位第四講：價(jià)值營(yíng)銷之需求突破第五講：價(jià)值營(yíng)銷之價(jià)值定位第六講：營(yíng)銷模式變革創(chuàng)新 第七講：品牌戰(zhàn)略體系規(guī)劃第八講：品牌整合傳播與新媒體營(yíng)銷第九講：品牌管理與價(jià)值提升第十講：品牌延伸與擴(kuò)張策略

【石澤杰】《大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷模式變革》: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 第一講：大數(shù)據(jù)時(shí)代的營(yíng)銷環(huán)境變化第二講：大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的概念與架構(gòu)第三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)第四講：客戶個(gè)性化需求與精準(zhǔn)營(yíng)銷第五講：數(shù)字營(yíng)銷精細(xì)化策略第六講：大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)分析與營(yíng)銷決策第七講：營(yíng)銷渠道體系規(guī)劃第八講：客戶流量導(dǎo)入策略規(guī)劃第九講：客戶成交轉(zhuǎn)化策略規(guī)劃第十講：營(yíng)銷體系的實(shí)施與管理第十一講：數(shù)字驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷創(chuàng)新第十二講：數(shù)字營(yíng)銷的未來發(fā)展

【石澤杰】《營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與模式創(chuàng)新》: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 第一講：重新認(rèn)知新時(shí)代的營(yíng)銷第二講：營(yíng)銷的內(nèi)涵與本質(zhì)第三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新的原則第四講：打造營(yíng)銷核心競(jìng)爭(zhēng)力第五講：營(yíng)銷建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略第六講：洞察目標(biāo)顧客的能力第七講：發(fā)現(xiàn)新的目標(biāo)市場(chǎng)第八講：構(gòu)建創(chuàng)新的贏利模式第九講：重構(gòu)營(yíng)銷價(jià)值鏈第十講：品牌戰(zhàn)略與品牌管理第十一講：整合營(yíng)銷與整合傳播第十二講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之產(chǎn)品創(chuàng)新第十三講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之服務(wù)創(chuàng)新第十四講：營(yíng)銷模式創(chuàng)新之價(jià)值創(chuàng)新第十五講：營(yíng)銷模式

【鄭小勇】農(nóng)創(chuàng)浪潮中的決勝之道：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)與渠道創(chuàng)新雙引擎: 市場(chǎng)營(yíng)銷; 主要講解農(nóng)創(chuàng)客如何開展市場(chǎng)調(diào)研與分析，掌握農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品未來發(fā)展趨勢(shì)和傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的優(yōu)勢(shì)與不足，了解現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的新型銷售模式，創(chuàng)新現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品的銷售思路。（半天）

【楊三石】文旅行業(yè)市場(chǎng)分析及落地課程: 營(yíng)銷技能; 文旅行業(yè)及文旅行業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng):很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)旅游行業(yè)接觸的比較少，不知道文旅行業(yè)到底有哪些產(chǎn)業(yè)，未來的培訓(xùn)市場(chǎng)需求到底有多大？首先介紹一下產(chǎn)業(yè)，景區(qū)景點(diǎn)、旅行社、酒店民宿、旅游餐飲、旅游交通（航空公司、自駕車、旅游大巴）、旅游購(gòu)物店、大型娛樂等等都屬于文旅行業(yè)。這些都是我們的目標(biāo)客戶。其次看一下行業(yè)數(shù)據(jù)，通過企查查截止2023年10月搜索旅行社，全國(guó)旅行社大概有62萬多家，這只是按注冊(cè)旅行社算，還沒

【楊三石】《突圍營(yíng)銷思維——文旅項(xiàng)目不做無效營(yíng)銷》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了，旅游行業(yè)營(yíng)銷下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為每一個(gè)企業(yè)家和營(yíng)銷管理者的頭等大事。如何抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以自有優(yōu)勢(shì)為中心，獲得戰(zhàn)略性的突圍優(yōu)勢(shì)？如何通過定位，實(shí)現(xiàn)全員心智認(rèn)知層面的差異化改變，幫助企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)。那么如何找到下一個(gè)突破方向？如何定位客戶？如何研發(fā)產(chǎn)品？如何設(shè)定場(chǎng)

【楊三石】《突圍營(yíng)銷管理——文旅項(xiàng)目不做無效營(yíng)銷管理》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：經(jīng)歷過疫情，世界經(jīng)濟(jì)開始衰退，中國(guó)經(jīng)濟(jì)黃金增長(zhǎng)期結(jié)束了文旅行業(yè)業(yè)績(jī)下滑，所有企業(yè)都在運(yùn)用不同的營(yíng)銷手段搶占市場(chǎng)，那么如何沖出突圍，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，成為每一個(gè)企業(yè)家和營(yíng)銷管理者的頭等大事。如何抓住文旅市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以自有優(yōu)勢(shì)為中心，獲得戰(zhàn)略性的突圍優(yōu)勢(shì)？如何通過文旅產(chǎn)品定位，實(shí)現(xiàn)全員心智認(rèn)知層面的差異化改變，幫助企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷增長(zhǎng)。那么如何找到下一個(gè)突破方向？如何定位客戶？如何研發(fā)產(chǎn)品？

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【楊三石】《精準(zhǔn)定位——旅游項(xiàng)目策劃定位與管理運(yùn)營(yíng)》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。旅游就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展旅游項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用。此刻名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡，我們就應(yīng)發(fā)展新的旅游資源項(xiàng)目，旅游項(xiàng)目是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)到達(dá)一定的目的地旅游的預(yù)期任務(wù)。旅

【楊三石】《精準(zhǔn)定位——文旅項(xiàng)目策劃定位與管理運(yùn)營(yíng)》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。文旅就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展文旅項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用。此刻名山大川的文旅資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡，我們就應(yīng)發(fā)展新的文旅資源項(xiàng)目，文旅項(xiàng)目是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)到達(dá)一定的目的地文旅的預(yù)期任務(wù)。文

【楊三石】《精準(zhǔn)定位——文旅項(xiàng)目策劃定位與管理運(yùn)營(yíng)》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，人民的消費(fèi)觀念也逐漸開始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢就存在銀行里，而不是花出去。到此刻居民的消費(fèi)觀念開始變化，很多人已經(jīng)開始將手中的閑錢構(gòu)建自己更好的生活了。文旅就是居民消費(fèi)的另一增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)展文旅項(xiàng)目對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需有著巨大的作用。此刻名山大川的文旅資源都已經(jīng)被開發(fā)殆盡，我們就應(yīng)發(fā)展新的文旅資源項(xiàng)目，文旅項(xiàng)目是在一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)到達(dá)一定的目的地文旅的預(yù)期任務(wù)。文

【楊三石】頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的文旅管理者》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時(shí)候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項(xiàng)目管理后業(yè)績(jī)一直都上不去，并且沒有斗志？管理的員工紛紛抱怨？客戶關(guān)系管理也不夠到位？原因其實(shí)是提拔的管理者并不代表就是一個(gè)好的文旅管理者，從管理自己到管理文旅團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，讓這些提拔上來的管理能手不知所措，文旅行業(yè)不健全的培訓(xùn)體制，讓原本經(jīng)驗(yàn)豐富

【楊三石】《文旅“5+4+3+2+1”陪跑實(shí)訓(xùn)營(yíng)》: 營(yíng)銷技能; 訓(xùn)戰(zhàn)背景：       文旅經(jīng)營(yíng)的核心是人才,人才的經(jīng)營(yíng)核心源于培訓(xùn)學(xué)習(xí),而如何將文旅文化、管理理念和職業(yè)技能等方面系統(tǒng)的讓學(xué)員習(xí)得,常規(guī)的培訓(xùn)，不能滿足系統(tǒng)學(xué)習(xí)及成果產(chǎn)出，只是完成階段性學(xué)習(xí)，并不能幫助文旅長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展，沒有落地的營(yíng)銷方案，沒有系統(tǒng)的管理模式，沒有健全的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

【楊三石】頭狼領(lǐng)導(dǎo)思維《卓有成效的文旅管理者》: 營(yíng)銷技能; 課程背景：競(jìng)爭(zhēng)愈加慘烈，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型迫在眉睫，管理層卻發(fā)現(xiàn)人員儲(chǔ)備拖了后腿，公司領(lǐng)導(dǎo)開始愁眉苦臉，提拔的經(jīng)理以前做其他管理的時(shí)候表現(xiàn)非常好，為什么提拔文旅項(xiàng)目管理后業(yè)績(jī)一直都上不去，并且沒有斗志？管理的員工紛紛抱怨？客戶關(guān)系管理也不夠到位？原因其實(shí)是提拔的管理者并不代表就是一個(gè)好的文旅管理者，從管理自己到管理文旅團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)變，讓這些提拔上來的管理能手不知所措，文旅行業(yè)不健全的培訓(xùn)體制，讓原本經(jīng)驗(yàn)豐富