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【劉勝】《企業(yè)融資之道術(shù)》一天課程大綱

投融資

時間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 辦理報道手續(xù) 第一天 上午 （9:00-12:00） 模塊一  突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道 融資是什么？為什么？融什么？怎么融？ 1.類銀行模式 2.類保險模式

【劉勝】《企業(yè)融資哲學(xué)》課程大綱

投融資

時間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 第一天 上午 （9:00-12:00） 模塊一  突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道 融資是什么？為什么？融什么？怎么融？ 1.類銀行模式 2.類保險模式

【劉勝】《企業(yè)融資與路演訓(xùn)練班兩天一夜議程》

投融資

時間 教學(xué)內(nèi)容 第一天 北京西國貿(mào)大酒店辦理報道手續(xù) 模塊一 突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)融資之道 1.類銀行模式

【劉勝】企業(yè)盡職調(diào)查能力鍛造落地實務(wù)

商業(yè)模式

第一模塊　企業(yè)盡職調(diào)查概述1、企業(yè)盡職調(diào)查是什么？為什么？調(diào)查什么？怎么調(diào)查？2、盡職調(diào)查能力必備-三張財務(wù)報表分析-CPA財務(wù)成本管理3、盡職調(diào)查能力必備-《中華人民共和國公司法》淺析4、盡職調(diào)查能力必備-《首次公開發(fā)行股票并上市管理辦法》淺析5、盡職調(diào)查能力必備-《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》淺析6、盡職調(diào)查能力必備-公司合規(guī)管理與內(nèi)部控制、法人治理和內(nèi)部審計和全面風(fēng)險管理第二模塊：企業(yè)財務(wù)

【劉勝】《企業(yè)股權(quán)及融資渠道建設(shè)》

股權(quán)激勵

第一部分：企業(yè)股權(quán)運營實務(wù)模塊一、股權(quán)頂層設(shè)計（現(xiàn)實版）1)      雷士照明：引入風(fēng)險資本失去控制權(quán)2)      不懂股權(quán)帶來的教訓(xùn)，不勝枚舉3)      從空空狐美女CEO被踢出局看股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計4)   

【劉勝】《企業(yè)并購重組與合作實務(wù)》

商業(yè)模式

模塊一：企業(yè)的并購重組之路：并購與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么？為什么？并購重組什么？怎么進(jìn)行并購重組？1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計劃經(jīng)濟(jì)的堅硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長，并購的好處4.并購重組：一二級聯(lián)動做投資的兩個工具5.并購重組的基礎(chǔ)知識：分類、概念體系和法律架構(gòu)、上市公司并購法規(guī)體系6.非上市公司收購上市公司7.并購重

【劉勝】《企業(yè)并購重組實務(wù)》

商業(yè)模式

模塊一：企業(yè)的并購重組之路：并購與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)并購重組之道 并購重組是什么？為什么？并購重組什么？怎么進(jìn)行并購重組？1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計劃經(jīng)濟(jì)的堅硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長，并購的好處4.并購重組：一二級聯(lián)動做投資的兩個工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購  整體上市5.并購重組的基礎(chǔ)知識：分類、概念

【劉勝】《上市IPO實操、流程及注意事項》

商業(yè)模式

第一章  為何上市 第一節(jié)  上市論證  第二節(jié)  推動企業(yè)上市第三節(jié) IPO上會核準(zhǔn)工作流程  第二章  上市操作   第一節(jié)  企業(yè)上市準(zhǔn)備階段 第二節(jié)  企業(yè)股份制改組階段  第三節(jié)  股份制改組后如何規(guī)范運作   第四節(jié)  股份有限

【劉勝】TED演講道法術(shù)

商業(yè)模式

第一模塊：TED演講的四大核心原則1)      確定你演講的中心內(nèi)容，即惟一的觀點：專注于一個觀點更加方便組織材料演講的目的是給予而非單純的演講，選取一個自己認(rèn)為值得傳播的主題觀點2)      構(gòu)思內(nèi)容：是以故事為主還是以道理為主？（無論哪種故事皆作為穿插的血肉，豐富、支撐你的講稿）3)&n

【劉勝】《跨國投資分析、并購戰(zhàn)略與融資實務(wù)》

戰(zhàn)略管理

一、跨境并購和私有化的故事1)      境外投資和跨境并購的融資視角2)      Case1：F傳媒退市+拆紅籌+借殼3)      Case2：紫光集團(tuán)定增銀潤投資，學(xué)大教育私有化4)    &nb

【劉勝】《科創(chuàng)板引爆資本市場大繁榮》

資本運作

模塊一  科創(chuàng)板塊政策解讀1)      科創(chuàng)板塊政策、規(guī)則與條件解讀2)      科創(chuàng)板上市重點行業(yè)分析3)      企業(yè)發(fā)行上市審核理念、審核流程4)      科創(chuàng)板發(fā)行審

【劉勝】《科創(chuàng)板公司估值法實務(wù)》

資本運作

模塊一  傳統(tǒng)估值方法失效，高科技公司估值需要新武器1)      PE，市盈率定價法2)      PB，凈資產(chǎn)定價法3)      資產(chǎn)法4)      成本法5)&nb

【劉勝】《境外并購重組實務(wù)》

商業(yè)模式

模塊一：企業(yè)的境外并購重組之路：并購與重組突破發(fā)展瓶頸：企業(yè)境外并購重組之道 境外并購重組是什么？為什么？境外并購重組什么？怎么進(jìn)行境外并購重組？1.中國經(jīng)濟(jì)的前世今生：計劃經(jīng)濟(jì)的堅硬遺產(chǎn)+市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)亂世2.全球整合、中國并購的趨勢3.論并購式成長，并購的好處4.境外并購重組：一二級聯(lián)動做投資的兩個工具  借殼上市  產(chǎn)業(yè)并購  整體上市5.境外并

【劉勝】精良的投后管理打造核心競爭力

股權(quán)激勵

模塊一：投后對股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)的把握1)      集團(tuán)公司及控股公司的股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計圖2)      與頂層投資機(jī)構(gòu)A、B、C、D輪股權(quán)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計3)      與核心員工及其他利益相關(guān)者的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計的大三類模式：虛擬股票：身股、干股、在職

【劉勝】《金融危機(jī)下的風(fēng)險應(yīng)對》

商業(yè)模式

模塊一  金融危機(jī)的危險1.什么金融危機(jī)，金融危機(jī)產(chǎn)生的原因  1998年亞洲金融危機(jī)產(chǎn)生的原理2008年次貸危機(jī)產(chǎn)生的原理2.預(yù)測本輪金融危機(jī)產(chǎn)生的原因及機(jī)理  2.1 政府及金融監(jiān)管體制存在重大缺陷  2.2 中國房地產(chǎn)樓市的次級債危機(jī)  2.3 人民幣持續(xù)貶值造成的進(jìn)出口貿(mào)易順差不在，外資撤出中國  2.4 金融家的個人原