- 【徐朝華】《市值管理》
- 財富理財
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目錄【課程背景】......................................................................................... 2【課程收益】......................................................................................... 2
- 【徐朝華】上市公司高質(zhì)量發(fā)展與市值戰(zhàn)略規(guī)劃
- 企業(yè)上市
- 【課程目標(biāo)】控股股東、上市公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層等高級管理人員通過本課程可以系統(tǒng)建立上市公司市值戰(zhàn)略的分析、設(shè)計、實施的框架體系;上市公司董秘、財務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表、資本運作專員通過本課程可全面掌握上市公司市值戰(zhàn)略的規(guī)劃與實施工作要領(lǐng);資本市場相關(guān)投資機構(gòu)、專業(yè)服務(wù)機構(gòu)、資本市場研究者通過本課程可建立判斷上市公司價值研判與價值塑造的認(rèn)知體系?!菊n程時間】1-2天,根據(jù)具體要求酌情調(diào)整內(nèi)容【課程說
- 【徐朝華】企業(yè)國內(nèi)上市攻略課程大綱
- 企業(yè)上市
- 第一部分 上市審核概況1.
企業(yè)為什么要上市2.
企業(yè)上市歷史審核3.
企業(yè)上市流程描述4.
盤點國內(nèi)上市現(xiàn)象第二部分 上市的可行性1.
企業(yè)上市被否原因 2.
企業(yè)上市可行性分析-所屬行業(yè)3.
企業(yè)上市可
- 【徐朝華】企業(yè)成長與戰(zhàn)略管理
- 戰(zhàn)略管理
- 【課程目標(biāo)】通過系統(tǒng)闡釋企業(yè)經(jīng)營發(fā)展與戰(zhàn)略管理之間的邏輯關(guān)系,幫助企業(yè)中高層管理者建立戰(zhàn)略管理的體系化、結(jié)構(gòu)化認(rèn)知,站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度分析問題,建立并掌握解決問題的思路、方法與工具。【課程時間】1-2天,根據(jù)具體要求酌情調(diào)整內(nèi)容【課程對象】企業(yè)的董事長、總經(jīng)理等董監(jiān)高決策層企業(yè)的中高層管理者企業(yè)的后備干部隊伍及業(yè)務(wù)骨干【課程內(nèi)容】引言:戰(zhàn)略能力已成為企業(yè)發(fā)展的分水嶺 第一部分:戰(zhàn)略一致性是企業(yè)
- 【蔡吉祥】知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與無形資產(chǎn)管理經(jīng)營
- 戰(zhàn)略管理
- (21世紀(jì)總裁班課程大綱) 中國政法大學(xué) 蔡吉祥一、課程特色與目標(biāo) 無形資產(chǎn)與資本市場健康發(fā)展將是21世紀(jì)國內(nèi)外的熱點和難點,本課程打破傳統(tǒng)的單一學(xué)科的藩籬,以新興的無形資產(chǎn)學(xué)理論為指導(dǎo),講授全新公司核心價值——無形資產(chǎn)的培育、創(chuàng)造、挖掘提升的方法與經(jīng)典案例分析。課程的設(shè)置兼顧了來自不同領(lǐng)域?qū)W員的需求:無論已經(jīng)成熟企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)者、上市公司的高級管理人員、證券投資者、相
- 【蔡吉祥】公司上市前的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃與經(jīng)營
- 商業(yè)模式
- 蔡吉祥 中國政法大學(xué)教授 前言:2
- 【周家棟】《線上學(xué)習(xí)設(shè)計與運營》
- 商業(yè)模式
- 課程介紹:l
《線上學(xué)習(xí)設(shè)計與運營》能夠幫助學(xué)員運用線上學(xué)習(xí)設(shè)計的方法論,設(shè)計、開發(fā)適用于線上使用的直播、錄播在線課程,能夠幫助學(xué)員運用線上社群運營方法和技巧、借助平臺工具,設(shè)計和組織線上學(xué)習(xí)訓(xùn)練營。l
《線上學(xué)習(xí)設(shè)計與運營》相當(dāng)于傳統(tǒng)面授培訓(xùn)的課程設(shè)計與開發(fā)類課程l
課程由周家棟研發(fā),版權(quán)所有l(wèi)
課程大綱僅供參考,最終執(zhí)行方案請以溝通后提供
- 【臧日宏】《資本智慧與運營謀略》課程介紹
- 資本運作
- 縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史變遷,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是由實業(yè)資本向金融資本的轉(zhuǎn)變的,在這一過程中,實業(yè)資本與金融資本的融合更是歷史的必然。當(dāng)今世界,面對金融資本的裂變與聚合,加入WTO 后的中國企業(yè)處在金融資本的包圍之中!金融是風(fēng)險與收益的集合體,金融的實質(zhì)是收益與風(fēng)險的平衡。不論你是何種性質(zhì)的企業(yè),你的經(jīng)營方針都是追求企業(yè)的安全性、流動性和盈利性的平衡,而要做到這一點,必要的金融知識和經(jīng)營意識是不可缺少的。歷史
- 【臧日宏】資本運營與公司上市
- 資本運作
- 【課程主體框架】(這是一天的公開課程,兩天的課程還包括并購、風(fēng)險投資等內(nèi)容)第一部分 資本運營認(rèn)知第二部分 企業(yè)融資戰(zhàn)略第三部分 境內(nèi)上市及流程第四部分 境外上
- 【臧日宏】資本運營
- 資本運作
- 【課程主體框架】(這是一天的公開課程,兩天的課程還包括并購、風(fēng)險投資等內(nèi)容)第一部分 資本運營認(rèn)知第二部分 實業(yè)資本運營第三部分 金融資本運營第四部分 產(chǎn)權(quán)資本
- 【臧日宏】中國的錢莊智慧與資本運營
- 資本運作
- 【課程背景與目標(biāo)】縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展的歷史變遷,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟是由實業(yè)資本向金融資本的轉(zhuǎn)變的,在這一過程中,實業(yè)資本與金融資本的融合更是歷史的必然。當(dāng)今世界,面對金融資本的裂變與聚合,加入WTO 后的中國企業(yè)處在金融資本的包圍之中!金融是風(fēng)險與收益的集合體,金融的實質(zhì)是收益與風(fēng)險的平衡。不論你是何種性質(zhì)的企業(yè),你的經(jīng)營方針都是追求企業(yè)的安全性、流動性和盈利性的平衡,而要做到這一點,必要的金融知識和經(jīng)營意識
- 【臧日宏】政府招商引資戰(zhàn)略與技能
- 財富理財
- 一、
課程總目標(biāo)站在戰(zhàn)略角度,理論層面—解讀招商引資;技術(shù)層面—引領(lǐng)招商引資;提升招商引資管理者的素質(zhì)。二、課程內(nèi)容第一講 樹立正確的招商引資觀一、我們處在資本運營時代二、招商引資是一種系統(tǒng)活動三、招商引資具有明顯的階段性四、招商引資的若干發(fā)展趨勢五、招商引資需要領(lǐng)導(dǎo)者率先垂范六、多策并舉
- 【臧日宏】政府投融資與PPP模式
- 投融資
- 第一講 政府投融資的大智慧一、我們正處于資本運營時代 三、必須完整把握資本運營的邏輯體系四、學(xué)會走資本融合之路五、不能將資本運營妖魔化第二講 政府投融資的戰(zhàn)略思維一、眼觀六路,耳聽八方——從環(huán)境中尋找商機二、反向思維,量力而行——項目選擇三、先易后難——融資模式的選擇第三講 政府投融資的戰(zhàn)術(shù)選擇一、融資戰(zhàn)術(shù)概覽二、可資利用的政府投融資戰(zhàn)術(shù)(一)關(guān)于地方政府債券《國務(wù)院關(guān)于加強地方政府性債
- 【臧日宏】鄉(xiāng)村振興的金融創(chuàng)新
- 投融資
- 一、這個世界怎么了一、我們面前是一個怎樣的世界?
當(dāng)前,國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復(fù)雜變化,我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,前景十分光明,挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。  
- 【臧日宏】微觀經(jīng)濟學(xué)
- 商業(yè)模式
- 課程概述【為什么要學(xué)習(xí)微觀經(jīng)濟學(xué)】 經(jīng)濟學(xué)是研究財富產(chǎn)生和分配的學(xué)問,這些學(xué)問表面上看好像與我們的日常生活關(guān)系甚小,實際上誰也離不開它。經(jīng)濟學(xué)是觀察社會的放大鏡與顯微鏡,是轉(zhuǎn)變觀念的良師益友,是認(rèn)識社會的基本工具,是科學(xué)決策的理論基礎(chǔ),是選擇職業(yè)的重要砝碼,是優(yōu)良業(yè)績的重要保證,是職位提升的良好前提。 二十一世紀(jì)既需要懂技術(shù)的
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師
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學(xué)員評價:

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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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