- 【趙公元】《向阿里鐵軍學:薪酬-kpi-人才復制》
- 人力資源
- 1.
建立銷售核心的兩大底層:薪酬體系和crm系統(tǒng)如何設計?才能讓團隊自運作。2.
拆解阿里鐵軍高效背后的薪酬體系是如何搭建的,從“選-育-用-留”四個維度來全維度看。3.
管理者帶團隊的三個邏輯:愿不愿-會不會-
- 【趙公元】《團隊管理之人才選用育留》
- 戰(zhàn)略人力資源
- 管理畫像:1.管理者的帶團隊基本套路2.如何提升自己的管理力選人模塊:1.招什么類型的人才適合自己的團隊2.如何通過面試讓人才主動想加入3.新人進來前三天,如何快速判斷他是否合適留下來育才模塊:1.如何找到團隊的核心kpi指標,做到及時介入管理2.如何讓一個新人快速復制公司高手的經驗,成為精英!3.如何利用數(shù)據(jù),給團隊進行全方位復盤4.如何給新人的做三個月試用期目標制定和過程規(guī)劃用人模塊:1.如何
- 【趙公元】如何從招聘開始組建一支適合自己公司的團隊
- 人力資源
- 1.帶團隊的三個最核心的邏輯2.招聘文案如何寫,才能吸引求職者主動投遞簡歷3.如何通過簡歷來做人才篩選和快速判斷4.如何通過微信邀約讓求職者主動想來面試5.老板面試到底聊什么才能把人才吸引6.新人來公司前三天管理者如何判斷他是否合適留下來7.找到最關鍵的kpi,協(xié)助新人更快度過試用期,8.員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力規(guī)劃如何做9.如何培養(yǎng)團隊的二號人物10.如何打造團隊的專屬文化味道趙公元老師精彩
- 【趙公元】人力成本的改善和分析
- 人力資源
- 從人才的“選-用-育-留”來分析和改善人才的成本與結構如何用“選”的方式優(yōu)化人才1. 招聘文案優(yōu)化的12個要素,以及崗位職責描述7要素,吸引更精準的人才主動投遞簡歷。2. 如何10秒鐘快速判斷簡歷質量3. 建立微信邀約人才面試的話術套路,通過微信吸引人才主動想來公司面試4. 邀約工具的設計:公眾號 視頻號 老板微信號 HR朋友圈5. 如何通過面試篩
- 【趙公元】打造企業(yè)高質量人才培養(yǎng)體系
- 培訓體系
- 一.招幕人才1.吸引人才的招聘文案如何撰寫2.如何設定人才篩選標準3.如何通過面試確認人才與崗位匹配能力二.培育人才1.如何設定人才試工標準2.高效制定人才試用期的目標3.如何把企業(yè)目標變成個人目標4.如何把每個人快速復制成精英三.留住人才1.人才職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)能力該如何做2.如何培養(yǎng)銷售精英和管理人才3.如何打造企業(yè)文化增加團隊歸屬感4.如何打造企業(yè)的留人文化四.辭退人才1.企業(yè)如何制定績效
- 【洪千武】《學華為.人力資源管理實踐分享》兩天培訓課程大綱
- 人力資源
- 【顏永平】演講口才特訓營大綱(三天兩晚)
- 內訓師培訓
- 培訓對象:政府官員、企業(yè)高管、培訓師、教師、大學生等。本課程內容梗概:1、演講與口才是天下第一才的理念2、如何突破緊張恐懼感,輕松自如的演講3、掌握有超級吸引力的開場白與結束語技巧4、如何讓你的演講與口才條理清楚層次分明5、如何增強演講與口才的說服力與感染力6、領導者的溝通藝術與技巧7、如何讓演講與口才通俗易懂又風趣幽默8、怎樣讓自己聲音有磁性有穿透力9、怎樣瀟灑自如的運用肢體語言10、學習控場與
- 【顏永平】“演講口才特訓營”招生簡章
- 內訓師培訓
- 時間/地點: 月 (三天二晚) 您是否經常要面對3人、30人、300人講話?您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白?您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱?您想要把自己的思想、觀念、智慧快速的分享給更多的人嗎?國父孫中山先生通過公眾演說,發(fā)起十余次
- 【顏永平】“演講口才特訓營”招生簡章
- 內訓師培訓
- 時間/地點: 月 (三天二晚) 您是否經常要面對3人、30人、300人講話?您是否上臺緊張、思路不清、腦海一片空白?您是否為自己沒有好的演講口才而煩惱?您想要把自己的思想、觀念、智慧快速的分享給更多的人嗎?國父孫中山先生通過公眾演說,發(fā)起十余次
- 【顏永平】提高公眾演講與口才技巧的八個秘籍
- 內訓師培訓
- 第一,樹立一個信念--演講口才,天下第一才; 第二,運用兩種語言--有聲語言和態(tài)勢語言; 第三,追求三種境界--形美,音美,意美; &nb
- 【周家棟】空中課車?:虛擬課堂的直播教學技術
- 課程開發(fā)
- 線上訓練營 項目介紹更新于2020年2月線上營項目簡介:《空中課車:虛擬課堂的直播教學技術》能夠幫助學員運用直播教學的備課路徑準備一次一線業(yè)務直播課程,能夠運用直播教學演繹互動技巧完成一次高質量的直播培訓。簡單的說,這是一門為企業(yè)培養(yǎng)直播型講師的課程??罩姓n車面授培訓課程于2018年底推出,2020年線上項目與面授課程同步全面升級,正式推出《空中課車:虛擬課堂的直播教學技術·線上訓練營》產品,并同
- 【周家棟】《線上學習設計與運營》
- 內訓師培訓
- XX企業(yè)-線上訓練營 項目介紹更新于2020年2月線上營項目簡介:《線上學習設計與運營》能夠幫助學員運用線上學習設計的方法論,設計、開發(fā)適用于線上使用的直播、錄播在線課程,能夠幫助學員運用線上社群運營方法和技巧、借助平臺工具,設計和組織線上學習訓練營?!毒€上學習設計與運營》相當于傳統(tǒng)面授培訓的課程設計與開發(fā)類課程;本課程姊妹課程為《虛擬課堂的直播教學技術》,相當于傳統(tǒng)面授培訓的授課演繹課程。線上訓
- 【周家棟】經典再現(xiàn)?:經驗萃取與案例呈現(xiàn)
- 課程開發(fā)
- XX企業(yè)-線上訓練營 項目介紹更新于2020年2月線上營項目簡介:《經典再現(xiàn):經驗萃取與案例呈現(xiàn)》是幫助企業(yè)培養(yǎng)內部案例萃取師,或者以工作坊形式隨堂萃取業(yè)務專家經驗的培訓課程。2020年線上項目與面授課程同步全面升級,正式推出《經典再現(xiàn):經驗萃取與案例呈現(xiàn)·線上訓練營》產品。經典再現(xiàn)線上訓練營在客戶、學員、機構、顧問、運營五方聯(lián)動的基礎上,能夠達成與面授培訓類似的成果產出。線上訓練營知識點體系與面
- 【周家棟】經典再現(xiàn)?:經驗萃取與案例呈現(xiàn)
- 內訓師培訓
- XX企業(yè)-線上訓練營 項目介紹(簡化版)更新于2020年2月簡化版包含項目大致思路、課表設計。簡化版方便銷售人員快速向客戶提供方案,適合小項目。如需詳細介紹,請參考專業(yè)版。專業(yè)版供銷售人員理解項目思路,以方便向專業(yè)型客戶提供建議,適合較大項目。不同項目產出對應的課程安排
班型
賦能導向
成果導向
- 【周家棟】七步出師?:課程設計與開發(fā)
- 內訓師培訓
- XX企業(yè)-線上訓練營 項目介紹更新于2020年2月線上營項目簡介:《七步出師:課程設計與開發(fā)》能夠幫助學員運用科學方法、技巧、工具,完成業(yè)務課程的內容萃取、方法設計、課件制作,實現(xiàn)員工經驗轉化為標準課程的目標。七步出師面授培訓課程于2014年底推出,2017年獲得國家版權局版權證書。2020年線上項目與面授課程同步全面升級,正式推出《七步出師:課程設計與開發(fā)·線上訓練營》產品。線上訓練營知識點體系
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內IPO排版第一人
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賈倩
注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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鄭惠芳
人力資源專家
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晏世樂
資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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文小林
實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家
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常駐城市:深圳市
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[楊蓮清] 2023-06-06 10:24:37
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[陳祥多] 2022-02-17 22:32:15
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